简介：

简介：本文分析了经济效果、经济效益和经济效率的内涵、区别和联系,由此决定本文对经济效益问题的研究,是从全局的无限时空所思考和论述的。提出经济效益的新概念:经济效益指生产要素、产业结构、资源配置、科技程度、产业政策、速度、比例、市场、经济增长方式和经济体制等众多经济因素存在状态的推动或制约下,人们在经济活动中对从合理投入耗费状态转化为有效产出成果状态过程及其结果的质和量的全面有效统一的评价和综合比较。

简介：本文主要阐述了财务管理与经济效益的关系,市场经济条件下追求经济效益最大化成为企业的目标,为了实现这个目标,必须要加强内部管理,而财务管理是企业内部管理的重中之重.财务管理不仅能降低成本,加速资金周期,而且能促经企业的科学化经营.

简介：摘要：随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段，我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下，电力行业由国家所垄断的时代一去不返，现在电量需求是由市场所决定的。电力市场的深化改革对社会经济发展起到了很大的促进作用，同时也对电力企业的经济管理水平提出了更高的要求，市场经济体制之下的企业发展务必要适应市场经济的发展规律，才可在竞争中站稳脚跟。对此创新企业的经济管理形式成为电力企业的发展重点。下面笔者就电力经济运行管理中存在的问题进行了分析，针对这些问题提出了完善电力经济运行管理的相关措施和建议，对进一步的提升电力经济效益促进国内的电力事业发展具有重要意义。

简介：摘要电力经济的发展是随着社会建设的进程不断变化的，当前阶段，我国社会建设不断加快，科学技术水平不断提高，随之而来的是对电力经济形式的要求也不断的提高。为了满足社会发展的需求，实现电力企业的经济效益，电力企业在电力经济后续发展过程中要不断的提高电力生产效率。在电力经济的后续控制阶段，电力企业要不断结合新型的技术，对本企业现有的技术进行跟新，使本企业电力经济的发展速度能够跟得上时代的发展要求。

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简介：任何经济活动发生一定的支出都会带来相对应的收益．将支出与其所得收入之比称为经济效益。凡是经济活动客观上都存在着有无经济效益的问题。讲求经济效益离不开会计。

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简介：开展效益审计应坚持效益审计与财政财务收支审计相结合的方法.审计机关应以揭露管理不善、决策失误造成的严重损失浪费和国有资产流失为重点,促进提高财政资金管理水平和使用效益,维护国有资产安全,加强对权力的监督和制约.

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简介：所谓经济效益，是指人们在各种实践活动中所费（支出）和所得（收入）的对比结果，是人们从事经济活动所获得的实际成果和收益。马克思指出：“富的程度不是由产品的绝对量来计量，而是由剩余产品的相对量来计量”。因此，剩余产品的多少和剩余产品率的高低是国家（宏观）和企业（微观）经济效益好坏的具体反映。剩余产品愈多，社会财富也就愈多，人们得到的实惠也会愈多，其经济效益也就愈好。

简介：<正>党的十四届三中全会指出,为了实现今后15年的奋斗目标,必须实现经济增长方式由粗放型向集约型转变。转变经济增长方式的实质是提高经济效益。长期以来,我国实行的粗放型经济增长方式导致了我国经济的低效益运行。据国家计委技术经济研究所分析,各种经济效益指标均显示:我国经

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简介：提高经济效益是各项经济工作的核心，而降低成本是提高经济效益的关键。赵紫阳同志在党的十三大报告中指出：“实现第二步奋斗目标，我们有很多有利条件，也存在不少鼠难和矛盾。矛盾的焦点是经济活动的效益太低”。从我区来看，目前不少企业的单位产品成本远未达到历史最高水平，长此下去，必将影响积累，因此，加强成本管理是解决当前经济活动效益太低，为国家开辟财。

简介：摘要通过对目前线损管理过程中存在的问题进行剖析，从管理和技术两方面提出了改进措施建议，试图通过构建较为完整的线损管理制度体系和利用调整三相不平衡、加强无功补偿就地平衡等技术手段降损，从而提升经济效益。

简介：摘要由于各个行业领域工程建筑改革的提出，造价管理的概念被引入到工程建筑的改革当中，从而提出了工程建筑职能造价管理的新概念。当工程建筑性社会的概念提出后，造价管理逐渐成为工程建筑管理的新方法，对提高工程建筑质量和工程建筑经济效益具有重要作用。工程建筑的造价管理，就是通过科学的管理标准以及合理的量化考核指标对工程建筑的建筑造价进行管理。近年来，建筑工程对造价管理进行了深入的探索研究，将造价管理措施推广运用到建筑工程的造价管理工作中。随着我国工程建筑的深入改革，公众对工程建筑的工程建筑要求越来越高，建筑工程的造价管理受到了社会各界的广泛关注，在广泛采用的有效方法也被拿来借鉴使用。

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简介：自金融危机以来,我国钢铁行业步入持续微利时期,受上下游市场的双重挤压,2013年钢铁企业更是陷入行业亏损状态,从微利运行进入到亏损,面对严峻市场形势,钢铁企业在努力寻找前进的动力。而强化内部控制管理,提高生产成本控制力,依旧是保证钢铁企业持续发展的根本出路。企业只有做好成本管理的基本功,才能取得长期竞争的实力,提高经济效益。

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