简介：企业在存货采购的过程中经常遇到进货退出或要求销货方给予价格折让、折扣的情况。我们通常采用的进货退出与折让的核算方法存在着不能清晰地区别存货是正常入库，还是进货退出或折让的问题。在进货折扣中的核算上，无论采用总价法或净价法，均把能否得到现金折扣放在“财务费用”帐户调整，不考虑进货折扣对存货实际成本的影响，此外，进货折扣与折让在增值税进项税额的处理方面也存在易混淆的问题，本文拟就上述问题的解决作一简要探讨。

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简介：明明家开了一个超市,每个星期天他都到超市“义务”劳动.这个星期天,他和表弟亮亮早早来到超市,正巧遇到前来送货的王叔叔,王叔叔最喜欢“刁难”明明了,所以一看到两个小家伙,就立刻招手说：“你们来得正好,快来帮我记记账!”

简介：《党政干部论坛》发表过一篇短文,叫《领导者要经常“盘货”》,文中引费孝通教授的话,认为领导者常整理自己的知识,总结自己的经验,有助于不断进步.否则就没有多少货色可以推销出去.(大意)这使我受到启发.想到作为一个领导干部不仅要经常盘货,而且更要多多进货,只有多进货,学会更多更新的本领和知识,才能对工作有所增益.其实.毛泽东1939年5月20日在延安在职干部教育动员大会上的讲话中就早已这样告诫过我们了.他说:“我们队伍里边有一种恐慌,不是经济恐慌.也不是政治恐慌,而是本领恐慌.过去学的本领只有一点点.今天用一些.明天用一些.渐渐告罄了.好象一个铺子,本来东西不多、一卖就空,空空如也,再开下去就不成了,再开就一定要进货.我们干部的进货,就是学习本领,这是我们许多干部所迫切需要的.”

简介：经商做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，但里面也关系到很多学问，就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。

简介：不学习，不善学习，知识会老化，思想会僵化，能力会退化，干部会庸俗化。更好地推动科学发展，就要在自己的知识“铺子”里不断“进新货”，使读书学习成为一种生活状态、一种工作责任、一种精神追求。

简介：<正>据2004年10月4日新加坡通讯报道,中国的进货商在上月长纤维纸浆交货价下跌后已经大规模重返市场.北方漂白针叶牛皮浆和松木浆都下跌了60美元/吨.进货商买进了供货商所

简介：在进货上加强科学管理──射阳县侨谊纱厂进货情况调查杨树森射阳县侨谊纱厂拥有１万５千枚纱锭，机物料流动资金仅占用２８万元，而附近同期建成的同规模的一个纱厂却是１４１万元。侨谊纱厂仅是其五分之一，奥妙在哪里？厂里的干部和职工众口一词：因为他们有一个《ＡＢ...

简介：退出，向来是一个比较负面的用词。然而纵观近来的国际大势，龙眼发现“退出”几乎无处不在，“退出”的背后，有消极和无奈，也有无畏和强悍。对国人来说，体育界最大的退出风波莫过于刘翔在2008年奥运会上退出110米栏比赛，对此有人同情刘翔，有人指责刘翔，还有人甚至用阴谋论来抨击刘翔的退赛事件，

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简介：日前沪深交易所分别发布公告，以消所有PT股票特别转站价格5％的单日跌幅限制，即投资者对PT股票的申价格将不设下限，转让价格也没有跌板限制，由市场来评判公司的在内质量，并决定它们的未来，这一举措有利于充分释放PT股票的市场风险，清除它们退出市场的最后障碍，为真正建立上市公司退市机制铺平了道路。

简介：1997年出生在上海的左溢，2岁时便开始学习英语。也许是因为从小打下了良好的基础，左溢对英语歌曲的演绎能力很强，很难听出是国内歌手唱出来的。左溢的爸爸看到儿子的天赋，便将他翻唱的经典英文歌曲录下来，

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简介：阿图罗穿上他的红色连身裤．眼泪流下了脸颊，并想象着要被驱逐到墨西哥。深沟在他的脸上，就像一幅自14岁非法来到美国这三十年之问所经历的困难的地图。他和一群不好的人混在一起，被定罪了六次武装抢劫。

简介：黑石退出对中国一农企投资据相关媒体报道，有知情人士称美国收购集团黑石（Blackstone）在今年早些时候退出了对香港地利控股集团的投资，收获16．5％的回报。对方此前曾警告黑石，称其持股将使公司的提价计划复杂化。

简介：摘要质量是企业生存的根本，它贯穿于整个企业的各个部门及各个生产环节，而企业在实际生产中需要采购原材料及配件产品，那么如何控制采购产品的质量是企业面临的一个重要问题。

简介：据悉，日本邮船（NYK）已按照亚洲一南美西海岸协议组织（AWCSA）的章程，致函该组织，告知其将从2016年3月31日起退出亚洲一南美西海岸协议组织。而亚洲一南美西海岸协议组织也已就此相应地修改了基础协议（BasicAgreement）。

简介：经济形势恶化让雷诺-日产联盟不得不减持其在伏尔加汽车中的股份，后者再次走到悬崖边。

简介：使物资调配和仓储比例达到最佳是物流管理的目标，也是实际工作中的一道难题。本文运用计算机软件Excel建立物资调配和仓储比例模型，较好地解决了物资调配和仓储比例问题，可供相关企业参考。

简介：日本最大的汽车制造商丰田在几十年前发明了精益生产方式。精益生产的中心就是零部件在制造系统中是“拉动”而不是“推动”的。