简介：

简介：浦东开发建设的实践证明：没有足够的资金投入，浦东开发建设就无法得到保证；有了资金不管好，不能发挥应有的作用，浦东开发建设同样无法顺利进行。因此，要充分认识到加强资金管理的重要性．进一步提高资金管理水平，从而推进浦东开发开放的步伐。资企管理在浦东开发建设中的重要地位和作用浦东的开发开放历经8年，取得了显著成效。1997年浦东新区已实现GDP608亿元，按同口径计算，比1990年增长4倍，占全市GDP的比重已由1990年的8．0％提高到18％；完成全社会固定资产投资5朋亿元，8年累计完成固定资产投资1730亿元；完成工业总产值1358亿元，外贸出口37．55亿美元。此外，新区外引内联项目稳步增加，

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简介：审计档案作为审计活动的真实记录，直接记载和反映了审计工作的全过程，是衡量审计工作质量的重要依据。我局对档案工作健全制度、加强指导，促进了审计档案管理水平的稳步提高。

简介：审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董事会。内部审计委员会是企业中高层次、超脱管理的机构,有较强的独立性、公正性、信誉性、权全性

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简介：在现行工程施工管理过程中，项目管理是一门综合性的管理科学，是企业的重要组成部分。当今建筑市场竞争越来越激烈。如何在竞争中求得更好的生存和发展?项目管理有着重要地位，有项目才有管理。

简介：论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度．合理投入雏修费，推进TPM管理，提升设备管理精度、水平的概况。

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简介：要提高项目的管理水平，发挥项目的最大效益，就必须精干队伍，挖潜提效，强化项目的各项管理，尤其是施工现场的管理，优化资源配置，发挥项目上每位员工的最大作用，理顺内外关系，营造一个良好的内部和外部环境，确保项目的整体高效运作。

简介：政府投资工程项目对于完善城市功能。建设国际化城市。特别是对落实科学发展观。促进城市经济社会全面、协调，可持续发展具有重要的意义

简介：新的一年，全省地税工作应以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导．认真贯彻落实党的十六大、十六届三中全会精神，按照省委经济工作会议和全国税务工作会议的各项要求，突出一个中心．开展一个活动，抓住五个重点．全面提升地税工作水平，为湖南经济发展和社会进步作出新的更大贡献。

简介：2002年3月,国务院5号文件下达,"厂网分开,竞价上网,打破垄断,引入竞争"的我国电力体制改革进入实施阶段.对嘉兴发电有限责任公司而言,无论电力体制如何改革,外部环境因素如何变化,我们将始终坚持以创建国际一流为目标,不断提升企业的管理水平,以创造企业的优良品牌来主动应对改革.

简介：纵观当今世界，所谓发达国家，首先意味着经济发达；所谓经济发达，意味着企业管理方法和手段的发达。因此，一个国家要想使经济发达，首先就必须使企业管理发达。

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简介：当前,我国社会各界面对加入WTO后的机遇与挑战,尤其是医疗体制改革的深化,对我国医疗机构的管理、服务等方面提出了新的、更高的要求,如何面对日趋激烈的国际、国内同业的竞争,进一步强化管理与服务,提升卫生医疗机构经营管理水平,是摆在我们面前的重要课题.

简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。

简介：桂林车务段按精细管理要求，在提高干部职工的素质，开展安全专项整治，建立长效机制上求精求细，使全段安全生产步入有序可控轨道，取得了良好的安全效益。实践说明，精细化管理，可以提升安全管理水平。