简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，企业的物资管理系统也在当前的形势下发生了一定的转变，尤其是在物资采购管理环节，随着我国社会经济的发展和变革，物资采购也在这样的大环境下得到了飞速的发展。对于物资采购管理系统的设计与开发，也逐渐成为企业发展中的关键，这是为了更好地提高企业物资采购管理水平，有效降低物资采购管理成本，提升物资采购效率，完善物资采购监督机制，更好地为生产建设服务，推动生产建设不断向前发展。

简介：摘要：供应商开发、首制样件、小批量试制阶段供应商的质量管理，是采购件批量供货质量保证的前提和基础，也是验证供应商是否已经正确的理解了主机厂的所有要求，以及该制造过程是否具有潜力，能否持续生产满足顾客要求的产品。因此，应在供应商开发时进行全面的调查和策划，严格按照要求实施和规范管理，才能保证批量供货的质量。

简介：

简介：近日，保定市政府采购服务中心经过多方协同、规范运作、以公开招标方式顺利地完成了2008年度农业开发（土地治理项目）货物招标采购工作。此次招标采购的货物主要有PVC双壁波纹管、平壁管、PE管、铸铁出水口、熟铁出水口等，含盖了保定11个县，预算资金1181．38万元。参加本次招标的供应商23家，中标价1063．64万，节约资金117．73万元，节约率约为10％。此项目采购过程中，通过严把“五关”．收到了良好的社会效益和经济效益，使真正有实力的管材、管件供应商进入到保定政府采购市场，又一次体现出了保定市政府采购工作的公开、公平、公正。具体做法如下：

简介：摘要：为了改善中小企业的采购业务流程，提高采购管理的效率和有效性，节省公司的运营成本，并有效地管理采购业务，开发运用了采购管理信息系统。本文分析了企业的采购业务流程，定义采购信息系统的设计思路和操作，并设计了一套采购管理软件。采购管理信息系统可以将复杂的人工流程转化为计算机操作，提高工作效率。

简介：摘要：目前国内外工程公司都非常重视采购管理系统建设。在工程公司、设计院领域开发相关软件可以提供物资管理系统解决方案。本文通过对公司的管理特点和差异化需求的研究，开发出差异化定制和项目实施服务的软件平台。该软件平台能对公司生产过程中所需要的各种物资采购，催交，仓储，使用等计划进行线上组织和控制，合理解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格及质量等矛盾，实现采购全过程规范化、精细化和信息化管理；减少工作误差，提高工作效率，保证工作质量。

简介：摘要：伴随我国社会经济的飞速发展，房地产企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了我国国民经济发展的重要支柱。因为材料采购工作直接影响着项目的总体成本，所以，有关人员必须要对其进行更加深入地探讨，科学地进行材料采购成本控制工作，以提升项目的经济效益。文章简单介绍了房地产企业材料采购原则，分析了房地产开发中材料采购成本控制存在的主要问题，同时针对材料采购成本控制措施展开了研究。

简介：摘要“互联网+”意味着互联网与传统产业的结合，采购管理作为供应链管理中重要环节，通过运用“互联网+”集采模式实现从采购需求管理到采购组织再到采购供应、支付结算全过程的在线处理，进而实现商流、物流、资金流的高效统一。不但规范集中采购流程，明确区分不同权限用户的职能，各种用户相互配合交互工作，确保集中采购工作的公正、公平、公开，对提高整个招标过程的管理水平和质量都有重大意义。

简介：摘要随着社会经济的快速发展与科学技术水平的不断提高，建筑行业得以飞速发展。工程采购是建筑施工的重要组成部分，经验反馈作为一种专门的管理工具，在国内外的工程采购中得以广泛应用。本文将从工程采购经验反馈信息的开发范围出发，对工程采购经验反馈信息的具体应用进行分析和探究，希望为建筑行业相关的工程采购经验反馈信息的开发及应用提供一些帮助。

简介：摘要企业的物流管理模式对企业的发展至关重要，因为它影响着企业的服务质量和发展水平。为了加强新时期供电企业物流管理模式的创新，工程技术人员需要研究当前企业物流管理模式存在的问题，并采取有效措施加以改进。

简介：摘要：房地产开发项目属于固定资产投资，所形成的产品往往是具体的建筑物或一定规模的小区。因此表现出体形庞大、形状各异、不可移动的特征，加上其生产过程表现出明显的地域性、且参与各方众多，这使得房地产开发领域的采购具有了不确定性和多样性而异常的复杂。房地产开发项目一般都是在设计完成、编制预算后才开始开发建设的，采购活动贯穿开发项目全过程。房地产开发公司虽然都很重视采购活动。大中型房产企业在组织结构上设有专门的采购部门，还有预算部、成本部、法务部等部门配合工作，却仍存在很多的问题，原有的房地产开发模式和思路，已根本不能适应现代房地产开发企业的发展。房地产开发企业实施采购活动必须转变观念改变策略，从传统的物资采购管理转向战略型采购才能提升企业核心竞争力，节约成本，增加效益。

简介：摘要：在全球化背景下，我国石油企业积极拓展海外业务，其中海外油气田开发项目占据重要地位。然而，这类项目因其跨国性、复杂性和不确定性，采购风险管理显得尤为关键。本文旨在深入探讨我国石油企业在海外油气田开发项目中采购风险管理的现状、挑战及优化策略，以期为相关企业的海外业务提供参考。

简介：摘 要：随着我国汽车消费市场的不断发展，汽车零部件企业面临着全新发展机遇，科学技术的不断进步也使得汽车消费者对产品的要求有所提升，整个行业内部竞争越发激烈。各汽车零部件企业开展的价格战也导致该行业内的企业面临着生存困境，受到汽车价格下降、人工成本与原材料等价格上升的双重压力，汽车零部件企业的成本管理工作就变得格外重要。

简介：摘要：本研究旨在分析房地产开发项目中材料采购管理的成本，并进行对比研究。通过梳理材料采购的理论基础和实践策略，探讨其对项目成本的影响。研究着重于分析不同材料采购管理策略，如集中采购和供应链优化，及其对成本控制的效果。通过案例研究，对比分析了不同管理策略的成本效益，旨在为房地产开发中的材料采购提供有效的成本管理参考，以促进成本效率的提升和项目财务的优化。

简介：淮安市楚州区政府采购中心原主任谷海波，论职级，顶多算个股级；论权力，也并不大。但由于“集权度”高，有求的人多，他就忘乎所以，像霸王似的，在其经营的“一亩三分地”里，小权滥用，大肆捞钱，结果把自己捞进了监狱。

简介：摘 要 :本文 从认识、制度、执行三个层面，对如何通过建立和加强 企业采购 管理工作，来提高采购工作的管理水平，以降低采购成本为目的进行了论述 ，并提出工作 建议。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：

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简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。