简介：摘 要：本文从核电土建施工现场施工用电管理中常见的问题和解决措施入手，对其进行分析，找到产生问题的根本原因，总结出了提升核电土建施工现场施工用电管理水平的方式，进而推进核电土建施工现场施工用电管理的规范化和标准化。

简介：摘要在核电建设施工现场施工临时用电具有用电负荷大、使用周期长、辐射面积广等诸多特点，其安全管理较民建工程更为复杂和重要。因此，如何加强施工现场临时用电的安全管理，减少现场安全用电事故已成为保障施工安全的重要环节。本文在简要叙述核电工程建设施工现场临时用电设计和管理相关措施的同时，结合现场施工用电过程中常见问题，依据相关规范及规定，提出相应的管理改进措施，保障临时用电安全。

简介：摘要核电工程项目施工是动态的，法律法规的更新、质量标准的变化、施工环境变化、施工工艺变化、业主需求变化等原因都可能引起工程变更。不同的变更、不同级别的变更，对项目带来的影响不尽相同。一般情况下，变更是索赔的输入，对进度、费用产生直接的影响。同时，任何变更都可能对组织带来新的、没有控制的职业健康（H）、安全（S）、环境（E）风险。基于此，文章重点就在建核电项目HSE变更管理展开探讨。

简介：摘要： 对于 AP1000 项目而言，暖通空调系统是其最重要的组成部分之一。而在对暖通空调系统的风管进行制作时必须要遵循相应的标准规范。当前普遍遵循的标准均为美标 SHAW 公司的相关规范，但是由于规范本身就较为复杂，并且还存在一定的不完善之处，尤其是当 AP1000 项目的施工现场受到局限时，就会致使风管的制作过程出现更多的问题。

简介：摘要：国家经济发展速度越来越快，一些实体经济已经被推到了转型的前列，尤其是对于传统的施工的行业来说。过去的管理模式都比较开放、随意，看结果而不注重过程细节，由于行业工作的特殊性，这种管理方式在过去可能是更有利于工作的，但是现在明显已经不适合了，施工企业需要更精细化的管理来面对时代的考验。那么，施工企业的管理者该怎么做去完成这一个过渡呢，本文就以施工行业中的核电厂施工来展开讨论，从工序控制层面来谈一下核电厂施工现场的精细化管理。

简介：摘要：核电是核电工业系统的重要组成部分，是人类所能应用的重要能源之一。核电工程作为特大系统工程，涉及按照、土建等众多专业领域，施工投资巨大、周期长，结构和设备复杂，对建设的安全等级要求高。因此，施工现场安全问题是各部门重点关注的内容，需要结合工程现场实际情况，建立相应的安全防护体系，优化施工现场安全管理措施，加强施工建设过程管理，及时找出存在安全问题并处理，保证核电工程施工建设安全，促进核电工程行业更好发展。

简介：摘要核电建设项目施工周期长，投资巨大，施工中使用的设备和系统极为复杂，施工现场管理难度极大。因此将可视化管理系统引入到AP1000核电工程施工中，能够极大提升施工现场管理水平。因此文章就AP1000核电工程施工现场HSE可视化管理进行分析。

简介：摘要发展核电是我国能源建设的一项重要政策。在核电工程建设项目中,安全风险管理具有特殊的战略地位。本文针对核电项目现场施工风险进行了分析，并提出了防范措施。

简介：摘要：近年来我国的公路建设发展非常迅速，带动了我国其他行业的快速发展。目前，随着我国交通运输业的不断发展，路桥工程建设规模越来越大，工程建设工期也随之延长，这使得在施工过程中容易遇到一系列问题. 它给管理带来了一定的问题。

简介：摘要随着社会人口增长，住房需求增大，建筑行业获得良好发展环境。为了保证规模日益扩大的建筑工程施工质量，建精品工程，保障人民生命财产安全，监理制度应运而生。建筑施工现场监理对建筑施工起到了有效的监督指导作用，但也存在一些不足，本文基于此对建筑施工现场监理工作进行分析，希望对监理制度的完善有所帮助。

简介：摘要本文简要阐述了工程施工现场管理的意义及具体的管理措施

简介：摘要施工项目管理十分复杂、多样，为了进一步促进和保证检测的成果，应该全面把控项目管理的重要性。本篇文章结合实际向我们全面阐述了关于建筑施工项目管理的发展以及如何加强现场施工管理控制。

简介：摘要由于建筑施工的独特性在一定程度上决定了建筑施工中的不安全性，所以建筑施工中应不断完善管理，加强安全教育宣传，力争做到把伤亡事故降到最低。

简介：摘要 ：现阶段，建筑工程呈现繁荣发展的趋势，为促进建筑工程的稳定发展和施工工程的有效进行，应加强建筑工程施工现场的管理。建筑施工现场管理是否科学合理关系到工程施工的安全、质量、进度以及成本控制等等，对周围环境也有着重要影响，因此加强对建筑工程施工现场的管理具有非常重要的现实意义。鉴于此，重度分析了当前我国建筑施工现场管理中存在的一些主要问题，并针对这些问题提出了改进，进而提高施工企业的市场竞争力。

简介：

简介：摘要按照国家安全生产法律规范，贯彻执行安全生产规定，提升全体员工的安全法律意识，完善规章制度；紧跟施工强化安全监督；对人机环进行系统化控制，用扎实严谨过细的工作，实现作业场所的“零违章”、“零隐患”，确保生产安全事故的“零”死亡，避免重大经济损失事故的发生。

简介：摘要考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点都是在施工现场。本文主要分析了施工现场的涵义，施工现场现阶段所出现的问题以及应对措施。

简介：对工程项目建设过程中的施工如何管理，并在管理的过程中如何控制其进度和成本进行详尽阐述。

简介：摘要：改革开放距今已四十余年，国内发展环境发生天翻地覆地变化，这对建筑业来说无疑是利好消息。机遇摆在面前，就看抓不抓得住。从目前情况来看，很多企业注定与机遇擦肩而过。原因无他，建筑施工现场管理尚存漏洞。要想改善这个局面，需要以理论为珠，以实践为线，走出一条创新之路。本文围绕施工现场管理的优化展开研究，希望能给大家一些参考。

简介：摘要：改革开放距今已四十余年，国内发展环境发生天翻地覆地变化，这对建筑业来说无疑是利好消息。机遇摆在面前，就看抓不抓得住。从目前情况来看，很多企业注定与机遇擦肩而过。原因无他，建筑施工现场管理尚存漏洞。要想改善这个局面，需要以理论为珠，以实践为线，走出一条创新之路。本文围绕施工现场管理的优化展开研究，希望能给大家一些参考。