简介：我现在认为，想要成为一个伟大的领导者，你必须能把思想、业务与人才管理结合在一起领导。
简介：如果说,盖茨是微软的"大脑",那么鲍尔默就是微软公司赖以起搏的"心脏"——盖茨可以指出一行代码里有什么错误,而鲍尔默可以指出某款产品是否具有潜在的市场价值。
简介：这是北京初夏的一个炎热的午后，在连轴转似的会议之后又接受了两个多小时的专访，柯文达略显疲惫，但他仍旧以强有力的握手感谢记者对他以及微软的关注。
简介：2013年是史蒂夫·鲍尔默担任微软CEO的第13年，微软在新世纪里的一举一动，莫不留下了他的深刻烙印。在这个位置上，他曾见证了微软公司在2000年所达到的巅峰状态，也经历了微软精冲领袖比尔·盖茨的退隐。从2005年开始，鲍尔默独立带领这家全球最大的软件公司开始了大刀阔斧的转型，虽然策略或激进或保守速度或快或慢，但方向却从未改变。8年之后，听听鲍尔默在这个时间点，如伺看待微软的现在和未来。
简介：从7月份开始,比尔·盖茨正式从微软隐退,开始走进他的慈善人生。以后,恐怕他与鲍尔默这对＂老哥俩＂一起公开露面的机会不会太多。最近,《华尔街日报》联合采访了他们,采访中双方对过去的回忆让编者感慨。遂编纂此文,为友谊喝彩。
简介：
鲍尔默谈领导艺术
微软的钢铁巨人——史蒂夫·鲍尔默
柯文达：盖茨象征智力鲍尔默象征热情
鲍尔默：微软的DNA已经发生了根本改变！
盖茨和鲍尔默：28年老搭档回忆往昔
世界第一CEO鲍尔默的人格特征和经营理念
