简介：摘要目的分析总结医疗机构药房药品数量和药期管理方面存在的问题并给出相应的建议。方法根据本医疗机构药品管理的要求以及具体实践，总结出病区药房药品管理存在硬件设施不到位、药品数量不准确、药品摆放储存不科学、药品过期失效等问题并针对这些问题提出解决对策。结果与结论提出完善病区药房硬件设施，按照要求规范药品储存和摆放，加强药品有效期管理，科学设置不同类别药品的货位并制作标签警示、规范药品领用和退回管理等建议以制度化、规范化和系统化管理病区药房药品，从而保障保障药品的质量以及患者临床用药的安全，提高病区药房的服务质量。

简介：摘要目的探讨分析加强药房药品数量和效期管理的措施和效果。方法将我院药房管理作为研究对象，2014年采用传统方式进行管理，2015年采用药品数量和效期管理，将两年的差错率和患者满意度情况进行对比分析。结果药品数量和效期管理模式差错率显著低于传统管理模式；其患者满意度显著高于传统管理模式(P<0.05)。结论针对医院药房加强药品数量和效期管理，可以极大地提升药房的工作效率，进一步降低差错率，提升患者满意度。

简介：摘要目的探究加强药房药品数量和有效期管理的效果。方法选取我院药房2016年1月至2017年12月药品数量和有效期管理数据资料。2016年1月至2016年12月采用常规管理办法，2017年1月至2017年12月采用加强药房药品管理，规范药品管理系统并引入科学的药房管理制度。对比实施管理前后药品过期及其破损情况和账务符合率。结果在采用加强管理办法后药房的账务符合率为99.7%，明显高于加强管理之前，差异明显，具有临床统计学意义（P<0.05）。加强管理后的药品过期、破损情况明显低于加强管理之前。结论采用加强药房药品数量和有效期管理后，能够有效降低药房药品的过期破损率，提高药房账务符合率，值得推广和应用。

简介：【摘要】 目的 : 对 加强药品数量和有效期管理的效果 进行研究 分析 。 方法： 将我院于 2015 年 1 月至 2017 年 1 月未采取 加强药品数量和有效期管理 期间接治 100 患者为对照组，于 2018 年 1 月至 2019 年 1 月施行 加强药品数量和有效期管理 期间的 100 例患者为研究组。比较两组患者对 病房的药品管理 工作的满意度。 结果： 研究组 患者对 病房的药品管理 工作的满意度要高于对照组 （ P <0.05 ） ，两组之间比较，其差异有统计学意义。 结论： 在 病房的药品管理 中采取 加强药品数量和有效期管理 ，其效果较为显著，可有效避免药品报废和挤压，提高患者对 病房的药品管理 工作的满意度。该方法值得推广。

简介：摘要目的分析加强药房药品数量和有效期管理的效果。方法在2015年7月—2016年9月以及2016年11月—2018年2月，前一时间段我院进行常规药房药品管理，药房总用药量26911盒，作为对照组，后一时间段我院加强药房药品管理，药房总用药量26823盒，作为观察组，观察强化管理前、后药品账务符合率及药品过期、破损、变质情况。结果与对照组相比，观察组药品账务符合率高，并且未出现药品过期、破损、变质情况，P＜0.05。结论加强药房药品数量和有效期管理，不仅能提高账务符合率，还能避免药品出现过期、破损、变质情况，值得借鉴。

简介：摘要目的探究加强药房药品数量和有效期的有效管理。方法选取我院2014年5月~2014年8月药房药品数量、有效期管理，分别通过常规管理、加强管理进行管理。比较药房药品数量、有效期管理前、后90d的管理情况。并将药品管理前、后，药品报废和积压量、账物相符率、采购费用等进行统计。结果实行加强管理后，加强管理组调查问卷优良率，明显优于常规管理组和管理前，差异具有统计学意义，P<0.05。管理前、后各项指标比较，差异显著，P<0.05。结论药房药品数量、有效期管理情况，经加强管理后，均得以改善，并能够实现节省资源，提高药物使用率的效果。

简介：摘要目的探究加强药房药品数量和有效期管理监管措施的效果。方法选取我院药房2016年1月至2017年12月药品数量和有效期管理数据资料。2016年1月至2016年12月采用常规管理办法，2017年1月至2017年12月采用加强药房药品管理，规范药品管理系统并引入科学的药房管理制度。对比实施管理前后药品过期及其破损情况和账务符合率。结果在采用加强管理办法后药房的账务符合率为99.7%，明显高于加强管理之前，差异明显，具有临床统计学意义（P<0.05）。加强管理后的药品过期、破损情况明显低于加强管理之前。结论采用加强药房药品数量和有效期管理后，能够有效降低药房药品的过期破损率，提高药房账务符合率，值得推广和应用。

简介：【摘要】目的：探究加强药房药品数量和有效期管理效果。方法：以2022年6月为分界线，在2022年1月~6月间对药房采取常规管理办法，将该时间段视为对照组；将2022年7月到12月视为观察组，在此期间展开系统化管理，对比2组期间药品过期数量、药品破损数量、盘点时间、管理满意度。结果：观察组期间，药品过期数量明显降低、破损数量低于对照组，盘点时间大大缩短，和对照组相比较，差异性具有统计学意义（P＜0.05）；观察组期间，药房工作人员的管理满意度显著高于对照组，数据对比（P＜0.05）。结论：对药房展开系统化管理，有助于加强药品数量管理及有效期管理，提升药房管理效果，建议推广。

简介：摘要：药房药品管理工作任务相对较多，管理难度也相对较大，时长由于药房药品管理效果不佳而导致药品使用时出现问题，因此，本文主要针对药房药品数量和有效期管理效果进行了较为深入全面的研究与探讨。

简介：摘要药房药品管理工作任务相对较多，管理难度也相对较大，时长由于药房药品管理效果不佳而导致药品使用时出现问题，因此，本文主要针对药房药品数量和有效期管理效果进行了较为深入全面的研究与探讨。

简介：【摘要】目的：探讨基层药房药品数量和有效期管理的方法和效果。方法：随机抽取加强基层药房药品管理方法前后各1000盒药品进行分组研究，药品选取时间为2020年3月—2021年3月，将加强管理前的1000盒药物纳入到对照组，将加强管理后的1000盒药品纳入到实验组，观察对比两组的账目符合率、药品过期及损坏率、患者投诉率。结果：对照组的账目符合率明显低于实验组，且对照组的药品过期及损坏率、患者投诉率较实验组明显更高，差异较大，具有统计学意义（P

简介：摘要：信息化时代的到来促使各个行业迅猛发展，医院的发展与信息技术的有效结合可以帮助医院管理工作更加规范化。药房作为医疗结构中重要的组成内容，在药品的管理中有着重要作用，医院药房中的药品种类及数量繁多，涉及信息较为复杂，如果采用传统的管理方式不仅不利于药房的发展，还不能满足患者的需求，并且在超过有效期内的药品售卖后可能导致用药者出现中毒情况，对其身体产生较大危害。因此要紧跟时代发展的脚步，利用信息化技术来对药房药品数量及有效期做以管理，提高医院信息化管理的水平，从而提升医院的医疗水平，为患者提供优质的医疗服务。

简介：【摘要】目的 探究药房药品有效期和数量的加强管理方法。方法 随机将2020年5月至2021年5月我院药房530盒药物作为对照组（实施常规管理），将2021年6月至2022年5月我院药房530盒药物作为实验组（实施加强管理）。对比两组药物财务符合率、药物管理质量。结果 实验组财务符合率（99.62%，528/530）高于对照组（98.11%，520/530），P＜0.05；实验组药物盘点时间（1.89±0.33）h，比对照组短，P＜0.05；实验组无药物过期、破损、变质情况，对照组总发生率为1.32%（7/530），组间差异显著，P＜0.05。结论 对药房药品有效期与数量进行加强管理，不仅可提高财务符合率，同样能够优化药物管理质量，值得推广。

简介：药品的批号有效期和失效期批号表示药品的生产日期。国产药物一般以６位数字表示。前两位数指年号，中间两位数指月份，后两位数指日期，例如“９２０９３０”，表示该药是１９９２年９月３０日生产的。如果在日期后面还接有数字，则表示是第几批生产的。例如硫酸庆大霉素...

简介：摘要：药品是用于预防、治疗、诊断人的疾病，有目的地调节人的生理机能并规定有适应证或者功能与主治、用法和用量的物质。对于患者药品是生命健康的保障，恰当的药品、合理规范的使用能够帮助患者战胜疾病，回复健康。而药品的质量特性只有在规定的效期内才能充分发挥，如果超过了有效期，药品就会无效甚至产生一定的副作用，因此，药品的效期管理是药品管理中的重要内容。通过讨论分析药品的有效期管理，为药品管理提供良好的建议及科学的管理。

简介：摘要目的为门诊药房药品贮藏和效期管理提供参考。方法深入临床及参阅有关文献资料。结果和结论综述了药品贮藏和效期管理要科学规范。

简介：药品一般都有使用期限，过期的药品是不能再使用的，凡经药品管理部门审批同意生产和销售的药物，在原包装瓶或盒子标签上都印有生产日期（或批号）以及有效期，或同时标有失效期，使用者可据此判断药物是否处于安全使用期间。

简介：药品一般都有使用期限，过期的药品是不能再使用的。凡经药品管理部门审批同意生产和销售的药物，在原包装瓶或盒子标签上都印有生产日期（或批号）以及有效期，或同时标有失效期，使用者可据此判断药物是否处于安全使用期间。

简介：摘要：近效期药品管理工作的好坏关乎到医院实际效益，对于管控医院运营成本方面有巨大的帮助。然而近效期药品产生的原因较多，需要对具体的问题进行具体的分析。无论是针对医院采购环节，还是药品具体的使用环节，都需要制定合理的计划。此外，还需要对相关医护人员综合素质以及管理能力进行相应的提升，加强对于药品库存的管控。此外，在确保药品供给需求的前提下，尽可能的提高医院的效益。本文简要对近效期药品的管理工作进行细致分析与探讨。

简介：