简介：2006年4月19日，永乐电器自有品牌“YOLO“系列小家电产品正式在家电卖场上市。永乐总裁陈晓称，永乐推出与其店相同的YOLO品牌商品，其意义就在于借鉴大卖场的做法，让自有品牌和商品品牌同步发展，使自有品牌本身缩短与消费者熟识的过程，减少品牌推广的投入，使之更快融入到名牌家电的行列中去。

简介：

简介：自有品牌战略是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者某类商品的需求特征的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润．赢得顾客的忠诚，因而受到越来越多零售商

简介：现今世界许多超市、连锁店均盛行营造自有品牌，如沃尔玛就拥有众多的自有品牌，涉及食品、服装、玩具等多个领域，如山姆精选(Sams'Choice)、乔治服饰(George)、KathieLee等等。其自有品牌的许多品类的销售额都进入了行业的前三名。

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简介：十多年前，面临同行激烈的价格竞争，英国特易购(TESCO)超市集团经营业绩每况愈下，股票价格一路暴跌。今天，特易购却在英国连锁超市中牢牢占据了主导地位，并不断向海外扩展。到底原因何在，其中又有什么蹊跷呢?

简介：提到沙拉酱，我们的脑海中会闪过卡夫牌沙拉酱，但在英国，消费者最认可的却是TESCO（特易购，全球知名的零售企业）的自有品牌沙拉酱。更令人惊诧的是，TESCO沙拉酱的价格也在卡夫之上，它属于TESCO自有品牌Finest系列，这个系列在高端市场极受欢迎。

简介：在大陆，联宝品牌“锦衣夜行”，做得不显山不露水，这与台湾金宝、仁宝以及许胜雄的声名显赫是如此不相称——联宝讯通是金宝与仁宝在大陆的合资企业。

简介：细心的消费者肯定会发现，不少大型连锁超市的货架上出现了以其名号作品牌的产品，而且这些产品价格实惠、数量充足，通常放在最显眼的位置或摆出大堆头吸引顾客。业内人士把这一类打着自家品牌招徕顾客的产品称为自有品牌。

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简介：AMD近日表示，该公司已经推出了家用电脑专用的自有品牌记忆体模组。新的AMDMemory品牌DRAM模组将会提供2GB、4GB与8GB等版本。

简介：随着消费者反复多次的购买，固定的购买习惯慢慢形成，使得这个过程将被缩短，演变成“产生需求－实现购买”，这个思维过程可能只有0．0001秒。所以我们在选择品类打造自有商品的时候，需要突破的是人们的消费习惯以及经验。

简介：在品牌经济时代，广大代工业者面临着越来越严峻的降价压力。走自创品牌之路，已成为他们共同的迫切愿望，然而，究竟要具备何种条件，或者在什么时机，才更适合推出自有品牌呢？

简介：自有品牌是连锁超市提高核心竞争能力的利器,拥有高品牌价值的产品也就意味着在未来的竞争中抢占了先机。山西本土超市在创建自有品牌的过程中仍然处于初级层面,存在着商品品种少、开发范围有限、产品选择没有特色、消费者对自有品牌缺乏认可、对超市本身的品牌价值带动无力等诸多问题。本文对目前山西本土超市自有品牌开发过程所处的阶段做出了初步判断,并根据存在的问题提出了相对应的解决措施。

简介：既要获得资金迅速扩大店面网络规模，又要保证管理得当提高利润，海王星辰的自有品牌之路虽然想法大胆却并不好走。

简介：零售商低价售卖“自有品牌”的产品正在越来越大行其道，而生产这些产品的厂商一般都有自己的品牌。这些厂商为何愿意给零售商贴牌权？零售商为何置厂商的既有品牌影响力于不顾，另起炉灶从头打造一个新品牌？

简介：日前，麦德龙重庆总经理邓柏鹤透露：准备增加卖场内自有品牌的份额，并考虑在重庆本地寻找麦德龙自有品牌的加工商。无独有偶，家乐福、好又多、屈臣氏等外资零售商也纷纷表达了类似想法。据了解，自有品牌分为两种类型：一种是由超市选择厂商定制产品，商标仍然使用原厂商商标，但同时贴上“×××

简介：在零售业市场竞争越来越激烈的今天，发展自有品牌已经成为大型连锁超市新的利润增长点和重要的战略手段。本文分析了连锁超市发展自有品牌的优势，并在此基础上，通过实证研究指出我国连锁超市在发展自有品牌时存在的问题，最后从自有品牌质量管理、包装设计及宣传推广等方面，提出了发展自有品牌的几点建议，希望为国内连锁超市的长远发展提供参考。

简介：1引言近20年,中国人不断探索研发生产高价值低价格的自主品牌人工耳蜗产品,以确保广大的中国聋人不但可以买得起,也可以承受得起长期使用费用,目前中国制造人工耳蜗品牌中技术和制造最成熟、临床适应证范围最广及市场占有和被市场接受程度最高的,当属杭州诺尔康神经电子科技有限公司生产的晨星人工耳蜗系统。