简介：国有企业在我国国民经济中占有十分重要的地位,但目前国有企业仍面临很多问题。那么,如何才能搞活国有企业呢?笔者想提出一管之见。

简介：并购中能否搜集到所需要的目标企业信息，对主并企业能否正确地做出并购决策至关重要。本文首先详细论述信息和决策的关系、信息搜集分类，指出知名度对减少信息搜集成本的作用，提出信息搜集的8原则；接着对搜寻上市公司和非上市公司信息的异同进行了深入的比较分析和较为全面的论述；最后以实际案例说明了信息搜集内容。本文对主并企业在实际中如何对需要的目标企业进行信息搜集具有较高的指导意义。

简介：

简介：全国人口大省四川,其省会成都历史悠久,现正日渐成为中国西部国际大都会。距成都北郊1公里处的新都县,因江南佛教四大丛林之一“宝光寺”而名扬海内外,经济繁荣,日新月异,其综合经济实力居全省十强县之列,全县基本达小康。但是,新都县尚有两万余残疾人,他们的脱贫致富成为了新都能否最终达到高标准小康的核心工程。新都各级党委、政府从政策上、资金上、技术上给予了康复扶贫最大支持,全县先后制定了为农村残疾人减免农业税及各种社会负担的措施,建立农村最低生活保障制度,残疾人

简介：企业兼并是现代市场经济必然存在的经济现象,正如竞争是商品经济的必然产物一样,实行市场经济则必然会出现企业兼并。但是,这类经济现象并不能简单地归结为企业与企业之间的经济行为,而是多种经济效应的综合反应。笔者试从宏观规模经济效益、微观市场经济效益、企业经营协同效益等方面作一初探。宏观经济是指一个国家国民经济总量,企业是组成宏观经济的基础、推行国民经济

简介：<正>党的十五大掀起了第三次思想解放的浪潮,企业改革正以雷霆万钧之势迅猛发展。把明晰企业产权列为经济发展全局的重要任务,切中了经济体制的时弊,不失为克服当前企业困难的妙药良方,也是引导企业从困境中崛起图存的明智之举。但在企业改革中也伴之出现了擅自豁免陈欠税收,严重冲击税法,财税部门由有陈欠税难收而陷入无税可收的难堪局面。对于税收工作来说,正遭遇着一场震荡和波动,对于各级税务机关和80万税务大军来说,正面临着一种磨炼和奋争。今年1至4月份,全国工商税收仅增长0.2%,人们在交口赞叹企业改革为我国的改革开放和现代化建设留下了浓墨重彩的篇章之余,却

简介：新形势下，国有企业由于改革、资产重组以及吸收外资，出现了经济成分、利益分配、竞聘岗位、就业形式、生活方式多元化，职工道德意识、思想观念、文化素质也随之发生变化。这些新情况、新问题，使企业思想政治工作无论从性质到任务、从内容到形式、从目的到手段、从主体到对象都发生了深刻的变化。对此，企业思想政治工作者不仅要有较好的思想政治素质、合理的知识结构，还要有较强的创新开拓能力和灵活的工作方法。

简介：人才资源是现代企业的第一资源,是企业发和创造性,不仅需要建立物质激励机制,更要建立和完善精神激励机制.企业人才的精神激励机制包括:目标激励、参与激励、荣誉激励、情感激励和文化激励等.

简介：国有建筑企业如何走出困境纪坚建筑业在我国城市经济体制改革中是实行改革较早的行业之一。在十余年的改革历程中，我国建筑业取得了一定的发展，获得了可喜的成绩。然而，由于长期以来，企业改革徘徊于放权让利和经营方式的改革上，致使建筑业很难走出保本微利、效益低下...

简介：目前，特区仍有少数国营企业缺乏活力，采取措施搞活这些企业，既是进一步发挥特区的“窗口”和“扇面”作用的要求，也是深化改革、扩大开放的需要。如何搞活这些企业，据我们的体会，关键还在于从特区、乃至从本企业的实际出发，苦练内功。具体来说，要切实做好下面工作：一、转换经营机制，完善内部管理经济特区是以市场调节为主、产品主要面向国际市场的区域。

简介：一、企业制度创新的内涵所谓企业创新,熊彼特认为就是建立一种新的生产函数,即把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的'新组合'引入生产流转,它实质是对循环流转均衡的突破。创新分为技术创新和制度创新,二者密切相关,制度创新可为技术创新提供一个更有利的环境,使其更易于进行,如建立合理的市场结构、金融组织、税收制度等。在制度创新中,产业组织的创新是一个重要方面。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,进行制度创新。(1)把国有大中型企业建立现代企业制度归结为实行规范的公司制改革,即建立现代公司,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。(2)要培育和发展多元化投资主体。规范的现代公司都是投资主体多元化的。培

简介：

简介：

简介：我国加入WTO后,乡镇企业将面临一个挑战与机遇并存的新环境。乡镇企业如何应对WTO,是摆在我们面前的一个新课题。一、加入WTO后我国乡镇企业面临的挑战1.技术、设备、资金及生产规模方方面面面临冲击。我国的乡镇企业起步晚、起点底,其技术、设备、资金及生产规模显然不能和发达国家的企业同日而语,其劣势是显而

简介：

简介：

简介：一个成功的企业必须有一个成功的企业文化,企业文化是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形资产,是企业在新的经济形势下生存和发展的源动力。在培育企业文化的进程中,我们应该做到:企业文化必须融合世界性的文化观念;企业文化的核心必须具有扩张的概念;企业文化的推行者必须是具有全球战略观念的企业家;企业文化培育必须与经营管理结合起来;企业文化的培育必须注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界;企业文化要具有独特性;在新的世纪里,企业更要注重“学习型”企业文化的建设。

简介：所谓企业自我发展机制,也就是企业在生存的基础上,通过自身积累,通过积累效益最大化,来最大限度地使企业得到发展的倾向和功能。在我国旧体制下,由于企业的一切活动取决于上级主管部门,企业内部不存在自我发展问题。今天,在社会主义有计划商品经济的条件下,形成企业内部自我发展机制,关键在于企业真正成为自主经营的经济实体,而这一任务的完成有赖于企业改革的深化。

简介：背景：1985年伊始，日商土冢本幸司随着日本经济界代表团踏上了中国的土地，多次对中国进行投资环境的考察，北京、上海、大连、福州和厦门都留下了他的足迹。几经选择、谈判，1986年6月，他与当时的福州市建工局洽谈，创建了日方出资76％的福州榕东活动房有限公司，由此开始了他在中国整个投资事业的发端。在这家公司．这位日本人却做出了一个出人意料的举措：他多次向福州市委提出请求，“请派一位共产党书记来‘榕东’!”

简介：5月27日，在江苏省人事厅、省工商联举办的“江苏省民营科技企业人才资源开发报告会”上，河海大学国际工商学院赵永乐教授指出，中国的民营经济，是中国经济提升的希望。