简介：内容摘要：本文通过阐述工程项目对目标成本的作用、制定、管控以及考核应用，并结合项目成本管理过程存在的主要问题，提出解决问题的管理建议，帮助指导项目部准确制定和使用目标成本，不断提高项目成本管理水平和能力。

简介：摘要某采油管理区干部员工为应对低油价常态化带来的原油开采成本压力，运用目标管理方法，不断强化能耗物耗管控，最大限度地降低成本，实现效益的最大化，取得了显著成效。

简介：摘要：在社会高速发展的背景下市场竞争日益激烈，面对严峻的形式企业管理工作迎来巨大挑战。为了促进企业健康可持续发展，不仅需要优化升级企业现有产业，还需要对内部管控体系进行针对性的调整，以更好地实行内部与外部控制。在企业内部控制中，比较关键的环节就是财务管理，只有优化财务管理体系，才能建立完善的企业内部控制体系。而完善的企业内部控制体系又与企业目标成本管控体系密切相关。

简介：近年来,现代社会经济发展速度明显加快,为机械装备制造行业的进步提供了必要保障,在国民经济收入方面占据重要地位。与此同时,国家在机械装备制造领域给予了大力支持,加大人力与物力投入,所以,机械装备制造行业内部竞争也愈加激烈,要想在竞争环境中获得更大的份额,就必须意识到目标成本管理工作的作用。基于此,文章将机械装备制造行业作为主要研究对象,重点阐述了目标成本管控的措施,希望有所帮助。

简介：摘要：随着新能源汽车的快速发展，及国家补贴退坡的逐年递减，成本控制目标达成已成为汽车制造公司的首要KPI。在整车开发过程中，设计成本对整车成本影响因数占到70%~80%，成本管理工作在设计研发阶段提前介入有着重大影响作用。文章结合整车开发研发阶段的成本管理实践经验，简要描述成本管理的意义和过程。

简介：摘要：随着人民生活水平的提高，现代装饰技术的发展，使人们审美得到了满足。要想稳固公司的市场地位，就必须在达到预期的质量控制指标的前提下，强化预算管理。针对施工过程中遇到的问题，要组织有关人员进行深入的探讨，积极寻找解决办法，地基越牢固，工程质量就能得到保证，建筑企业在市场上的竞争优势也就越大。在市场经济条件下，企业要想稳固其市场地位，就必须加大成本控制力度。施工企业要加强预算管理，推动行业整体平稳、持续发展。

简介：摘要：随着我国基础设施建设投入力度的持续加大，同行竞争日益激烈，建设工程项目作业人员、施工材料及机械设备等资源要素的成本也持续上涨。如何在确保工程质量、满足合同要求的前提下，做好目标成本管控、提升项目利润空间成为企业需要重点思考的问题。

简介：摘要：随着我国基础设施建设投入力度的持续加大，同行竞争日益激烈，建设工程项目作业人员、施工材料及机械设备等资源要素的成本也持续上涨。如何在确保工程质量、满足合同要求的前提下，做好目标成本管控、提升项目利润空间成为企业需要重点思考的问题。

简介：摘 要：在建筑行业的发展中，装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分，其造价管理和成本控制至关重要。良好的造价管理和成本控制不仅可以提高工程的经济效益，还可以保证工程的质量和安全。然而，目前在装饰装修工程造价管理和成本控制中仍然存在着许多问题，需要引起我们的重视和解决。因此，本文将从提高造价管理科学性、充分发挥成本控制作用、建筑装饰装修施工规划的具体依据等方面进行分析，探讨装饰装修工程造价管理与成本控制的相关问题和解决策略。

简介：摘要随着我国市场经济带动了城镇化建设和房地产企业的发展。同时，发展中伴随着竞争，随着项目利润透明化，如何在有限资源下，做好房地产企业成本管理是房地产企业发展的核心竞争力。建立成本大数据内部管控与共享平台，并将人工统计分析数据转变为计算机自动搜集分析数据，是房地产企业提升其成本管控能力，有助实现科学合理决策的有效途径。

简介：【摘要】当前在保民生，加大房地产管控力度的前提下，房地产从“白银时代”进入到微利的下半场，房地产各项目的利润逐步降低，行业的竞争愈演愈烈。意味着，对房地产项目成本管控的要求越来越高。只有改变传统的管理模式，采用动态管控的思路，才能从根源上控制项目目标成本，提高利润及效益。文章分析目标成本的构成，提出动态成本管控的原则，并通过分阶段的目标成本设置，构建合约规划，并通过月度动态成本回顾及管控，进行阐述。

简介：摘要：成本管控是企业经营管理中的一项中心工作，对企业运营有着重要的意义。是由成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本考核等一系列的成本管理方法按照事前、事中、事后的程序进行管理的。企业应结合自身的成本管理目标和情况，在保证产品功能和质量的前提下，选择正确的成本管理工具实现管理的目标。

简介：随着企业集团的发展，财务总监委派制已经成为集团公司对下属子公司实施财务控制的重要手段。作为企业公司法人治理结构、内部控制体系的一个重要组成部分，财务总监委派制对提高企业的经济效益和管理效能，实现企业价值最大化目标起到了重要作用。但是而对被委派企业的快速扩张，财务总监又如何达到其管控目标呢？

简介：摘要：目前我国科技水平和我国经济水平的快速发展，实现碳达峰、碳中和是中国建设生态文明体制、落实高质量发展的内在要求。是着力解决资源环境约束突出问题、实现中华民族永续发展的必然选择，也是构建人类命运共同体的庄严承诺。国土是生态文明建设的空间载体，国土空间规划是国家空间发展的指南和可持续发展的空间蓝图。2019年《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》提出，“建立全国统一、责权清晰、科学高效的国土空间规划体系，整体谋划新时代国土空间开发保护格局”。

简介：摘要：本文探讨了全球气候变化与双碳目标的重要性，并提出了国土空间规划的策略，旨在塑造人与自然和谐共生的有机体，构建多中心网络化的有机结构以及共同打造零碳单元社区试验场。本文结合云南局地气候环境多样复杂的实际情况，提出了相应的措施和建议，包括生态保护区的设立与生态修复工程、保护自然景观与生物多样性的维护、多中心发展与城市网络的建立、减少交通拥堵与能源消耗的优化布局、清洁能源的综合利用、低碳交通方式的推广以及节能建筑与碳减排措施的应用。通过这些举措，云南地区将能够在应对气候变化的同时实现可持续发展，为构建一个更加绿色、低碳的未来做出贡献。

简介：摘 要：本文主要以概率思想为基础，提出特高压输变电工程造价管控策略，通过多个参考指标数值进行分析，综合性考量工程建设时期和不同主管部门管控力度，建立特高压输变电造价控制范围。同时通过偏差溯源分析技术，明确其实际造价偏差，为工程造价管控提供导向。

简介：摘要：土木工程行业随着国家建筑行业的兴盛取得了长足的发展，在施工过程中，工程的造价管理制衡了建筑项目的工程质量与建筑企业的利润，一个良好的工程造价管理方案能在保证工程质量符合要求的情况下达到成本控制的目的，最终获得利润最大化。如果工程造价管理与目标成本是一个函数关系的话，控制影响因素成为了获得目标最优值的关键。本文立足于土木工程行业的造价管理现状，总结了工程造价管理所存在的问题，从而分析出了工程造价管理与目标成本控制的措施。

简介：6不确定性环境成为常态信息时代,企业外部环境的不确定性似乎越来葱频繁,以至于成为企业生存所面临的一种常态。似乎是在一夜之间,中国的通信企业就发现自己不得不参加竞争来争取顾客:价格低廉的网络电话。以迅雷之势冲击传统通信企业,并且随着技术的成熟,这种冲击的力度还将越来越大;HSN、QQ等各类即时通讯工具的大面积普及,让越来越多的人习惯了通过此类工具来交流,通信企业对沟通渠道的事实垄断已然被打破。信息快速流动等特性造成的开放性的市场环

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，从而带动了我国建筑行业的迅速发展，建筑施工企业迎来了新一轮的发展机遇，同时也需要面对更加严峻的挑战，经营风险的诱发因素越来越多，控制难度也在不断增大。在这样的环境下，建筑施工企业应该切实做好项目成本管理工作，对项目成本管理的重难点进行明确，从而保证成本管控的效果，提升企业经济效益。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平的进步，我国的城市化建设规模不断扩大，且建设进程也不断加快,建筑行业由此得到了快速的发展,无论是经济效益还是工程建筑管理理念或是施工技术都得到了大幅度的提升。对于建筑工程企业来讲，经济效益是其发展的核心目标，而有效的成本管理则是保证建筑企业经济效益最大化的有效手段。成本管理效果的影响因素较多，建筑企业需要针对其中所存在的问题和不足制定针对性的解决方案，不断的进行管理研究，以提升成本管理的效果。本篇文章首先阐述成本管理的相关概念，再分析工程建筑管理当中成本管理所存在的问题。