简介:摘要:建筑工程质量是确保工程安全可靠、符合设计要求的关键因素。科学合理的施工质量管理方法,以确保项目在施工阶段的各个方面都能达到预期的质量标准。通过风险分析,可以有效降低施工质量风险,并最大程度地提高工程质量。结合高新技术的应用,可以实现实时监控和快速反馈,提高施工质量的可控性和可预测性。施工组织与协调管理、劳动力管理与技能培训以及施工材料选用和质检标准等方面的有效管理,对于保证施工质量至关重要。建筑工程领域的从业者提供有关施工阶段质量与管理的重要性和方法论的理论指导,推动工程质量的持续提升,为行业发展做出贡献。基于此,本篇文章对把控建筑工程项目施工阶段的质量与管理进行研究,以供参考。
简介:一在1978年春召开的全国教育工作会议上邓小平同志提出:“现代经济和技术的迅速发展要求教育质量和教育效率的迅速提高”,“要制定加速发展电视、广播等现代化教育手段的措施,这是多快好省发展教育事业的重要途径”,我国电化教育受到党和国家的重视相关怀,教育部成立了电化教育局和中央电教馆并成立了地方各级电教机构和创办了全国广播电视大学,和地方各级电大,电大分校(或工作站)以及各高校的电教机构。电教人员的队伍建设,发展也很快,1985年末、兼职电教人员总计为102249人,比1984年的67079人增加了52.4%,其中高教系统增加了40.8%,而普教系统则增加了
简介:摘要:随着社会的不断发展,各行各业方兴未艾、百废俱兴。不同规模的企业和公司相继涌现,各种物流运输、内外贸易、国际项目等正在蓬勃发展,它们展现着我国经济水平的快速发展和国家实力的不断腾飞,市场经济体制逐步建立之时,企业若想在竞争中保持一定的稳定地位,就必须对其内部的成本管理工作有着基本的重视意识并加强其工作质量,而成本管理其实并不是简单的成本核算,它还要包括对于成本的基本分析以及对于成本所产生的决策、控制措施等管理行为,所以总的来说,企业成本管理工作一般由规划、计算、控制以及评价等工作内容所组成。它是以经济学原理和经济管理理论为指导,结合组织生产力、企业的竞争战略和所处的经济大环境而做出的决策,即对成本管理所做出的规划,以具体的实施和工作为导向和要求,使企业各级部门在成本的核算、分析工作当中有着一定的系统化管理体系。