简介：摘要：经历了财务电算化和财务信息化，目前我国部分企业已经开始了财务的智能化建设。智能财务将人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术运用于财务工作，借助于智能机器和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，进行策略生成、策略选择和智能判断，以完成企业复杂的财务管理活动。本文基于智能财务建设之财务组织规划展开论述。

简介：摘要：智能财务是当前的热点话题,智能财务的建设和运营引发广泛社会关注。文章基于中国烟草总公司云南省公司智能财务建设的理论研究和实践探索,着重阐述智能财务建设过程中的财务组织规划问题,包括智能财务运营管理的原则确定,智能财务组织的整体架构设计,智能财务中心的职能定位、行政隶属、岗位设计和人员配备,属地财务部门的职能定位、岗位设计和人员配备,以及三级财务组织在智能财务会计共享中的职责分工,并突出体现了三级财务组织纵向到底、财务专家团队横向到边的矩阵式财务管理架构,以期为企业进行智能财务组织规划提供有益参考。

简介：摘要：在信息技术和网络经济迅速发展的今天,传统的企业组织体系和业务流程已经越来越不能满足新的管理要求。本文从传统财务流程的缺陷出发,引进业务流程再造的理论,对财务组织体系的创新进行探讨。

简介：【摘 要】 智能财务是当前的热点话题，智能财务的建设和运营引发广泛社会关注。文章基于中国烟草总公司云南省公司智能财务建设的理论研究和实践探索，着重阐述智能财务建设过程中的财务组织规划问题，包括智能财务运营管理的原则确定，智能财务组织的整体架构设计，智能财务中心的职能定位、行政隶属、岗位设计和人员配备，属地财务部门的职能定位、岗位设计和人员配备，以及三级财务组织在智能财务会计共享中的职责分工，并突出体现了三级财务组织纵向到底、财务专家团队横向到边的矩阵式财务管理架构，以期为企业进行智能财务组织规划提供有益参考。

简介：摘要： 随着信息技术快速发展,各种各样的智能设备已经融入到了企业管理之中,企业财务管理也朝着智能化方向前进.本文以企业财务智能化建设为分析对象,首先概述了企业财务智能化建设的内容与特点,接着分析了企业财务智能化建设存在的问题,例如认知不清晰、制度不完善、没有完善标准,最后论述了企业财务智能化建设对策,例如增强智能化意识、主要领导推动智能化建设、做好智能化建设总体规划、健全财务智能化组织保障、做好财务智能化基础工作,以提升财务智能化建设水平,促进企业又好又快地向前发展.

简介：摘要：经历了财务电算化和财务信息化，目前我国部分企业已经开始了财务的智能化建设。智能财务将人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术运用于财务工作，借助于智能机器和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，进行策略生成、策略选择和智能判断，以完成企业复杂的财务管理活动。在智能财务建设中，财务组织规划是至关重要的一环。本文从财务人员的角度出发，探讨了智能财务建设中的财务组织规划，包括组织结构、流程优化、人力资源等方面的规划。

简介：[摘要]相对于西方发达国家而言，中国的民间非盈利组织发展还落后许多，在发展过程中还存在很多问题，其中财务管理问题是关键问题之一。近年来，非盈利组织的迅速发展，已成为现代经济社会的一种重要社会组织形式。非盈利组织的迅速发展表明，非盈利组织不仅可以有效弥补政府社会保障之不足，且有利于缓和社会各基层矛盾，推动社会和谐发展。[关键词]非盈利组织财务管理近年来，非盈利组织的迅速发展，已成为现代经济社会的一种重要社会组织形式。非盈利组织的迅速发展表明，非盈利组织不仅可以有效弥补政府社会保障之不足，且有利于缓和社会各基层矛盾，推动社会和谐发展。相对于西方发达国家而言，中国的民间非盈利组织发展还落后许多，在发展过程中还存在很多问题，其中财务管理问题是关键问题之一。随着非盈利组织急剧增长，资源的限制使许多组织机构面临生存危机，非盈利组织如何加强财务管理，获取资源并合理进行配置以完成组织使命也随之成为理论界新的研究热点。因此，如何获取更丰富的社会资源和财务支持，提高财务管理水平，成为非盈利组织实现可持续发展的关键因素。

简介：

简介：企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上，知识经济正向我们走来，全球经济一体化的进程不断加快，互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上，企业面临着顾客和竞争的压力，顾客由过去被动地接受企业的产品，变为主动选择自己所需的产品；而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外，组织创新正在成为新的突破口，新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。　　一、新型组织　　当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。　　(一)工作团队　　所谓工作团队是指一个具有共同目标

简介：在现代社会中，人们的社会活动大致可以包括三大领域，即政治活动领域、经济活动领域和社会活动领域，与此相对应，人们的社会组织也可以分作三类，即政府组织、营利组织和非营利组织。非营利组织，顾名思义，就是不以获取利润为目的，为社会公益服务的独立组织。非营利组织表现为各种社会团体、事业单位或者民办非企业单位等形式，在教育、文化、科学技术、医疗卫生、环境保护、权益保护、社区服务、扶贫发展及慈善救济等领域为社会公益提供服务。

简介：论文从学习型组织的出现开始，论述知识资源的经济性质、知识自身的逻辑分工规律，以及人们学习知识、应用知识的财务规则。同时，提出了要素资本和财务结构的命题。

简介：摘要：财务组织转型变革是一项长期持续的任务,需要不断创新和完善。本文通过对案例企业在构建COE&BP高效敏捷型财务组织、全链路分析、营销费用精细化等领域的卓越实践进行研究,以期帮助企业能更好地适应数字化、智能化时代的挑战和变化,提高核心竞争力,提升整体运营效率和绩效,从而立于不败之地,实现可持续、高效且稳健的发展。

简介：

简介：目前，安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动，对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评，表彰先进，鞭策后进，进一步促进了财务规范化建设。

简介：发展非营利组织对推进社会主义现代化建设有重要的现实意义。然而，目前我国非营利组织的财务管理存在许多的问题。非营利组织财务管理的这些问题不仅严重制约了自身的发展，而且增加了社会的不稳定因素。因此，要采取措施加强我国非营利组织的财务管理，进而营造一个良好的社会环境，使整个社会更加和谐安定。

简介：近年来,在社会经济飞快发展的过程中,社会经济主体运行中的内部财务管理内容增加,产生这种现象的主要原因是无形资产的增多。而组织资本是最主要的体现形式。因此企业在进行财务管理的过程中,难度逐渐上升,为了为企业的运行构建良好的内部经营环境,本文首先对企业组织资本以及财务管理进行了简要介绍,并在此基础上从价值评估体系的构建和预算管理体系的构建两个角度出发对企业组织资本与财务管理创新展开了探讨。

简介：我国许多非营利组织尚未完全实现由政府机构向市场经济主体的转变，缺乏一个财务权力配置合理、权责结合、激励约束和监督有效的“适度分权”的财务治理模式。这种现象导致非营利组织财务管理漏洞百出，造成资源重复配置，使用效率不高，也给不法人员谋取个人利益留下空间，破坏了整个非营利组织在社会公众心目中的形象。因此，如何建立科学合理的财务治理模式，规范非营利组织的财务行为，已经成为我国当前亟待解决的问题。

简介：摘要企业组织资本与财务管理创新工作对于企业的发展有着重要的影响，种种实践证实，制定出以组织资本为核心的财务管理体系对提升企业财务管理工作的有效性有着非常重要的意义。本文主要对企业组织资本与财务管理创新模式进行分析。

简介：摘要非营利组织一般是指不以获取利润为目的，而从事商品生产、流通、提供服务的民间组织。它的财务管理和营利组织既有共同点也有差异，目前我国非营利组织财务管理上还存在一定的问题，本文就这些问题提出笔者的几点想法。

简介：