简介：

简介：营销渠道是企业最重要的资产之一，同时也是变数最大的资产。企业生产出来的产品，只有通过一定的市场营销渠道，经过物流过程，才能在适当的时间，地点，以适当的价格供应给广大消费者或用户，从而克服生产者与消费者之间的差异和矛盾，满足市场需要。对于企业来说，掌控渠道至关重要，它是实现企业营销目标的根本保证。

简介：买方市场和消费者个性化需求的形成,使传统的营销渠道模式越来越不适合,建立在互联网基础上的新营销渠道模式是未来发展趋势.

简介：当可口可乐与百事可乐刚刚进人中国市场时，健力宝堪称中国饮料市场的龙头老大，被誉为“中国魔水”，并雄心勃勃地向国际市场进军，而最近几年，其光辉日益黯淡，产销量急剧下降，而可口与百事却占据了中国市场的很大份额。在商场、超市、酒吧、餐厅，可口与

简介：本文以渠道营销理论为基础，根据中国电信四个渠道建设的要求，结合桂林分公司的具体情况，认真分析了工作中取得的一些经验和工作中需要持续改进的问题，同时提出了渠道建设向社会化和网络化发展的思路。

简介：运用营销理论，探讨成品油营销渠道中流转环节的创新，交易方式的创新，营销渠道的环境创新。提出创新营销渠道的组织构架应把握的四个方面，即：减少机构设置和管理层次，提高运营效率；有效地压缩管理环节和距离，遵循“合理流向”的原则设置组织机构；提高管理效率，创造更大地经济效益。

简介：随着中国加入世贸组织，图书的零售、批发业务逐步对外资开放．在国外具有一定成本优势的折扣书店、专业书店、连锁店以及读者俱乐部等，必将进入中国图书市场．加剧图书市场的竞争．对中国传统的图书营销渠道形成重大冲击。图书市场竞争日趋激烈．要求出版社的经营更加深入、细致以提高对图书市场资源的可控程度。而图书销售渠道作为出版社最重要的资源之一，

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简介：得渠道者得天下。中国电信集团全面部署的四大营销渠道，是具有前瞻性的战略举措，为争取市场竞争的主动权起到了非常重要的作用。同时，集团也关注到了代理渠道的作用，把代理渠道定位为四大主渠道的补充。我们认为，社会代理渠道是一种不可忽视的重要渠道，如果能够善加运用和管理，将会成为中国电信征战电信市场的一件利器。

简介：

简介：随着市场竞争态势的变化和营销学的发展,渠道理论研究重心不断转移,从以效率和效益为重心,逐步转向以权力和冲突为重心,最终转向以关系和联盟为重心的研究.

简介：在我国体育产业化的过程中,要想创新体育赛事经营方式,充分挖掘体育的无形资产,形成具有自我造血功能的良性循环机制,就必须把体育作为一个品牌来经营.经营一个品牌就需要按市场规律办事,需要同其他商品一样进行市场营销,承担市场风险.体育营销究其实质就是利用体育赛事敛财,国外在这方面已具有丰富的经验,并逐渐形成为一门系统的新学科.我国在此领域涉足较晚,才刚刚起步,需要很好的学习借鉴并研究.

简介：2002年底，中国电信集团集团公司启动了以四个主渠道为核心的营销服务体系建设。通过集团公司、各省公司和各本地网各级领导和员工共同努力，中国电信的营销体系已经基本建立。10000号是中国电信四大营销服务主渠道之一，

简介：三、好兽药营销渠道的控制方法和策略1沟通说明控制兽药生产企业的业务代表或其他成员要经常对兽药代理商特别是对直接供货的兽药代理商拜访。通过沟通．加深私人感情、兽药代理商与兽药生产企业的感情；使兽药代理商对兽药生产企业的政策更为理解．减少对一些问题的分歧，并通过兽药代理商了解市场信息；对兽药代理商进行业务指导；增大兽药代理商进入其他兽药生产企业销售渠道的壁垒。兽药生产企业与兽药代理商保持良好的关系、业务代表与兽药代理商良好的私人关系，有助于在业务方面的合作与支持。但业务代表不能与兽药代理商保持太密切的关系．否则要损害兽药生产企业的计划执行与利益。我国的兽药代理商大多属于个体户，自身文化素质和管理水平不高，兽药生产企业可让业务代表召开“兽药经销商论坛”、“兽药市场分析与竞争对策”的培训会、沟通会．不断对其进行辅导．运用专家力量增强对其影响力和控制力。

简介：

简介：传统渠道链的内在缺陷和新竞争模式的外在压力迫使企业必须通过渠道创新以获得新的利润和竞争力.本文在借鉴供应链管理优势的基础上,从组织结构、成员关系和管理模式创新三方面入手,提出渠道构建的逆向模式,以实现渠道的系统优化及各成员的长远利益最大,并使得市场的覆盖更为有效.

简介：首先，给出电子网络环境一个明确的定义，即特指那些在生产、经营或管理中使用了电子网络的企业的生存环境；接着根据电子网络和营销渠道管理的基本知识和理论，以营销渠道管理程序为分析框架，从渠道设计、渠道成员选择、物流配送、渠道协调和渠道控制等方面，讨论了电子网络环境下营销渠道管理可能发生的变化和特点，得到了一些初步的、但对企业具有指导意义的推论。

简介：家电销售传统渠道越来越受到新兴渠道的强烈冲击,家电制造业退出市场销售环节成为必然.随着社会化分工的进一步加强,家电业将彻底实现开发、制造、销售、服务的专业化分工.

简介：金融产品的种类也是商业银行在选择营销渠道时应考虑的一个重要因素,商业银行选择适当的营销渠道就可以扩大金融产品的销售,何时需要以及如何购买就决定了商业银行金融产品的营销渠道

简介：商业银行要扩大金融产品的销售,这种并购方式已成为商业银行扩大零售网络的主要手段,我国商业银行应大力拓展基层网点的业务范围