简介:摘要: PROTOS-M5是由德国HAUNI公司生产制造的最新型高速卷烟机组,额定生产速度为12000支/分,大量采用高度集成的电气自动控制系统与原辅材料自动供应系统
简介:【摘要】核电,是一个对安全和质量要求极高的行业。核电企业要想保持安全稳定运行,就必须提升现场管理水平。本文提出在核电现场管理中推行 5S 标准,目的是完善核电企业的现场管理制度,从而促进安全生产、提高经营业绩、降低成本、节约资源。为了能顺利推进 5S 标准,本文将 5S 与 PDCA 全面质量管理结合,在制度上保证 5S 在核电的推进。本文主要侧重于 5S 的落实和检查,用检查来促进落实。通过论证得出结果,为管理层决策提供支撑。并将后续实施结果应用到下一个PDCA 循环中,在下一个循环中进行改进。 本文主要以员工素养提升为核心,只有在员工素养提升后,才能顺利开展其他 4S 活动。
简介:在今天,不论是社区会所,或是公共会所,它们的整体配套和经营模式都是由外引进的舶来品。而且在高尚场所遍布的同时,纯属商业经营的普通场所也随处可见。我们之所以接受并认同极快,不可忘记的是,这种"宾客"相聚的场所,在几百年前的中国就已存在,只不过,彼时的叫法为"会馆":宾客汇聚的房舍。在明永乐年间,安徽芜湖人在北京设置了芜湖会馆。此后,各省在京师纷纷建立自己的会馆,倒有点像近日的"驻京办"。明清时期,各省在北京的会馆和工商会馆达500余处。北京的湖广会馆馆长翟建庆先生对此颇有研究。他指出,彼时的会馆分为两类,一种叫"试馆",专门接待到京城考试的学子,在北京的会馆里,大约占到八成以上,还有一种叫"同乡馆"。另外还有"行业馆",这样的会馆多半不以赢利为目的,跟很多的商业会所不同。
简介:粮改以来,粮食附营企业逐步走向自主经营、自我约束,失去了单靠政策维持生存的经营环境和条件。面对困难和问题,附营企业应发挥好“五种优势”,把有形资产与无形资产全部纳入经营范畴,使资产在流动中增值,企业在运行中增盈。资产启动,发挥资产运营优势附营企业应利用现有场地、设施等有形资产搞开发;利用信誉、信息等无形资产寻找生财之道。通过参股、控股,发挥现有资产优势附营企业应利用有限的现有资产,通过合作、股份等方式最大限度地发挥现有资产作用。有条件的可搞控股公司,没条件的可把少量资产投入到有发展潜力的企业中,使企业逐步发展壮大。积极改革改制,发挥现代企业优势附营企业改革改制,应结合企业实际情况,建立现代企业
简介:周作人在一篇文章里谈到,他读了清人笔记《双节堂庸训》里的一段记载:'吾母寡言笑……终日织作无他语。'不禁黯然,因为他的祖母就是这样'忍苦守礼'生平不见笑容。周作人的这段话同样引起了我的共鸣:在我的记忆里,母亲也是这样,坐在那张破旧的藤椅上,'终日织作无他语',并且不见笑容。