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  • 简介:摘要本文对工程项目管理中成本控制的常见问题进行了分析,并从建立和完善核算体制,抓好成本预测、预控,选择、使用好劳务分包方,控制好质量成本和工期成本几个方面如何控制项目成本做了探讨.对建筑企业加强项目成本管理,取得最佳的经济效益,在市场经济的竞争中立于不败之地。具有一定的指导意义。

  • 标签: 项目 成本管理 对策
  • 简介:摘要随着我国的建筑行业快速发展,基于建筑工程的要求也是越来越高,而建筑工程的管理和决策是保证工程质量的至关重要。本文结合工作经验主要针对建筑工程管理和决策中常见一些问题,提出了有效的建筑工程管理和解决方法。

  • 标签: 建筑工程 管理 控制措施
  • 简介:(4)沟通意识问题项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通,2.软件项目管理常见问题及解决方案(1)缺乏项目管理系统培训在软件企业中,总结本行业项目常见的风险及其对策作为风险管理计划中必要的风险内容

  • 标签: 常见问题解决方案 软件项目管理 项目管理常见问题
  • 简介:(4)沟通意识问题项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通,2.软件项目管理常见问题及解决方案 (1)缺乏项目管理系统培训 在软件企业中,总结本行业项目常见的风险及其对策作为风险管理计划中必要的风险内容

  • 标签: 常见问题解决方案 软件项目管理 项目管理常见问题
  • 简介:摘要:建筑施工作为整个建筑工程建设中不可缺少的一部分,其施工质量对整个建筑工程可靠性、安全性等产生一定影响,因此,加强建筑施工项目管理具有一定的必要性。本文主要对建筑施工项目管理内容及管理的意义进行阐释,指出当前建造施工项目管理常见问题,并根据存在的问题提出相关策略,希望为建筑施工项目高效性管理提供借鉴。

  • 标签: 建筑施工项目 管理 问题 对策
  • 简介:摘要工程实践中,项目管理发挥了重要的作用。本文就建筑工程管理中的控制因素进行分析,具有一定的参考价值。

  • 标签: 建筑工程管理 控制因素 分析
  • 简介:摘要:进度管理在工程项目管理中是重要组成部分之一,进度管理不仅影响工程项目的成本和经济效益,而且影响工程项目的施工进度和施工工期。但是当前工程项目进度管理还是存在很多问题,所以在这种情况下,工程项目施工单位必须要重视进度管理,这样才可以保证工程项目施工可以正常开展。基于此,本文以工程项目进度管理为研究对象,首先概述了工程项目进度管理,然后分析了工程项目进度管理存在的常见问题,最后提出了改善工程项目进度管理的有效策略,希望可以为有需要的人提供参考意见。

  • 标签: 工程项目 进度管理 常见问题
  • 简介:项目中一些重要信息没有进行充分和有效的沟通,总结本行业项目常见的风险及其对策作为风险管理计划中必要的风险内容,通过加强对项目规划中风险管理计划的审核提高项目组的风险管理意识

  • 标签: 对策分析 常见问题对策 软件项目管理
  • 简介:摘要随着国家经济建设的迅猛发展,人们越来越关注供电企业的项目管理,电力的稳定与否直接关系到国家的稳定和人们的日常生活。它不仅仅是我国基础建设项目之一,而且关乎着社会的持续发展。现如今,我国的人口不断增加,用电量持续增大,再加上大型企业的建设发展,致使我国的电力资源极度匮乏。面对这样的情况,各供电企业都加强了整改力度,不断完善供电项目管理,但是与优秀的企业相比还存在着诸多问题。本文就通过阐述供电企业在项目管理中存在的问题,进一步加强分析,提出改进策略,保证我国电力企业的持续平稳发展。

  • 标签: 供电企业 项目管理 概念 问题 策略
  • 简介:摘要 :由于水利工程的特殊性,尤其是我国偏远地区,多以中小型水利工程为主,管理主体多为县级单位,由于专业人才匮乏、对质量管理的重视不够、管理 人员的技术水平有限等因素,地方上的中小型水利工程还是靠经验施工居多,常常导致工程质量问题频发。

  • 标签: 水利工程 问题 研究
  • 简介:摘要房地产行业的高速发展对工程项目管理提出了新的要求。提升建筑工程项目管理水平,推行管理是完善项目管理制度的关键渠道。本文中详细分析房产企业项目管理常见问题,给出具体解决的措施。

  • 标签: 房地产企业 项目管理 解决措施
  • 简介:摘要在EPC总承包模式下,总包方与发包方、专业分包方和设备材料供应商通过签订合同建立了甲乙方的服务关系,对工程项目而言具有有利于与业主的沟通协调、有利于提高工程质量、有利于降低项目成本、有利于缩短采购周期等优势,但对于设计转型的总包方来说,普遍存在施工和采购管理的短板,隐含着不可不重视的风险,因此在EPC项目中合同管理就起着举足轻重的作用。基于此,现拟就EPC总承包项目合同签订和管理过程中常见的风险及其防范对策进行探讨。

  • 标签: EPC项目 合同签订 管理问题
  • 简介:摘要近年来,随着我国经济的快速发展,水利行业也进入了快速发展的时期,国家加大了水利项目的投资。水利项目造价管理是水利项目的重要组成部分,设计阶段又是工程造价管理的关键阶段,因此,加强水利项目设计阶段的造价管理,有利于促进水利行业投资的合理化配置。

  • 标签: 造价管理 水利项目 设计阶段 问题分析
  • 简介:摘要:建筑行业一直是我国社会经济发展过程中非常重要的一个组成部分,在新的市场经济发展形势下,建筑企业必须要真正意识到施工管理在建筑工程项目运行过程中的重要作用,要真正认识到施工管理水平对于建筑企业实现可持续发展的重要意义。与此同时,建筑企业还要结合工程项目的实际状况开展深入分析,在此基础上来有序开展施工管理工作,全面提升施工管理水平,避免在工程项目运行过程中出现质量问题及 安全事故。

  • 标签: 建筑工程项目 施工管理 问题
  • 简介:摘要公路项目施工管理过程中,需要依照具体的各个地区文化建设水平,依照现有的经济建设标准进行分析,加强整体经济综合发展,准确的判断我国公路施工管理中可能存在的问题,按照具体的相关问题进行分析,加强对整体施工管理实施的对策判断。本文将针对我国公路施工管理中存在的各类问题进行分析,加强施工管理的判断,提高公路项目施工管理水平的对策研究。

  • 标签: 公路施工 问题 对策
  • 简介:摘要对于当前建筑施工企业来说,项目成本管理项目成本控制管理应该作为重要的研究内容。本文以建筑项目中的成本管理为研究对象,对其常见问题进行具体分析,并结合自身理论知识给出有针对性的解决措施。

  • 标签: 成本管理 问题 对策
  • 简介:摘要除PPP模式外,目前大受欢迎的建设模式就是EPC模式了。EPC也叫工程总承包,是“设计-采购-施工”的项目管理模式,是指总承包商按照合同约定,承担整个建设工程的设计、采购、施工、试运行等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的建设项目承包模式。本文主要阐述了EPC项目管理中的常见问题及处理对策,可供大家参考。

  • 标签: 总承包模式(EPC) 造价管理 常见问题 处理对策
  • 简介:摘要工程项目建设管理是一门管理学科,目前已在全社会的各个领域广泛使用。本文将从工程项目建设施工管理的角度出发,针对当前工程项目管理实践中,存在的常见问题进行相应的分析和阐述,并提出相应的解决措施,最大限度的保证企业项目建设管理工作做到位,以提高工程项目企业施工的竞争力。

  • 标签: 工程项目建设管理 项目管理对策 建设工程项目
  • 简介:摘要:机电安装专业项目管理是一个复杂而关键的任务,它涉及到建筑工程中的机电设备的安装、调试和运行等诸多环节。在项目管理过程中,常会遇到一些问题和挑战,需要及时采取措施来解决。本文将分析机电安装项目管理常见问题,并提供相应的对策,旨在帮助项目管理人员更好地应对各种挑战。

  • 标签: 机电安装 项目管理 问题与对策
  • 简介:摘要:目前我国的工程项目呈项出多元化、多角度的特点,项目的造价管理要求更加全面,综合性、系统性更强。但由于建筑行业竞争激烈,受制于项目质量及投资商利益等因素影响,在项目造价管理方面也出现了很多不良现象,给建筑市场发展带来了负面影响。因此本文主要阐述工程项目造价管理常见问题,并提出具体应对措施,以期参考。

  • 标签: 工程项目 造价管理 常见问题 应对措施