简介：摘要：随着经济的飞速发展，非油业务在成品油销售企业中是一个新兴的朝阳产业。它改变了传统石油销售企业的业态，延伸了服务链条，扩大了社会服务功能，成为促进企业增强竞争实力、提升经济效益的另一增长极，为成品油销售企业实现转型升级、壮大规模注入了强大的创新驱动力。

简介：摘要：成品油业务进入微利阶段之后，非油业务发展成为我国石油石化企业着重发展全新业务类型，对于拓宽企业的经济利益空间有着十分重要的作用。故此，本文以非油业务作为出发点探讨了非油业务的高质量发展对策。首先，本文针对非油业务高质量发展在提升企业核心竞争力、满足顾客需求、发掘利润增长点等方面的价值简单进行分析。随后，针对国内非油业务高质量发展面对的机遇和挑战提出了基于消费体验提升建立业务生态圈、非油业务持续推广以及容错纠错机制应用的对策，为国内非油业务的高质量发展提供借鉴和参考。

简介：摘要：面对外在环境的变化与行业内部激烈的竞争，石油销售公司紧跟零售业的变化，积极尝试社区团购、直播带货、开展汽车服务等方式，助力非油业务开展。但受原有顾客群体偏少，现阶段员工销售积极性偏弱，非油业务发展目标不明确，发展规划变动频繁等影响，前期尝试的各项措施效果不太明显，非油业务的推进过程困难较多。因此，本文针对企业现有的条件，并结合当下经济形势与发展机会，对石油销售公司的非油品业务进行分析，制定发展战略，进一步明确公司非油业务的发展方向与任务目标，同时也希望对同类企业的发展提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着我国成品油销售企业非油业务规模的不断扩大，非油商品周转缓慢、库存积压、油品与非油品费用分摊混乱、效益不佳等问题日益突出。近年来，随着非油业务逐步发展，不断扩大市场，成品油销售企业也开始重视非油业务的发展，尤其是其在财务管理中存在的一些问题也得到企业的优先考虑。为了提高非油业务在成品油销售企业中的整体效益，决策者要重点关注在非油业务中占比重最大的部分，也就是便利店这一块的管理经营，企业应至少着眼于分别是商品库存管理、费用管理、效益管理，并且还要考虑到非油业务和其他企业之间跨界合作的具体要求，为其未来稳定发展和提升打下坚实的基础。

简介：摘要：在加油站的运营中，非油业务的重要性日益凸显。随着车辆燃油效率的提高和电动汽车的兴起，油品销售利润逐渐下降，加油站需要通过发展非油业务来增加收入。同时，非油业务也是提高加油站竞争力和客户满意度的重要手段。然而，当前加油站在非油业务方面的发展存在很多问题，如服务质量不稳定、员工专业素质不高等。因此，如何培养加油站的非油业务人才以及构建高效团队，成为了亟待解决的问题。

简介：　　摘要：随着油品销售市场的饱和和竞争日益加剧，加油站非油业务的开发成为新的增长点。本文深入分析了加油站非油业务的当前发展现状和趋势，强调了市场细分和目标客户策略的重要性。通过对不同客户群体的特征进行细致的分析，文章探讨了针对特定细分市场的营销策略，包括产品和服务的多样化以及个性化营销的应用。此外，还讨论了加油站非油业务发展面临的主要挑战和未来的机遇。文章的目的在于为加油站非油业务的市场开拓提供策略指导，帮助业者更好地理解和满足不同客户群体的需求。

简介：摘要：随着全球能源结构的深刻变革和消费者需求的多样化发展，中石油非油业务面临着前所未有的挑战与机遇。传统商业模式的局限性日益凸显，迫使企业必须进行深刻的商业模式创新与转型。在这个过程中，中石油需要审视现有业务结构，探索新的增长点，并通过数字化、合作化、创新化等手段，重塑竞争优势，以适应不断变化的市场环境，实现业务的持续健康发展。

简介：摘要：党的十九大首次提出高质量发展的新表述，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。推动高质量发展，既是保持经济持续健康发展的必然要求，也是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求，更是遵循经济规律发展的必然要求。随着成品油市场的发展，非油零售业务已经成为加油站效益主要增长点。加油站的高质量发展离不开非油业务的高速提升，加油站从单一的油品服务延伸到商品和汽车后服务，逐渐成为“人·车·生活”生态圈的综合服务平台。本文分析了目前加油站的便利店经营现状，针对性制定了相应的举措，并预测了非油业务的未来发展趋势。

简介：摘要：近年来，随着成品油市场的日益开放和价格调整机制的逐步开放，成品油的经营面临着前所未有的挑战。单纯依靠经营油品已不能完全满足企业长期发展和追求效益的需要。本文分析了国内外加油站非油业务的发展现状。分析了中石化加油站非油业务存在的问题，提出了针对性的非油业务营销策略。对非石油业务的发展也提出了一定的建议。

简介：摘要：在最近的几年中，伴随着全球经济的飞速增长和成品油市场的逐步开放，我国的成品油市场竞争变得越来越剧烈。加油站作为石油销售企业的终端网点之一，其自身所提供的商品和服务也越来越受到人们的重视。为了更有效地适应市场的波动和需求，并持续提升加油站的运营效益，发展非油品业务在加油站中变得尤其关键。由于加油站是直接面向顾客的服务企业，其销售产品主要为汽油、柴油等基本油品，因此，它与普通商品相比具有明显优势。

简介：摘要：中石油作为全球领先的能源公司，不仅在油气资源开发方面具有丰富经验，还在非油业务和可持续发展方面取得了显著成就。随着全球能源结构和环境问题的日益突出，能源公司在可持续发展方面承担着越来越重要的责任。中石油积极响应国家政策，加大非油业务投入，致力于实现绿色低碳发展。中石油也在多个领域推动可持续发展目标的实现，取得了显著成绩。基于此，本文章对中石油非油业务与可持续发展目标的协同实现进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：俄罗斯2005年成品油消耗是185，9万t，其中：工业用润滑油占57％、运输用润滑油占31％、民用润滑油占12％，其中只有10％的工业用和运输用润滑油满足国际标准，三分之一的民用润滑油低于APISF／CC级别。本地润滑油和进口润滑油之间的价格相差很大，但高质量润滑油的需求正在悄悄增长。

简介：据统计，当前中国内地会计师事务所业务收入中审计业务收入超过70％，非审计业务收入不到30％，注册会计师行业业务主要还是集中于传统的审计领域，这与国外同行的业务结构正好相反。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业非油电商与非油门店之间的关系。通过对相关文献的综合分析和对国内外市场情况的研究，发现成品油销售企业通过非油电商和非油门店的有机结合能够有效提升销售业绩和服务水平，并满足消费者多样化需求。非油电商和非油门店在成品油销售企业的经营模式中起到了互补和促进的作用。然而，受制于监管政策和行业限制，成品油销售企业非油业务正在迅速发展，线上线下业务也正在有机融合，在数字经济时代，成品油销售企业的线上线下业务有机融合也将必为消费者的美好生活加油。

简介：摘要：新零售环境下，加油站的非油业务创新发展已经成为行业发展的趋势。加油站不再是单一的石油产品供应点，而是逐渐转变为综合性的服务提供商，满足消费者日益多样化的需求。随着电子商务、社交网络、大数据和云计算等新技术的应用，加油站的非油业务正在发生深刻的变革。本文将探讨新零售环境下，加油站非油业务的创新发展方向和途径。

简介：摘要近年来，随着我国成品油市场竞争的加剧，油品销售逐渐步入“微利时代”，我国成品油销售企业制定了油品销售与非油品销售并重的战略，大力发展非油商品销售业务。经过多年的发展，非油业务已经成为成品油销售企业新的利润增长点。本文分析了成品油销售非油商品管理存在的问题，并阐述了加油站非油销售管理方法。

简介：主要介绍了炼油事业部非大庆原油评价、基础油质量状况、开发和生产中档润滑油概况等，并对用非大庆基础油开发中高档润滑油产品提出了进一步工作的目标。

简介：【摘要】  近年来国内成品油销售企业非油商品业务快速发展，非油商品种类不断丰富，非油商品质量管控成为质量管理中的重要环节。建立非油商品质量监督管理办法，健全质量管理体系，明确职责分工，开展日常非油商品质量抽检，与具有资质的质检单位合作，同时落实进、储、运、销各环节质量管控，加强员工日常培训，筑牢非油商品质量管理基础，为企业提供长期利益保证，不断提升企业形象，实现持续健康稳定发展。

简介：

简介：统采统配、放权让利，着力拓展新业务、打造品牌旗舰店，以规模带动规范、着力提高营牧能力，是山东销售非油业务制胜的法宝。