简介:摘要文章主要探讨建筑企业项目经理在道路与桥梁施工项目实施过程中,项目的管理方法,以及作为项目经理在全过程项目管理中所明确的责任。讨论了道路与桥梁施工建设项目管理的技术要点。
简介:众所周知,桥梁的施工建设是一项十分复杂且涉及面较广的一项工程,为了能够更好地保证桥梁施工建设的质量安全,加速城市化进程,必须要加大对道路桥梁工程施工的管理力度,对桥梁施工的难点以及重点要做出系统的分析,详细研究桥梁质量的控制因素,并且根据实际情况提出合理性建议,争取全方位地管理桥梁施工建设的整个过程,保证桥梁的安全与合理化使用。
简介:摘要随着我国社会的不断发展,我国的工程项目越来越多。长期以来,我国对项目工程的造价控制大多是由投资的主管部门、设计、审价等部门负责,项目工程的造价缺少专门的部门对其进行控制,都是附带的交给其他部门和系统,它们之间缺少相互之间的联系。同时,这些工作部门对造价控制的方法和当前的市场现状并不是特别的了解,造成了对项目工程不能够实现有效的造价控制。要想实现对项目工程整体的造价进行控制,必须对施工过程中的各个环节都要进行严格的造价控制,这些环节主要包括项目的投资决策、项目工程的设计、项目工程的具体施工等环节。根据这些环节不同的需要,制定出合理的造价控制方案,这样才能够实现项目工程的整体的造价控制。
简介:摘要工程项目管理在道路桥梁工程建设过程中发挥着重要的作用,对于道路桥梁工程的质量、安全、进度等方面都有着重要的影响。要想确保道路桥梁工程建设的低成本、高质量、高效率的进行,切实的工程项目管理必不可少。