简介：

简介：摘要：随着国家医疗保障局印发的新医保支付方式的改变，医院对DRG付费改革的推进，对医院的医保管理也产生了较大影响，本文在DRG付费改革落实下，分析新付费方式对医院医保产生的影响和医保管理带来的挑战。基于本次DRG付费改革，医院医保管理也随之出现创新，在了解DRG付费改革带来的各项挑战和机遇的情况下，结合医院运营现状对相关医保管理政策进行合理变通与改进应用，以推动DRG改革工作的深入，全面提升医院的医保管理水平，使医、保、患三方充分融合，实现利益最大化。

简介：摘要：在DRG医保支付下，医院绩效管理呈现出结果导向、跨部门合作和数据驱动的现状。通过制定个性化的治疗计划，医院关注患者满意度、再入院率和并发症发生率等结果指标，而临床路径优化则能够促进医疗团队协同工作和资源协调。此外，利用技术创新和数据分析，将使得医院优化绩效评估和资源分配。文章就主要对这些医院绩效管理中的措施应用进行探讨，希望推动医疗服务向高效、质量更高的方向发展，提升绩效和患者康复效果。

简介：

简介：摘要：DRGs支付制度已日益成为一种重要的医疗保险支付方式，用以引导医疗服务提供者的行为、控制医疗费用的增长、提高医疗服务效率、提高运行效率。本文基于某三级医院医保DRG实践做法，为地区DRG付费制度改革提供政策建议，也为其他拟实施DRG医疗机构提供参考和借鉴。

简介：

简介：【摘要】疾病诊断相关分组（DRG）支付方式改革是党中央和国务院推出的关于医疗保障制度建设的重要决策之一，可以有效减轻人民群众的就医负担，增进民生福祉，推动社会和谐稳定发展。随着DRG支付方式改革的不断深入，医院必须适时实施精细化管理才能更好地优化患者的诊疗方案，合理分配医疗资源，提高临床诊断和治疗的准确性和有效性。基于此，本文就DRG支付改革下的精细化管理策略进行深入的分析和探讨，旨在实现医院、患者和三方共赢。

简介：摘要:DRG是根据疾病诊断进行分类，这是结合当前我国患者症状和诊疗实践所制定的一种新型的住院付费方式，充分结合医药、医疗、医保“三医联动”的工作内容，这或多或少会对我国政府、医疗以及医院，甚至是患者产生一定的影响。基于此本文就将DRG付费改革对医院运营效率的影响展开分析。

简介：摘要：DRG作为一种新的诊疗付费方式，与项目付费方式对比，具有明显差别。本文紧紧围绕DRG付费方式、医院财务管理进行一系列产品分析，在简略论述DRG付费方式含意及优点的基础上，深层次分析了DRG付费方式对医院财务管理的影响，进一步讨论了医院财务管理应对DRG付费方式影响的应用良策。

简介：摘要：在DRG医保支付的背景下，我国的医保体系得到了更进一步的规范化,医疗卫生服务的质量得到了进一步提高,同时也使得医院的收入方式产生了一定的变化。本文将在此背景下探讨DRG医保支付下医院的绩效管理应当如何进行。

简介：【摘要】目的：研究分析根据疾病诊断相关分组（Diagnosis Related Groups,DRG）对歧义病案形成的影响因素。方法：收集我院手术后出院患者住院病案首页信息，所涉时间范围2021年1月至2022年12月，利用卡方检验与Logistic回归分析方法，探究影响歧义病案形成的主要因素。结果：2021年歧义病案发生概率达到2.41%，相较于2022年歧义病案发生概率2.29%明显偏高，计算结果P＞0.05无意义；根据单因素分析结果，歧义病案的形成主要和患者年龄、住院天数有关；院内转科（OR=2.364，95%CI：1.236-4.362）、住院时间（OR=3.254，95%CI：1.248-5.211）是歧义病案发生概率影响因素。结论：通过分析歧义病案形成的根本原因，需要避免非必要转科，缩短患者平均住院时间，组织临床医师与编码员参与到住院病案首页填报指导活动，从而减少歧义病案的产生。

简介：摘要：随着我国医疗卫生制度的改革，推动了我国医疗医药医保的“三医联动”，并且相关的政府部门也印发了文件方案，也就是说这代表着中医院的DRG付费试运行将要在全国范围内开始进行，那么DRG付费试运行不管是对于医生患者而言还是对医院政府医保而言都将带来有利的影响。因此本文主要研究中医院DRG付费试运行中存在的问题并且针对于这样的问题提出一些干预措施，希望能够对相关的医院单位有所帮助。

简介：摘要：目的：探究住院病案首页编码质量对DRG分组（疾病诊断相关分组）的影响。方法：选取住院患者病历，实验时间限定于2021年2月—2022年8月，共计200例样本，以问题为导向质控住院病案首页编码质量，记录错误情况，修正错误编码后将其重新入组汇总分析。结果：200例住院病案首页中有41份（20.50%）出现编码错漏情况，包括主要诊断选择错误（2.50%）、主要诊断的并发症漏编码（10.50%）、低码高编（3.50%）、主要手术编码与实际诊疗情况不符（2.50%）、主要诊断出现非标准编码（1.50%）。质控后DRG入组率（98.00%）相比质控前（93.00%）要高，错误率（10.00%）相比质控前（20.50%）要低（P

简介：摘要：在现代管理理念不断完善下，作为医院而言，在内部管理中也要朝着精细化管理的方向发展，以实现规范医疗服务行为、强化医疗费用管控、提升医疗服务质量及效率的目的。DRG作为医院精细化管理中的重点，对医院长远发展有推动作用。基于此，本文在对医院精细化管理中DRG的应用进行分析，在此基础上阐述了DRG在实现医院精细化管理中的应用策略。

简介：摘要：按照医保发【2021】48号《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP支付方式改革三年行动计划的通知》要求，“从2022到2024年，全面完成DRG/DIP付费方式改革任务，推动医保高质量发展”。在DRG支付下方式下，加强医院运营管理和绩效考核工作显得尤为重要和迫切。本文紧跟医保DRG支付方式改革，研究建立适合公立医院的绩效考核模式，使医院在“危”与“机”的转换中抢抓发展机遇，促进医院高质量健康可持续发展。本研究对国内其他医院有参考借鉴意义。

简介：

简介：摘要:DRG付费模式下的医院绩效考核管理是一个重要且具有挑战性的研究领域。随着DRG付费模式在全球范围内的广泛应用，如何有效评估医院的经济效益、医疗质量和资源利用效率，成为了医疗管理者和研究人员共同关注的问题。DRG付费模式不仅能够提高医疗服务的透明度和可比性，促进医院内部流程的优化，还能够刺激医院提供高质量的医疗服务，实现医疗资源的合理配置和使用。

简介：[摘要]DRG医保支付方式改革下，激励医务人员工作积极性，改变原有绩效核算方法，促进绩效管理科学化、规范化是当前各大医疗机构面临的挑战。本文通过对文献的梳理，分析绩效管理改进的必要性并对医院各职系绩效核算提供了思路。

简介：

简介：摘要：随着科技的不断发展，人民对自身的生命健康关注度逐步增加，我国的医疗卫生水平逐步提高，医疗设备和技术水平也有了进一步发展。为了更好保障人民的生活，医疗保险体系逐渐深化发展，其支付方式作为医保体系的重要环节，改革进度应不断加快，逐步完善和规范医疗行为。在目前城乡地区的医疗水平差距严重影响了DRG医保支付方式的运用，也间接阻碍了医保管理工作的运行。需要医保管理人员重视DRG支付改革，将科学技术引入到医疗卫生事业中，从而将疾病诊断分组贯穿各个医院，推动医保管理工作的完善。本文就DRG医保支付改革现况和影响，以及改革背景下开展医院医保管理的有效措施做出分析与探讨。