简介：正常的组织应该保持一定的雇员流动率,但过高的离职率则会给组织带来高昂的人力资源成本,雇员离职已经成为许多用人单位人力资源危机的主要形式.根据美国的有关研究,有2/3的员工是在刚开始的3年内离职(Mangione,1973).国内学者也认为年轻雇员是离职率最高的一个群体,张勉等的调查显示,服务期在1-3年的员工离职水平高;孙海法等研究发现MBA学员的主动离职主要发生在任职的前5年.年轻雇员是组织中最具活力和激情的一个群体,而这个群体的高离职率也让很多单位的人事部门和人力资源管理人员感到棘手,因此,研究这一特殊群体的离职意向对企业人力资源管理具有重要意义.

简介：摘要21世纪以来，IT行业处于黄金高速发展时期，成为近年来的热门行业。技术是IT企业的核心竞争力，因此人力资源对IT企业尤为重要，是企业的中坚力量。然而，由于企业离职现象日益增加，加之IT员工的离职影响整个企业的运营，因此人才流动问题是企业人力资源管理工作中的重中之重。本文对IT企业员工的离职影响因素进行探究分析，并提出相应的管理对策。

简介：摘要21世纪以来，IT行业处于黄金高速发展时期，成为近年来的热门行业。技术是IT企业的核心竞争力，因此人力资源对IT企业尤为重要，是企业的中坚力量。然而，由于企业离职现象日益增加，加之IT员工的离职影响整个企业的运营，因此人才流动问题是企业人力资源管理工作中的重中之重。本文对IT企业员工的离职影响因素进行探究分析，并提出相应的管理对策。

简介：

简介：目的探讨临床护士离职意愿的影响因素。方法采用方便抽样的方法对广州市7所医院的944名注册护士进行问卷调查，内容包括一般人151学特征、工作满意度、组织承诺、离职意愿4个方面。结果影响离职意愿因素有组织承诺（β=-0．340）、年龄（β=-0．264）、工作满意度（β=-0．140）。结论影响临床护士离职意愿的因素依次为：组织承诺、年龄、工作满意度。

简介：伴随着酒店行业的迅速发展,员工离职率高居不下已经成为困扰酒店管理人员的难题。本文以万豪集团旗下的四家酒店为研究对象,基于探索性因子分析法找出员工离职意向的影响因素,然后运用多元线性回归分析法对各因素的影响程度进行实证检验。实证结果表明,领导素质、薪酬福利、工作环境、组织人际关系等因素是决定员工离职的关键因素。本文提出了有助于酒店吸引和留住员工的对策与建议,以便为酒店行业的人力资源管理提供参考。

简介：

简介：近年来，85后、90后新生代员工大量涌入企业，并逐渐成为企业的中流砥柱。然而，新生代员工频繁跳槽，离职率一直居高不下，被称为“闪辞族”，让用人企业头疼不已。根据众达朴信离职率调研数据，2012年上半年离职率超过30％的人群主要集中在30岁以下，即所谓的85后和90后员工。90后招聘面试率不到50％，1年后留在企业发展的不到30％，企业往往需要进行双倍人才储备才能避免短期人才短缺的尴尬；85后面临着职业生涯的二次选择，是离职的高发期，离职率达到了32与％。高离职率不仅给企业带来了重大损失，也不利于新生代员工的职业发展。

简介：公司像一驾落满尘埃的马车在马路上行驶着，马路既不宽也不窄，路面既不粗糙也不平整。马车想快是快不了，但似乎一时也慢不下来。自己在公司已做了15年，在马车上呆的时间也太久了，可尽管这样，还是看不见路的尽头，也看不见马路由窄变宽的迹象。

简介：一、业绩不佳；二、与上层关系不佳；三、财务丑闻；四、国资委的“60大限”；五、失去革命的本钱——健康。

简介：北京金融街19号富凯大厦A座，中国证监会机关总部所在地。这里的官员，尤其是核心部门关键岗位的干部，一直为市场机构所关注，追逐。

简介：摘要目的探讨影响临床护士离职意愿的相关因素，并进行分析。方法2014年3月～2014年6月对东城区4家二级综合性医院的护士进行问卷调查，共计800份，收回有效问卷704份，主要包括护士基本信息、离职倾向量表、护士工作满意度量表、付出-获得量表、组织承诺量表。对调查问卷的结果进行统计分析。结果704例研究对象中，临床护士的离职意愿得分为（13.47±2.14）分，在护士工作满意度量表得分中，表扬和被认可得分最高，为（3.36±0.72）分，得分最低的是月薪和补贴，为（2.15±0.58）分；发展机会、获得及月薪是护士离职的影响因素。结论本市临床护士的离职意识处于中等水平，应该采取相应的措施，提高工资待遇、创造发展机会等，降低临床护士的离职意愿。

简介：以某铁路局部分员工为研究对象,从个体特征和组织因素两方面对员工离职原因进行分析.研究发现,铁路运输企业员工离职倾向相对较强,但不同员工原因各异,对工作环境、工作愉悦性、保障性保健因素和职业发展前景、工作挑战性、自主性和报酬公平性等激励因素的关注程度也不同,需要针对不同员工采取不同的稳定人才策略,以达到留住企业需要人才的目的.

简介：摘要目的基于人文环境因素对青年医生离职原因展开分析。方法通过分析2015年1月-2015月12月医院青年医生离职情况与原因，并与2016年1月之后开展相应的改进措施，比较改进措施实施前后青年医生离职率的变化以及对自身工作的满意度。结果2016年青年医生的离职率明显低于2015年（P＜0.05），且在工作满意度方面明显高于2015年（P＜0.05）。结论通过加强交流，促使新入职医师更好融入科室，并引导青年医师做好职业生涯规划，深入了解青年医生的情况，从而提供有效的帮助，有助于减少青年医生离职。

简介：目的了解乡镇卫生人员主动离职现状及影响因素,并提出相关对策建议。方法采用典型抽样的方法,从我国东部、中部和西部选取共3省6县86个乡镇卫生院,对其2012—2016年间主动离职人员情况进行调查,同时从每个县随机抽取2个乡镇卫生院,采用基于Price-Mueller模型的自制问卷对当日在岗的251名卫生人员的离职影响因素进行调查。结果2012—2016年被调查乡镇卫生院共流出1432人,其中主动离职占85.8%,主要为女性,31-〈46岁,大专学历,初级职称,医生岗位,正式编制人员和工作年限5年及以下的人员。50%以上乡镇卫生人员认为薪酬福利是主动离职的影响因素。分维度来看,区域发展环境对不同性别的乡镇卫生人员离职的影响差异有统计学意义（P〈0.05）,工作情感负担和医院管理对不同学历人员的离职影响差异有统计学意义（P〈0.05）,工作情感负担对不同聘用形式人员的离职影响差异有统计学意义（P〈0.05）。结论乡镇卫生人员主动离职率高且以女性为主,并且偏年轻化、核心化。薪酬待遇是主动离职的重要影响因素,区域发展环境对男性影响大,工作情感负担和医院管理对学历较高的人员影响大,工作情感负担对正式编制人员影响大。建议医院管理部门创新绩效工资分配机制,重视晋升机会、学习培训等非经济因素对人员引进与保留的影响。

简介：摘要目的对我院67名护理人员的离职原因进行统计分析，探寻减少护理人员流失的措施。方法调查我院67名护理人员离职的原因，分析性别、年龄、婚育、学历、工作年限、是否在编、工资水平等因素对离职的影响。结果67名护理人员离职原因为工作压力大20人（29.9%）、待遇低12人（17.9%）、发展机会少7人（10.4%）、未通过医院考评10人（14.9%）、回原籍工作18人（26.9%）。年龄<25岁者、工作年限<5年、无编制者离职率较高P<0.05）；而已婚者、高职称、高工资水平者离职率相应较低（P<0.05）。性别、学历不是影响离职的因素。结论工作压力大，工资与期望值不符，发展机会少是护理人员离职的主要原因，应采取相应措施减少护理人员的流失。

简介：摘要护理人员离职率高是各级医院普遍存在的现象,随着我国社会经济发展和医院人事管理体制改革的不断深入,护理人员流失越来越严峻。流失的护理人员大多具有一定的临床经验,流失后即使以同等数量的新护士顶替其位置,也不可能很快发挥作用,影响了医院护理工作的正常开展,患者满意度下降。护理人员流失引发的一系列问题已成为影响护理学科专业发展及护理质量的主要因素，如何吸引和留住护理人员,更好地发挥她们的积极性和创造性,已成为医院管理者所面临的重要问题［1］。

简介：摘要目的了解精神科护士离职倾向的原因，采取有效措施，稳定精神科护理队伍，提高病房护士素质和护理质量。方法采用自行设计问卷调查法，对本院97名精神科病房护士进行问卷调查。结果护士离职倾向与护士的护龄、性别、学历有显著相关性（P<0.05或P<0.01），离职倾向依次为护理专业、病人护理、工作量及时间分配、工作环境、护理管理及人际关系、社会和医院管理方面的问题。结论根据精神科护士离职倾向相关因素分析，我们应尊重精神科护士，改善护士的工作环境，提高病房护士待遇，加强护患沟通，增加发展机会，争取社会和医院的支持，同时精神科护士应加强自身素养，以此来稳定病房护理队伍。

简介：

简介：目的调查影响合同制护士主动离职意向的相关因素。方法采用自行设计的问卷调查对四川省某三甲医院的234例合同护士主动离职意向的相关因素进行调查分析。结果不同婚姻状况及不同职称的合同制护士对主动离职意向存在显著性差异，已婚者及职称较高的合同制护士主动离职意向低，而未婚者及职称较低者主动离职意向高。结论为减少合同护士主动离职意向，医院及护理管理者应关心合同制护士的家庭生活状况及职称、职位因素，增加工作满意度，提高医院人力资源管理水平，减少合同制护理人员的流失率。