简介：摘要：本文主要针对学校EPC项目的管理进行分析和探讨，通过对项目特点和存在问题的剖析，提出了相应的管理措施，旨在提高学校EPC项目的质量和效率。

简介：摘要：近些年来，我国社会不断进步，各行各业迅速发展，工程项目的复杂性和竞争性日益增强。EPC工程总承包模式作为一种集成设计、采购和施工能力的新型工程管理模式，已经在全球范围内得到了广泛应用。在此背景下，EPC工程总承包项目实施过程中如何有效地进行成本管理，降低项目风险，提高投资回报率，已经成为工程企业面临的重要挑战。

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简介：摘要：本文主要针对火电施工EPC项目安全管理展开深入的研究，先阐述了火力施工的特点，然后根据EPC项目安全管理中出现的问题，提出了几点切实可行的措施，主要包括施工前的安全准备控制、施工过程的安全管理、施工后的安全总结反馈，进而实现火电施工EPC项目安全管理，不断的提升安全管理水平。

简介：摘要：随着城市化发展，盘活老旧建筑，通过装修重新定义室内空间，焕发建筑活力，变得越来越重要。传统设计院以设计优势牵头装修EPC，通过设计管理，优化工程设计，提出风险应对措施，做好全过程策划及投资控制，对工程全面推进起着至关重要的作用，为建设方、承包方创造双赢，为社会效益做出贡献

简介：摘要：EPC总承包模式受到了较多人的关注，EPC总承包项目中的安全管理方面还需进一步分析。为进一步加强EPC总承包项目安全管理，减少项目安全风险，本文对EPC总承包项目安全管理中存在的问题和实施策略进行分析，有利于充分发挥EPC总承包模式的优势，提高项目的安全性，促进项目顺利进行等。

简介：摘要：老旧小区改造是一项建设工作，也是一项基层组织动员工作，需动员居民一起谋划、协调、评价、管理。做好宣传工作，需实事求是，客观传达老旧小区改造的主要政策、创新做法和典型成功案例等，让居民了解改造工作。同时，要加强相关部门街道的协调，各方共同努力，使改造后的老旧小区得到长效有序的管理。

简介：摘要：在经济飞速发展的今天，EPC总承包模式已成为建筑工程行业比较常见的工程承包模式。本文基于EPC在工程建设项目中的优势分析，对项目工程造价管理的要点进行了总结，旨在为同行业管理工作者提供工程造价管理要点参考。

简介：摘要：随着工程建设的不断发展和市场竞争的日益激烈，EPC（Engineering, Procurement, and Construction）模式作为一种集设计、采购、施工于一体的总承包管理模式，在大型承包工程领域得到了广泛应用。然而，EPC模式的成本控制难度相对较大，一旦处理不当很容易引发一系列的质量安全问题。本文将从EPC模式下成本控制的概念及重要意义出发，分析当前成本控制存在的问题，并提出相应的优化对策，以期为EPC总承包项目的成本管控提供参考。

简介：摘要：EPC项目模式凭借其高效整合设计、采购和施工环节的优势，在现代工程建设领域得到广泛推广。然而，模式的复杂性也带来了多方面的风险，如合同履行、技术创新、施工现场安全以及环境保护等挑战。为确保EPC项目的稳健推进，本文深入剖析了核心风险，并提出了针对性的风险管理策略。通过精细化管理和科学预防，项目团队可以更有效地应对潜在风险，保障项目的顺利完成，同时维护相关方的利益与声誉。

简介：摘要：EPC（工程总承包）在当前我国工程建设领域中有着十分广泛的应用，这篇文章主要围绕招投标管理的相关措施展开系统的研究。首先，对具体的管理要求进行介绍；其次，围绕着招投标过程中存在的相关问题展开系统的分析，最后，以实际应用角度提出有针对性的改进措施，旨在为该行业的健康发展提供有力的理论指导。

简介：摘要：工程总承包（EPC）模式是指总承包单位根据合同约定对项目建设的设计、采购、施工等实行全过程或多个阶段的承包 。本文主要从设计管理、施工管理、流程管理等方面探讨EPC项目的管理问题，提出甲方代表责任制管理模式，为建设单位在EPC项目的管理中提供参考经验。

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简介：摘要：工程总承包是近年来政府投资工程带头推行的模式，设计采购施工总承包（EPC)是目前较常用的工程总承包模式，本文围绕刚刚发布不久的《建设项目工程总承包计价规范》展开讨论，重点就EPC模式下的项目结算条款内容和常见争议展开分析和讨论，并列举了两个案例，从而得出EPC模式下结算条款的重要性。

简介：摘要：EPC（Engineering, Procurement and Construction）模式是一种常用的工程项目合作方式，通过整合设计、采购和建设等环节，实现工程项目的高效推进和综合协调。在EPC模式下，工程造价控制是保证项目成功的关键要素之一。因此，对于如何进行有效的工程造价控制在EPC模式下的探究具有重要意义。基于此，以下对EPC模式下工程造价控制的策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包是一种综合性的工程项目管理模式，其在建筑领域中得到广泛应用。在传统的工程项目模式中，设计、采购和施工等环节通常由不同的公司或团队负责，造成了信息流动不畅、沟通成本高、工期延误等问题。本文主要分析EPC工程总承包设计管理优化研究。

简介：摘要：在当前时期的项目建设快速发展的趋势影响下，EPC的工程建设项目正在趋向于实现稳步的建设规模扩大。从项目设计与工程建设的全过程角度来讲，现阶段的EPC项目普遍呈现出工程项目风险较高的特征，进而决定了EPC工程项目的多个层面风险亟待获得更大力度控制。本文主要探讨项目风险管理全面运用于EPC建设项目的总体实施思路，结合实践来改进风险管控措施。

简介：摘要：EPC工程项目管理模式是近年来建筑行业尤其是水利行业在发展过程中引进的管理制度，该制度对提高项目工程管理质量、降低工程造价等方面具有积极的作用。本文研究分析了EPC总承包水利项目的管理特点，为同行提供参考。