简介：

简介：大会主席、ISPRM候任主席励建安教授表示,数据显示估计全球超过10亿人或15%世界人口（2010年全球人口估计）带有某种形式的残疾,人口老龄化进程加速、慢病流行日趋严峻、自然/社会环境变化等导致功能障碍患者和潜在人群明显扩增,全球康复医疗服务需求呈现攀升态势。近年来中国临床综合康复治疗水平与西方发达国家的差距正在快速缩小,在部分领域已不分伯仲,但是中国的康复治疗仍需加强软件建设与硬件改善,践行多学科、多技术和多工种协作,切实满足公众的健康需求,早日帮助他们最大程度恢复功能与回归社会。

简介：

简介：摘要：康复治疗团队协作模式是一种通过多学科团队协作，为患者提供全方位康复治疗的模式。本文探讨了康复治疗团队协作模式的定义、作用及其成效分析。通过对比传统单一学科模式，探讨多学科团队在康复治疗中的优势，并结合实际数据分析其在患者康复效果、治疗效率和患者满意度方面的提升。研究结果显示，康复治疗团队协作模式能够显著提高患者的康复效果，缩短康复周期，提升治疗效率，同时也提高了患者的满意度。本文旨在为康复治疗领域的从业人员提供参考，推动康复治疗模式的创新与发展。

简介：·团队由个人组成·个人只有融入团队中，才会有更好的发展空间·个人要与团队融合，但不要失掉个人的个性·个人可以从团队中获取帮助与力量·团队可以使人取长补短

简介：团队精神是企业抵达成功彼岸的基石。在社会分工越来越细的今天，企业之间的竞争，已经不是个人赛，而是团体赛，因此企业要发展必须加强团队建设，弘扬团队精神。

简介：企业团队意为团结合作的队伍,它具有正式的、紧密型、稳定型的重要特征;企业团队精神的实质是团结合作,它具有很高的经济价值,政治价值和文化价值;企业领导者和管理者是企业团队精神的倡导者,广大员工是培育企业团队精神的基础和主体,必须努力抓好以培育团队精神为核心、创建学习型组织为目标的企业团队建设.

简介：团队精神是企业发展的动力，是完成生产任务、增强企业绩效的催化剂。团队效能感对于实现企业目标、提升绩效水平至关重要。国内外的许多研究验证了团队效能感是团队绩效的显著预测源，但对于二者之间的传导机制问题尚缺乏有针对性的研究。本文以多家科技创新型企业为例，依据调查访谈的数据来进行团队效能感、团队学习和团队绩效关系的论证分析，探索三者之间的内在关联，明确团队学习对于团队效能感、团队绩效提高的作用。案例分析的理论成果可为完善和丰富该领域内相关研究提供资料参考。

简介：今天，我接到了广东省少工委的邀请，前去广州参加“南粤雏鹰之星”挑战营活动。我十分激动，心里久久不能平静。浏览活动议程时，“团队破冰”引起了我的好奇心。老师神秘地对我说：“这是个秘密。”这让我更加期待晚上的“团队破冰”了!

简介：课程背景团队鼓乐是一套综合了团队凝聚、专注、创造、协作、应变以及沟通于一体的体验式学习系统,也是一项有效的合作学习活动.在活动中,学生利用指导师提供的乐器,包括非洲鼓、双响筒、三角铁等在内的打击乐器,在团队协作下合奏美妙的乐曲,享受多元节奏,体验敲击的乐趣.在活动中感受自我的存在,放松自己的心情.

简介：你是否经常梦想着自己要是中了500万会过什么样的日子？看到一则则某人因彩票一夜暴富的新闻你是否羡慕不已呢？看看这间办公室里的几个人在如何策划自己的“中彩梦”吧!

简介：本：你对这个项目的研究做得非常好。杰克：谢谢。要是没有一个强大团队的帮助，我做不到这些。本：最后的报告非常全面，做得很好。你给客户提出了一些不寻常的建议。

简介："团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式:"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.

简介：企业如何才能更加具有适应力、创新力和活力？要提升这些品质，管理者需要做（或者停止做）什么？

简介：摘要一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。而在团队管理过程中，团队成员所具备的素质是最根本也是最重要的。本文主要从项目经理应具备的素质和团队成员应具备的素质两大方面论述了项目团队应具备的素质，从而顺利的组建一支高素质的项目团队。其结果是形成一个高效的项目团队。

简介：摘要：在当今激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于其销售团队的实力。一个高绩效的销售团队是企业的脊梁，是推动企业持续增长和市场扩张的关键力量。因此，打造一个具有高效协作、创新思维和出色执行能力的销售团队，已成为每个企业领导者不可回避的重要任务。本文分析了高绩效团队的特征，进而从销售团队的建设入手，探讨如何构建一个有效且符合时代要求的高绩效的销售队伍，以此激发团队成员的内在动力，塑造积极向上的团队文化，促进企业经济效益的提高，实现战略目标的达成。

简介：【摘要】目的：研究静脉输液治疗团队在规范静脉输液治疗中的应用效果。方法：选取我院200例在2020.9月-2021.9月接受静脉输液治疗的患者作为研究对象，并采用抽签分组法，将上述患者划分成对照组、研究组，两组中各有100例患者，前者予以常规静脉输液护理，另一组接受静脉输液治疗团队的护理，比较两组经干预后的静脉输液治疗不良事件发生率及患者的静脉输液满意度。结果：研究组的静脉输液满意度优于对照组，而静脉输液治疗不良事件发生率研究组低于对照组，P＜0.05。结论：静脉输液治疗团队参与到患者静脉输液治疗当中，会减少静脉输液过程中各类不良事件的发生，并提高患者对静脉输液治疗的满意程度。

简介：摘要：目的：对静脉输液治疗中应用静脉输液治疗团队的效果进行总结。方法：组建静脉输液治疗团队，确定相应的监控指标和制度以及管理。结果：通过实施静脉输液治疗团队显著降低输液相关并发症的发生风险，患者更加满意护理人员的静脉输液操作，（P＜0.05）。结论：静脉输液治疗中应用静脉输液治疗团队能够使该项操作更加规范，提高静脉输液护理质量等方面具有独特的效果。

简介：摘要：目的：在住院患者的规范性静脉输液治疗中，探究引用静脉输液治疗团队经验在静脉输液治疗中效果和应用价值。方法：选取在2020年6月至2021年6月期间，在本院接受规范静脉输液治疗的150例患者资料进行回顾分析，随机分为对照组与观察组两组，每组75例。结果：据分析，观察组患者对护理质量评分为(95.67±1.21)分，对照组患者对护理质量的评分为(90.34±2.11)分，观察组患者对护理质量评分明显高于对照组患者（P＜0.05）；观察组患者不良反应发生率为2.67%，对照组患者不良反应发生率为10.00%，观察组患者不良事件发生率明显低于对照组患者（P＜0.05）。结论：采用静脉输液治疗团队方案可以显著提高住院患者的治疗效果，减少疼痛感，改善患者的舒适度，防止不良反应的发生，提升护理质量，因此，应该在临床实践中进一步推广和应用。

简介：对修订的团队领导行为量表和自编的团队效能量表进行了信效度检验,并在此基础上探讨了团队领导行为对团队效能的影响情况.结果表明:修订的中文版团队领导行为量表具有良好的结构效度和信度,可分为动机激励、魅力领导、挑战陈规和个别关怀四个维度;团队效能量表同样具有良好的结构效度和信度,可分为任务绩效和周边绩效两个维度.路径分析和多元线性回归分析的结果表明,转换型团队领导行为对周边绩效的影响显著高于对任务绩效的影响;转换型团队领导行为中动机激励、魅力领导和个别关怀这三个维度对团队效能影响显著,而挑战陈规这一维度对团队效能的影响并不显著.