简介:摘要:成本控制理论是指为控制企业生产经营成本,提高企业竞争能力,而形成的一种系统的理论体系。成本控制主要包括制造成本、销售成本和管理成本等多个方面。在船舶制造行业中,成本控制往往是极为关键的因素,特别是在当前经济环境下,竞争日益激烈的市场情况下更为重要。船舶制造的成本控制是船舶制造企业成功经营的关键之一,也是船舶制造企业保持竞争力的基础和保障。
简介:摘要:时代在不断发展,社会在不断进步,面对国内外经济形势不稳定因素,经济下行压力加大,企业生存空间缩小,为提升产品获利能力,增强企业竞争力,扩大企业生存空间,推进企业高质量发展,必须牢固树立过“紧日子+苦日子”思想,贯彻“四精”要求,立足提质增效,深化精益管理,以“钉钉子”精神,共克时艰,不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。从制管企业成本类型来看,精细成本管控就是精益管理的内在核心。为提高企业竞争实力,持续推进目标成本管理工作走深走实,全面提升成本管控水平,本课题以“市场价格倒逼成本”为原则,在确保目标利润完成的前提下,通过细化产品定额管理,倒逼目标成本和资源配置,寻找有效的、可推广的成本分析方法与管理工具,强化全员成本管理意识,持续提升企业获利能力,实现成本领先的发展战略全面落地。
简介:摘要:随着经济的全球化,信息技术越发成熟,各企业间的竞争也越发激烈,在此形势下,企业的经济利润大幅度缩小,有的企业甚至还面临着倒闭的风险。对于各大企业而言,生产成本是影响收益的首要原因,同时也是反映企业在生产活动中各种费用支出的价值尺度。在我国传统的成本核算管理模式中,其所提取的信息往往无法全面反映企业成本费用的主要来源,因此就造成了很多资源浪费等问题,甚至给企业带来了许多无谓的经济损失。同时由于我国企业实施制造成本管理模式的时间要远落后于发达国家,所以在实际使用中还缺少经验,要想有效管控企业的成本,要想合理分配资金并节省大量的成本,企业必须合理开展制造成本管理工作。
简介:摘要:数字孪生的概念源于美国国家航空航天局的阿波罗计划,在该计划中,每执行一次外太空航行任务,至少有两个相同的航天器被制造出来,以反映航天器在外太空中的状态。由此可以看出,在面临真实复杂系统的运行与控制过程中,利用其构建的虚拟数字孪生体进行测试与验证,可以有效缩短产品检测时间,降低运营成本基于此,本篇文章对基于数字孪生的智能制造成本控制系统构建与应用进行研究,以供参考。
简介:摘要:伴随着世界范围内经济的快速发展,港口已经成为国家贸易和经济建设的重要支撑,对于港口来讲,机械制造尤为关键,为了能够满足水上运输要求,就需要做好机械制造的管理工作,合理应用先进的技术方法,实现对外贸易的增长和综合国力水平的提升。现阶段,国家综合实力的一项重要代表便是机械制造水平,港口机械制造作为国民经济发展中的关键组成部分,必须要得到相关部门的高度关注,保证制造水平,提高制造效率,这不仅直接影响到机械的应用水平,同时还与港口运输发展速度息息相关。基于此,下文就首先分析了港口机械制造的具体特点,为了保证港口机械制造效率,随后制定了相关的进度管理措施,最后对港口机械制造未来的发展方向进行了展望,仅供参考。
简介:摘要:近年来,随着国内地下空间利用的蓬勃发展,隧道施工里程逐年增加,对盾构机械的需求也在增加。由于盾构机使用条件差,负荷情况复杂,盾构机部分零部件已经存在退火现象,还有一些盾构机性能下降,逐渐接近使用寿命。作为大型投资设备,盾构机对技术和复杂的制造工艺具有很高的附加值,无论是废弃还是“回炉重造”,都大大造成了资源和能源的浪费。再制造不仅可以恢复盾构机的正常使用,而且可以根据不同的设计环境提高个别盾构机的适应性,因此实施再制造盾构机是降低企业设计成本,减少资源浪费和环境污染的有效途径,有利于促进我国可持续发展战略的实施。为了进一步推动盾构机修复技术的创新和发展,介绍了近年来我国盾构机修复生产的发展现状,总结了盾构机主轴承、刀盘、液压系统、减速机、螺旋输送机等关键部件修复生产的研究成果,介绍了激光熔化、热镀、冷镀、冷焊等修复技术在盾构机修复生产中的潜力,最后介绍了盾构机修复生产的发展趋势。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,机械制造企业在制造业的蓬勃发展中起着重要的作用,一直以来都是国家重点扶持的对象。新时代以来,随着机械制造企业的“供给侧结构性改革”不断落实,企业的生产经营面临较多的机遇与挑战,为实现更好的发展,积极开展成本控制管理变得更为重要。当前较多的机械制造企业在成本控制管理方面积累了丰富的经验,且在实践中得到了验证,并且取得了较好的成效,值得推广应用。基于此,文章紧紧立足于机械制造企业的长远发展,重点分析论述落实成本控制管理的策略措施,并从精益生产这一视角具体谈一谈机械制造企业成本控制管理,期望可以为从事此类研究的朋友们提供些许建设意见。
简介:摘要:我国制造行业和我国各行各业的快速发展,对机械制造企业来说,新时期下的生产经营环节变得越来越复杂和多变,各项管理工作的开展也更为精细化,这导致企业的生产成本不断增高,甚至会出现一些无效支出。应该说,机械制造企业有着历史悠久、社会地位重要的特点,每一次的进步都伴着产业的改革,也在每一次的产业改革中暴露出一些问题,当前阶段的一大问题便是成本控制管理。目前来看,虽然机械制造企业在成本控制管理方面狠下功夫,取得了较好的成效,但因为成本控制管理涉及到较多方面的专业知识,所以成本控制管理依然是较多机械制造企业的软肋。新时代发展背景下,为进一步强化成本控制管理对机械制造企业的价值体现,必须进一步认真探究成本控制管理的方式方法,努力打造更为系统和规范的成本控制管理模式。