简介:摘要:随着科学技术的飞速发展,电脑和电脑软件的适用范围不断扩大,用户对软件的质量提出了更高的要求。在软件产品开发中,由于项目管理不当,会造成很多问题,比如:不能按时提交或不能达到要求的情况发生。因此,近几年来,软件开发商对各种管理活动的关注日益增加,而软件公司也在寻求有效的管理手段。CMMI是一种被普遍认可的质量管理认证系统。CMMI的创新之处在于引入了管理,并提出了改善的标准,并提出了实现各个成熟水平的标准。从我国现有的软件公司的经营规模来看,大部分的软件公司都是以中小企业为主。因此,如何把CMMI的理论与国内的软件项目管理实践结合起来,使得CMMI理论在中小软件公司的应用得到了广泛的重视。文章从CMMI流程质量管理的基本思路入手,结合国内一家中型企业,结合企业近年来在软件项目管理中所遭遇的实际问题,对问题的成因进行了剖析,并针对存在的问题提出了相应的解决办法。