简介：摘要：2020年全球经济造受到了严重影响，中国企业也受到了影响。原材料价格持续上涨，人工成本持续增加，产品市场长期不稳定，企业要想在这样的大背景下生存、发展，必须重视采购环节。采购思想固化、战略采购体系不完善等问题制约我国大型企业的健康、稳定、快速发展。战略采购就是将复杂的生产供应环节逐步分解、细化，再根据企业实际生产需求和原材料的市场变化，制定出最符合企业利益的采购计划。战略采购对我国各大型企业，解决目前采购方面面临的问题具有重要意义，也是值得相关工作人员和研究者持续关注和分析的重要课题。

简介：至今日，仍有人认为，企业就是要追求利润最大化．就是要全体员工为尽量多的盈利而全力以赴。还有人直言不讳地表白，我口头上不说，但在内心和行动上倾向利润最大化。正是“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”，在强调科学发展观的今天，利润最大化并未被历史尘封，依然有如此深远的影响，令人反思。本文就如何认识企业利润最大化谈些个人的一孔之见。

简介：对企业生产成本管理现状和存在问题进行简要分析，并提出要推行成本责任制，建立成本管理体系，改革用人机制，加快网络建设等解决问题的建议。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济建设的不断推进，一个日益完善、开放的市场体系正在逐步成形。面对这样的宏观大环境，广大制造企业同时面临着更大的机遇和挑战，如何能够在新形势下获得竞争优势成为其重点关注的领域。为了实现我国制造企业的长远健康发展，提高企业成本控制水平已经成为当务之急。本文从电缆制造行业的特点入手，分析了电缆制造企业成本控制工作的重点与难点，提出了相应的改进建议。

简介：摘要近年来，我国的企业发展迅速，钻井机械设备制造与维修企业为了提高生产效率，需要合理控制生产成本。针对石油钻井机械设备的特点，加强修旧利废，使钻井机械设备达到预期的质量标准，安全平稳运行，更好地完成石油钻井施工任务。

简介：摘要为什么经济学中公认的利润最大化这一企业目标不能成为财务管理中普遍认同的目标。关于企业利润最大化的问题，本文将进行简单的分析。

简介：根据集团公司安排，于2004年5月下旬在无锡参加了全国炼钢轧钢生产技术交流会，并在会议上代表我公司发表了“特种微合金高碳硬线钢的研制”学术报告；6月上旬在上海参加了中国国际钢铁大会暨第九届中国国际冶金工业博览会。在此期间，除参加大会外，还与国内同行就炼钢新技术的发展、新材料的应用、新工艺的开发、开发品种和提高质量技术以及如何降低成本提高产品的市场竞争力等诸多方面进行了广泛讨论和学习交流。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，越来越多的企业在市场上诞生。但是企业盈利很多时候不仅仅依靠企业本身销售盈利，合理的税务筹划也是非常关键的。所以近些年来企业税务筹划工作得到更多的重视，因此各个企业在税务筹划工作中也投入了更多的时间和精力。根据企业所处的发展阶段以及企业的组织形式冯情况来进行税务筹划尽可能实现企业利润最大化。本文中我们就将针对如何进行企业税务筹划来实现企业利润最大化进行深入探究，希望可以找到很科学的税务筹划办法为企业发展带来益处。

简介：随着市场竞争的日趋激烈,水泥企业纷纷采取价格策略以维持自身的竞争优势。而生产成本是决定水泥产品价格的重要因素,为了合理降低水泥价格,实现企业经济效益目标,水泥企业必须重视生产成本控制。本文从预算管理、采购管理、生产管理以及运输管理四个层面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行分析,从而探寻合理降低企业成本的路径。

简介：摘要随着社会经济的不断发展和科技技术水平的进步，企业的竞争力日益激烈。企业的核心目标就是实现经济收益、创造财富，成本控制一方面决定了企业的净利润，另一方面决定了企业在激烈竞争中处于怎样的地位。因此，企业的成本管理方法是实现企业长期可持续发展的必要手段。降低成本是企业获取更多利润、拓展广阔市场的必经之路。本文对汽车制造企业成本管理方法进行探索，并对降低成本、实现更大收益提出建议。

简介：摘要：商品混凝土的需求量不断加大，因此，为商品混凝土生产企业拓宽了发展道路，但由于商品混凝土制作方法较为简单，很多建筑企业均会制作，进而导致商品混凝土生产企业失去了一部分市场，但很多建筑企业在制作商品混凝土的过程中，因比例或其他因素掌握不足，则会增加其生产成本，对其整个项目造成严重影响。而商品混凝土生产企业之所以可以在市场中谋求更大的利润空间，主要在于商品混凝土生产企业成本控制更优，进而提升整体经济收益。

简介：在啤酒企业中,生产环节的成本控制点很多,从原材物料到人工成本,这些在很多企业里,都是企业可以压缩的点。随着啤酒企业原材料等环节的价格上涨,做好企业生产成本管理成了企业最关注的问题,本文主要讲述啤酒企业生产成本管理的实施。

简介：摘要在会计理论和实务不断发展与创新的今天,现代成本概念是多纬度的,成本不仅单纯是一种可视的价值耗费,更被拓宽为获取资产或收益而产生的所有付出代价。基于流入的一切流出都有必要囊括和归集,无论是显性的还是隐性的,而且突破了“可计量”这一经典会计属性,即不仅可计量而且包括难以计量但必须计量或估计。比如企业为规划未来而给出的战略成本,承担一定社会责任而相伴的责任成本,当期不能体现的新产品开发设计研制成本,决策过程中所放弃的机会成本,某种特定资产预计报废处理时的弃置成本,等等。会计提供的成本信息是为经营决策服务的,在日常成本管理中客观存在“不同目的、不同成本”的框架,成本已不是多因一果的关系,而是多因多果的多维立体体系。

简介：太钢炼铁厂在“学邯钢、降成本”活动中,围绕维修费用的控制和降低成本,制订维修费用分解指标,加强外委施工费用管理、设备点检及自检项目管理等措施。这种费用的控制方法对冶炼系统具有一定的参考价值。

简介：在市场经济下，企业的目标是追求利润的最大化，于是煤矿企业拼命的挖煤矿，矿难频发。生产奶粉的企业，拼命的提高产量，于是出现了三聚氰胺事件。养鸡养猪养鱼的养殖企业，为了利润的最大化，想尽一切，打催生剂，喂养激素饲料，结果是产量提高了，利润丰厚了.

简介：摘要：在当前的市场环境中，生产型企业的成本核算存在一定问题，一个零件既能作为产品销售，又能作为下一道工序的材料组成另一个产品，这给成本核算造成了较大困扰。同时，良好的成本管理能够实现企业自身资源的优势整合，减少浪费资源的现象发生，并且能够将资金效率利用提高到最大，能够帮助企业快速形成自身的核心竞争能力，为企业的长远发展奠定重要的基础。对于上述问题，生产型企业必须采用科学的成本管理与核算方法，确保成本管理与核算的真实性。

简介：

简介：7.煤矿企业存在改制成本,(五)按吨煤预提煤矿企业退出成本,对煤矿成本与费用等因素分析

简介：摘要本文笔者根据多年工作经验首先对预拌混凝土企业成本构成特点及成本控制问题进行分析，通过分析问题提出混凝土企业生产成本控制要点。

简介：在企业并购的可行性分析中，通过引入成本整合指数的概念和博弈论工具来研究在横向并购决策中，当企业生产同质产品时，企业有并购动机的成本整合指数的可行性区间。并在上述结果进一步分析的基础上，得出随着行业内企业个数的逐渐增多，企业有并购动机的成本整合指数范围逐渐增大的结论。这一结论也从数学的角度说明了行业内企业个数越多，企业间的并购也就更容易发生的经济现象。