简介：建筑业是我国国民经济的支柱产业之一，建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时。建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一。近年来，建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高，也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性等特点，本文将全面质量管理的PDCA循环模式应用于建筑安全管理，探讨了建筑业安全管理的全新方法及其操作过程，借以降低建筑安全事故率，提高建筑业生产率，增加琢益。

简介：PDCA循环是近年来新兴的一种质量管理方式,其应用范围涵盖医疗、工业、企业管理等领域,尤其是在教育界,更是被广泛应用于教学管理的方方面面。本文首先介绍PACD循环的含义和特征,其次分别阐述其在具体教学管理中的应用,最后分析其在应用过程中出现的问题及解决对策,旨在为教学质量管理工作提高参考。

简介：摘要目的探讨PDCA（计划、实施、检查、处理）循环管理法在我院病区药品管理中的应用效果。方法按照PDCA循环管理法对我院14个病区急救备用等药品实行统一的管理，找出存在的问题，分析原因并制定对策，检查和落实，最后对实施PDCA循环前后的药品管理进行效果评价。结果实施PDCA循环管理后，各病区药品管理更加符合等级医院评审中的要求。结论PDCA循环管理法用于我院病区药品的管理成效显著，促进了病区药品的规范化和科学化。

简介：摘要电网技术的不断更新和发展，使得我国电力基建的任务越来越重，目前最迫切需要解决的的问题是如何才能高效优质地完成电力基建任务，以及通过何种途径才能有效的提高基建项目的整体管理水平。结合电力基建工程的实际状况，将PDCA电力循环理论运用于电力基建项目的管理中，可以有效实现对电力基建项目目标的动态控制，从而提高在当前电网技术不断发展下的电力基建项目的管理水平。

简介：

简介：摘要目的研究PDCA循环法在眼科手术安全管理质量中的应用效果三。方法选取2015年1月～2015年6月在我院眼科工作的护士26名，2015年2月开始运用PDCA循环法对26名护士进行手术安全管理培训，持续进行5个月。由质控小组考核培训前后安全隐患得分情况。结果2015年1月与2014年1～6月安全隐患改善率比较差异无统计学意义（P>0.05）；2015年2～6月安全隐患改善率分别为61.4%、75.0%、90.9%、93.2%、95.5%显著高于2014年1～6月及2015年1月，差异有统计学意义（P<0.05）；培训后护理总满意度87.5%显著高于培训前71.3%，差异有统计学意义（P<0.05）。结论PDCA循环管理法临床应用效果好，值得推广。

简介：摘要目的规范病区备用口服药管理。方法应用PDCA循环管理模式查找病区备用口服药管理出现的问题并进行分析，落实整改措施，检查执行情况，进行效果评价。结果通过干预，增长了护士对备用口服药安全管理意识，规范病区备用口服药管理，减少药物资源浪费，进一步提高了病人的安全服药管理。结论PDCA循环是确保病区备用口服药质量管理的有效方法。

简介：摘要目的通过对压疮护理的常规管理以及PDCA管理效果的对比，分析PDCA循环在压疮护理中的应用情况。方法设置实验组和对照组，分别采用PDCA循环管理护理以及常规管理，观察两组护理有效率。结果采用PDCA循环管理的实验组中，护理有效率为88.75%，而仅采取常规护理的对照组护理有效率为71.67%，两组结果具有明显差异。结论PDCA循环管理方法在压疮护理中能起到良好作用，有助于提高护理有效率，可应用到临床护理当中。

简介：摘要目的分析PDCA循环在医院门诊管理中的应用效果。方法收集我院2013年2月-2014年7月期间诊治的4000例门诊患者作为研究对象，根据患者的管理方式将其分为PDCA循环组（2000例）与对照组（2000例），对照组患者按照传统模式进行门诊管理，PDCA循环组采用PDCA循环进行门诊管理，观察患者的满意率和投诉事件例数。结果PDCA循环组患者的满意率明显高于对照组（P<0．05），投诉事件例数明显少于对照组（P<0．05）。结论PDCA循环在医院门诊管理中具有良好的应用效果。

简介：摘要目的运用PDCA循环管理法对我院门诊医疗服务持续性改进进行管理，达到门诊服务满意度的提升。方法向患者发放满意度调查表，利用PDCA循环理论对患者不满意原因进行分析，制定整改计划，通过整改门诊流程，改善服务环境，培养患者就医习惯，提供优质导医服务等多种方式更好完成门诊医疗服务，并对上述措施进行反复检查、总结，形成提升门诊服务质量的良性循环。结果运用PDCA循环后，门诊服务质量得到持续改进，患者满意度不断提升，门诊医疗服务达到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。结论应用PDCA循环作为管理的一种手段，提升门诊医疗服务，增加患者满意度。

简介：目的将PDCA循环应用于预防肿瘤患者自杀的管理中，以提高医护人员风险防范意识，减少或避免肿瘤患者自杀事件的发生。方法对肿瘤患者自杀事件的原因进行分析、制订相应措施、对执行措施进行检查，持续改进，以提前干预、预防为主。结果运用PDCA循环管理后医护人员对肿瘤患者自杀相关知识的知晓度提高（P〈0．01）；肿瘤患者自杀发生率降低（P〈0．05）。结论运用PDCA循环管理可以提高医护人员风险防范意识。对自杀高危人群采取防范措施，有效减少自杀事件发生。

简介：摘要目的应用PDCA循环模式进行护理质量管理，提高护理质量，确保护理安全，护理管理是医院管理的重要组成部分。护理工作质量的优劣，直接影响到患者的康复和医院的整体服务质量。如何实施科学有效的管理，改善护理系统的运用状态，提高运行效益，是护理管理研究的重大课题。随着国外先进护理理论、管理方法的引进，护理管理理论和实践得到了不断发展。

简介：摘要目的探讨pdca循环管理在产科护理文件书写中的效率。方法我院于1～3月份通过到现场抽200份病历对体温单、待产单、护理记录单、医嘱单进行调查，存在问题列入整改范围内，于4～8月份应用pdca管理，09～11月份现场抽200份病历对体温单、待产单、护理记录单、医嘱单调查发现，护理文件书写合格率明显提高。结论应用pdca成效管理后有利于提高护理文件书写质量，应该全面推广。

简介：

简介：摘要目的为了解医务人员手卫生依从性实际情况，分析存在的问题及影响因素，逐步采取有效控制措施，以提高医务人员手卫生依从性。方法采取PDCA（计划-实施-检查-处理）循环管理模式，进行手卫生持续质量改进，加强全员培训，完善手卫生设施，定期检查、分析、反馈与总结。结果实施PDCA循环后，手卫生依从率医师由实施前的44.44％上升至实施后87．50％；护士由72.55％上升至94.79％，差异有统计学意义（χ2=14.7663，P＜0.01；χ2=22.3973，P＜0.01）。PDCA实施前护士手卫生依从率高于医师人群（X2=7．82831，P＜0.0051）；PDCA实旋后，医师和护士的手卫生依从性相近，没有统计差异（χ2=1.4000，P＜0.2367）。结论应用PDCA循环法进行持续质量改进，可促进医务人员手卫生依从性的提高。

简介：摘要目的研究分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用。方法抽选2015年2月至5月期间实施PDCA循环法后的我院消毒供应室的资料40份作为研究组，抽选实施PDCA循环法前的常规资料40份作为对照组，比较两组的清洗灭菌合格率。结果研究组的手卫生、消毒液浓度、灭菌物品、除锈、呼吸道管路清洗消毒、手术器械清洗消毒合格率均高于对照组，两组差异明显，有统计学意义（P＜0.05）。结论在消毒供应室护理管理中合理运用PDCA循环法能有效地提高医院的工作质量，确保整体的工作水平，对提高科室满意度有积极作用。效果明显，值得推广。

简介：

简介：摘要目的分析PDCA循环法在医院消毒供应管理中的应用.方法选取我院消毒供应中心在２０１４年１月—２０１５年１月应用PDCA循环法管理,对比应用前后各区域工作质量、物品、器械的日处理量以及其他科室的满意率情况.结果对比实施PDCA循环法前后区域工作质量、物品、器械的日处理量以及其他科室的满意率情况,实施后明显优于实施前,应用前后对比有统计学差异(P＜０．０５).讨论在医院的消毒供应管理中采用PDCA循环法效果显著,有效提高了工作的质量和效率,护理人员的积极性和其他科室的满意度都有显著提升,值得在临床上推广使用.

简介：摘要目的探讨PDCA（计划、实施、检查、处理）循环管理法在我院病区药品管理中的应用效果方法应用PDCA循环管理模式对病区药品管理出现的问题进行分析，并制订整改措施，检查和落实，最后对实施PDCA循环前后的药品管理进行效果评价。结果通过药学人员与护理部的双方合作及必要的干预，增长了护理人员对药物安全管理的认识，规范病区备用药物管理，提高了工作效率，减少药物资源浪费，避免过期药品发生。结论PDCA循环是落实病区药品质量管理的有效方法。

简介：摘要目的探讨PDCA循环在临床输血中的运用效果.方法将３０名临床输血医生分为实验组和管理组,实验组１５名,在传统管理基础上实施PDCA管理理论管理,另外１５名医生为对照组,只实施传统管理理论管理,最后观察两组的管理效果,并对两组进行考核,观察两组对考核内容的完成率,最后再进行评分,来对比两组的合格率.结果在实施了PDCA管理体系后,实验组的完成率与合格率明显高于对照组,差异显著,具有统计学意义,(P＜０．０５).结论PDCA循环结合管理使输血质量管理体系更加完善,是一种促进科室质量管理和发展的有效管理方法.关键词PDCA循环;临床输血管理;PDCA的合理运用中图分类号R４７２．９文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１０－００４７－０２