简介:冶金企业能够实现二十多年的飞速发展,有多方面的因素.比如国家的改革开放政策,国民经济对钢材的强劲需求,依靠技术进步,淘汰落后工艺,实现设备的大型化、现代化等.但如果从管理角度讲,笔者认为最重要的一条就是冶金企业首创并在全行业推广实施了经济责任制,包括国家对企业的经营承包和企业内部的经济责任制,解决了企业吃国家大锅饭及职工吃企业大锅饭的问题,形成了一套科学严密、层层分解、逐级考核的激励和约束机制.经济责任制的推广,使冶金企业的面貌焕然一新,各项工作开始步入正规,广大职工的积极性一下子爆发出来了.多年来,经济责任制一直在企业内部管理中发挥着重要作用,但进入20世纪90年代后期,企业的内外环境发生了很大变化,经济责任制也面临着改革的挑战.如何适应形势变化,改革冶金企业内部绩效评价体系,提高绩效考核的实效性,是冶金企业面临的一个新课题.本文拟就此谈谈自己的看法.
简介:一、博弈论与经济动态模拟的进展目前,我国关于经济问题的研究方法,虽然用了一定的数学方法作为定量分析工具,但是没有考虑经济系统中利益相互影响和各经济行为主体之间的策略选择问题,很少有对经济模式和经济政策进行动态模拟研究,因此缺乏预测性和可操作性.实际上,现代市场竞争的根本目的和核心问题是利益的分配和协调问题,但现有的许多经济理论和建模技术恰恰抽象了各经济实体的利益,使它们不能真实地反映经济系统的本质.而现代经济博弈论下是研究不同利益主体在合作与冲突过程中的策略选择理论,博弈论在承认各经济实体利益的基础上,更加侧重研究主体行为特征,能够协调他们的利益,每一经济主体在经济系统中都要通过学习和进化,适应系统的客观要求,以维持其生存与发展.