简介:当前,人们对供电安全可靠性提出了更高的要求,电力系统如何稳定安全运行就显得日益重要。如何系统的发现电力企业施工作业中的不安全因素,铲除事故隐患,大幅度减少事故率,是我们安全管理面临的新形势和新问题。电力企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作,如对电力生产事故进行调查统计分析,定期开展季节性安全大检查和安全文明生产双达标活动等,取得了较好的效果。但这些管理方法在执行过程中有其侧重点和局限性,使电力企业在预见和超前控制事故的能力方面收效甚微。主要表现为:某些单位事故发生前安全管理基础很好,检查不错,事故发生后却暴露出很多问题,并且问题存在己久,而且是完全有可能提前发现和消除的;也有的单位感到安全生产形势峻、紧张,却不知道哪些地力最易发生事故,发生什么样的事故,心中无数;还有的单位安全记录相当长,安全管理水平却一般。
简介:摘要 : 在生产过程中,工作人员、机器设备、环境系统中都具有一定潜在的危险因素,这些危险因素潜在于企业生产经营过程中,并在一定的触发条件下,可能造成人员伤亡和财产损失。故矿建施工作业中,首先需要解决风险问题。施工中伴随的风险问题会一直影响工作任务的开展,如不处理,最终会造成严重的质量安全隐患,不利于建设计划的开展,给矿区的安全生产也带来阻碍。随着工矿企业机械化程度的提高和生产规划的扩大,安全工作仅靠传统的经验管理难以满足现代企业发展的需要。要综合使用多种分析系统安全的方法,定量或者定性评价各种生产工艺的安全性,并根据结果划分系统中的危险因素。对危险源的正确辨识和分级,可以使安全管理的宏观控制抓住重点,也可为微观管理提供可靠的基础依据。