简介：【摘 要】在市政工程中，由于工程施工的处于城市内部，难免对城市的道路交通、市政管网、环境保护、资源节约、周边安全等方产生影响。本文参考部分在建项目优良做法，总结了市政工程中的低影响建设措施，为市政工程施工减少对城市的影响提供借鉴。

简介：　　摘要：随着社会经济高速发展与城市化进程的加快，工程施工安全受到人们更多的关注。当前大多数市政工程项目建设中工程量较大、建设消耗周期较长、露天施工较多，所以在施工中容易产生较多安全事故。为了对市政工程安全性与质量问题进行控制，当前监理方要注重项目施工安全管理工作，提升项目施工建设质量，扩大建设效益。 　　关键词：市政工程 ;施工 ;安全管理 ;策略 　　 1  引言 　　在城市化发展中，市政工程现场施工人员数量比较多，复杂程度较高，施工现场的危险因素也比较多，管理难度较大。对此，需要加强市政工程施工现场安全监督管理，同时结合实际情况采用相应的安全保障措施，这样才能够为工程建设的顺利进行奠定基础。 　　 2  市政工程施工特点 　　 2.1  施工环境相对较差 　　在市政工程的施工过程中，大部分都是露天作业，而露天作业就意味着在施工过程中会受到自然气候的影响，一些恶劣的气候条件会在很大程度上影响施工人员的安全。市政工程都是在城市中进行作业，因此城市内密集的人口对市政工程的施工也会带来诸多不便，在市政工程的施工过程中，有些工程会处于开放交通的情况进行施工，这也进一步提高了市政工程施工的安全风险。 　　 2.2  交叉作业较多 　　市政工程的施工中存在着较多的交叉作业，这就要求多个工种之间进行协调工作。例如基坑的开挖工程，在开挖的过程中会涉及很多的问题，也存在着较多的不确定因素，因此，在此过程中如果不能做到严格防护，就会导致安全事故的发生。 　　 2.3  作业强度较高 　　市政工程的施工过程中，大多施工程序都是通过手工操作来实现的，因此，施工人员就面临着劳动强度过高、体力消耗大的问题，而市政工程的长时间劳作也会导致施工人员的疲劳感加剧，进而出现操作失误等问题，从而影响市政工程施工的安全。 　　 3  市政工程安全管理状况 　　 3.1  市政工程监理企业监管工作问题 　　工程监理与建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系，应当按照独立自主的原则开展监理活动。监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主合法权益时，不损害承包商的合法权益。监理机构按照建设单位的委托，对工程施工过程生产安全进行管理，保障项目的持续推进。然而，在部分市政项目实施过程中，虽然监理对工程的生产安全进行了管理，但是，管理的力度不够，指出了存在的安全隐患，监督隐患整改不到位，实际效果并不理想。同时，部分监理企业中标项目后，临时组建项目监理机构，总监不到岗或者履职时间不够，专业工程师变化大，部分监理员专业能力不足，直接影响工程施工过程中的安全管理。工程的监理单位、监理工程师、监理员未严格遵守职业操守，被利益所诱惑，在安全管理过程中不作为，甚至于维护施工单位，导致安全隐患不能及时整改，隐患未有效的进行管理、控制，很有可能就发生生产安全责任事故。 　　 3.2  缺乏完善的安全管理制度 　　我国现阶段的建筑安全管理制度虽然较为完善，但该种制度大多都不完全符合市政工程的施工特点，只适用于传统建筑工程系统，无法满足市政工程的施工安全管理要求。 　　 3.3  施工单位的安全管理意识有待加强 　　在市政工程施工的过程中，施工单位的一些领导不够重视安全生产管理，只顾施工的进度与质量，难以有效遏制施工过程中存在的危险源。特别是对于市政工程施工现场安全生產管理来说，其管理是动态性，而施工单位为了节省成本，在施工现场不对专职的安全管理人员进行配备，即使配备了，管理人员也不够负责，安全意识欠缺，很容易造成安全事故，因此，有必要加强施工管理人员的安全意识。 　　 4  市政工程施工安全管理的有关建议 　　 4.1  工程监理单位认真履责 　　安全管理是监理在市政工程施工过程中的重要任务，发生生产安全事故，对项目进展产生很大的影响，所以监理要认真履行安全管理职责。中标监理单位要配齐监理人员，总监、专监、监理员都必须到岗履职，确保监理机构人员到位，完善监理大纲、监理细则，特别针对危大工程要编制实施监理细则，定期组织监理人员的培训工作，加强监理人员安全教育，提高监督管理能力。监理人员了解自身的工作职责，按照法律法规合同明确的权利，积极主动开展安全管理工作。提高自身的专业水平和职业素质，提高安全管理和发现隐患的能力，避免能力不够影响安全管理。强化监理人员的责任心，发现的安全隐患必须督促整改到位。 　　 4.2  健全安全管理制度 　　健全的安全管理制度是市政工程施工的安全和质量得到保证的前提，因此，在市政工程施工安全管理中，首先要对相关的安全管理制度进行完善，这样能够有效的约束并指导安全管理行为，从而保证安全管理的有序性。为了健全安全管理制度，首先应关注好安全管理人员，避免安全管理人员岗位出现缺口，在安全管理人员的招聘方面，也要保证与市政工程施工安全管理的需求相符，并且还要严格安全管理人员的准入，保证其能够胜任安全管理工作岗位，使安全管理的水平得到有效提升。此外，还要明确安全管理的责任，对安全管理责任体系进行构建，提升安全管理的综合水平。 　　 4.3  提升监理人员安全意识 　　在市政工程施工安全管理中培育良好的安全意识具有重要作用，目前要想全面提升施工人员安全意识，要定期组织开展安全培训活动。落实生产安全教育、制度安全教育、个人道德培育、施工技术培训等。各个部门人员对安全生产重视度较高，对施工现场各类施工要素进行全面监管，最大程度控制安全事故发生。在市政工程现场安全管理中主要有施工安全、人员安全、机械安全、消防安全等，施工环境较为复杂，相关管理部门要注重对现场进行全面控制管理，设定专业化管理部门，监理人员要全面落实国家安全生产规范制度以及安全管理机制要求，对各类安全要素进行集中监管。监理人员要做好施工技术指导，在各个施工环节中都要配足监理人员进行施工指导，发现问题之后及时拟定解决措施。 　　 4.4  增加安全监管资金投入 　　在市政工程项目建设安全监管制度的执行过程中，要求施工企业应结合市政工程施工建设实际需要，适当增加安全监管专项资金投入量，对市政工程施工现场加强安全监督管理。在工程施工前，首先需完善施工现场的安全防护设备，并将安全管理资金的落实情况纳入到道路工程项目的验收考核标准当中。施工单位应该为施工人员配置相应的安全防护设备，同时制定安全防护设备检查制度，对各类防护设备做好定期检查，对检查结果做好记录，将其纳入到施工现场安全考核中。在具体的检查过程中，如果发现安全设备有质量问题或者是缺失，则应严肃追责，避免发生安全事故问题。 　　 4.5  采用信息化安全监管技术 　　随着科学技术的快速发展，工程项目监管技术水平也有了很大提升， LBS系统、安全网络系统等平台被广泛应用于市政工程项目安全监督管理中。通过应用信息化监管技术，能够提升监管工作效率，准确把握施工现场实际情况，并利用短信、微信等平台系统，在重大节假日，或遭遇恶劣天气时，加强安全监管。 　　 5  结语 　　总而言之，市政工程项目施工建设工程量较大，施工消耗周期较长，施工环境较为复杂，在施工过程中容易产生诸多施工安全事故。所以当前施工部门要明确项目施工基本特点，依照施工管理问题采取针对性管理措施，从细节部分进行控制，发挥监理部门安全与质量监管实效性，保障项目施工活动全面进行。 　　参考文献： 　　 [1] 李迪，宋光飞 .探讨市政工程施工安全管理创新策略 .装饰装修天地， 2019（ 14） . 　　 [2] 罗建雄 .试析建筑工程管理现状及控制措施 .住宅产业， 2019（ 17） . 　　 [3] 陈强 .市政工程施工安全管理现状及对策分析 .工程技术研究， 2019（ 22） .

简介：摘要：在新时代下，中国的城市化进程日益加快，而决定城市基础设施建设质量的市政工程更是其中的重点环节。 然而，由于目前我国市政工程的施工过程中仍然存在一些管理方面的问题，对于建设资源节约型社会与环境友好型社会造成了诸多阻碍。 本文将针对市政工程施工现场管理存在的问题进行研究，根据具体情况寻找市政工程管理方面的缺陷与不足，并提出相应的解决策略。

简介：摘要： 基于城市化建设持续深入的背景，市政工程的建设规模不断扩大。市政工程具有社会公益性特点，资金投入很大，为了能够节约资金，为群众提供更多的服务，加大造价的管控，具有必要性。从工程造价的管控角度来说，不仅要做好事中的控制，更需要注重前期的造价控制，实现造价控制的目标。

简介：摘要：市政工程建设项目的管理工作，主要是针对项目的前期规划与设计、事中的具体施工、事后的竣工验收与投入使用分多个阶段有计划、有目标的实施管理。其中，市政工程实施过程中的成本、进度、质量、安全这四大要素的管理工作至关紧要，倘若某一环节出现问题则必然会损害项目的整体利益。因此，应进一步加强市政工程的施工现场管理与质量管理，综合考虑项目的整体需要与具体标准，有组织、有计划、有目标的开展管理工作，严格依据有关规范与标准，采取相应的监督、管控措施，不断提高管理水平，保证项目的施工安全、质量安全，最终实现市政工程经济效益、社会效益的双丰收。以下本文就市政工程施工现场的管理工作进行分析、探讨，同时提出具

简介：摘要 :市政工程 是城市基础设施建设 的最主 要类型，是城市发展的基本前提。 城市经济的可持续发展和政治进步都离不开市政工程 。在城市化进程中，市政工程的 发展水平，是每一个 城市的标志，它的 安全和质量保障 直接影响着城市政府的形象和人们的日常生活。基于此，本文探究 相关市政工程管理的问题 ，为城市发展提供理论依据， 并提出有效的措施，希望能够对相关人员带来帮助 。

简介：摘要：市政工程是我国一项比较重要的工程，是城市建设的重要体现。随着我国的发展，市政工程也逐渐发展起来，人们逐渐对市政工程的质量与安全重视了起来。市政工程的管理工作主要是确保市政工程能够按照事先的要求来完成，并且保证施工中施工人员能够遵循相关规定进行施工，从而确保工程的安全。加强市政工程管理工作，能够确保工程如约进行交工，并且保证工程的质量合格。本文主要对加强市政工程管理的有效对策进行分析，希望给予有关人员一定的帮助。

简介：摘要：近年来，我国城市化建设进程的加快，推动了市政工程基础设施建设的发展。给排水工程是我国市政工程建设中的重要内容，直接影响到城市环境和人们的生活质量。为保障市政给排水工程的施工质量，必须切实做好工程施工管理工作，不断提升施工技术水平，提升工程施工的科学性和合理性，保障市政给排水工程施工质量。

简介：摘要： 市政工程施工进度管理是指对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并将该计划付诸实施。在市政工程的施工过程中，施工进度的控制工作在施工整体管理工作中有着非常重要的作用。工期的长短，工程能否如期交付，不仅关系到市政工程的正常使用，也关系到其经济效益的实现。本文通过分析市政工程施工进度控制的重要性，提出了市政工程施工进度控制的若干要点，为工程的顺利高效完成提供保障。 　　关键词： 市政工程； 施工进度； 控制措施 　　要做好市政工程施工进度的控制工作，各方管理人员要做到对施工进度计划认真检查，及时发现其中的问题，对影响工程施工进度的因素积极采取控制措施予以控制，避免进度失控带来的各种不良影响，在保证工程质量的前提下，确保工程的顺利进行。

简介：摘要 ： 这些年来，我国的科学技术有了很大的发展，人们开始对建筑水平有了更高的追求。市政工程的施工质量和人们的生活紧密相关，而且也和社会的和谐发展有着重要的联系，所以如果想要有更好的生活环境，就应该积极地在市政工程中应用节能绿色环保技术。文章根据市政工程绿色节能技术与管理实施的具体情况，结合施工技术的特点施工要点，对市政工程绿色施工的管理措施进行研究，为我国市政工程的可持续发展贡献力量。

简介：摘要：在现如今的市场经济体制不断完善的大环境下，工程建设领域的发展竞争愈渐激烈。在此之间，由于市场定价机制的约束，招投标施工管理中的工程造价风险愈加明显，加强工程经济管理，对于工程质量与造价成本控制来讲具有至关重要的意义和作用。尤其对于市政工程来讲，其经济管理风险尤为明显。本文即以市政工程为例，在深入分析市政工程经济管理风险中探究风险防范之道，为实际工程建设在经济风险管理方面的进一步优化提供参考与借鉴之用。

简介：摘要：目前我国市政项目 施工技术较为繁琐，为进一步提升我国的市政工程施工水平，应采取措施加强市政工程施工技术及其现场管理，保证现场施工效率及施工质量，本文 探讨了如何加强市政工程施工技术与管理措施。

简介：

简介：摘要：近几年，工程项目管理工作作为市政工程中的主要部分，与企业的经济效益存在较大关系，能够为企业的市场竞争提供便利条件，是新时期建筑企业发展的主要趋势。市政工程质量的好坏直接决定整个城市基本建设的政治形态，对人们生活安全及生命财产保障，具有着非常重要的意义，因此，本文就是对市政工程管理的对策进行探讨，希望为以后的具体工作提供一定的参考意义。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国城市化建设逐渐走向高潮，市政工程建设基础设施不断完善，在一定程度上促进当地经济快速发展，为城市化发展发挥着重大作用，如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理，必定会影响到基础设施的质量，严重影响到城市居民生活水平，带来巨大的经济损失，所以当下必须要重点加强市政工程建设管理，不断完善管理体系，提高市政工程建设质量，推动当地经济快速发展。

简介：　　摘要： 随着经济的发展和城镇化进程的加快，市政工程的规模也越来越大，市政工程的施工管理影响着市政工程的质量，优质的施工管理可以使市政工程更加简单化、系统化。本文探讨了当前市政工程施工管理的现状，分析了存在的相关问题，并提出几点市政工程施工管理的改进措施，旨在为以后的市政工程施工管理提供帮助，提高市政工程施工管理水平。 　　关键词： 市政 ;工程施工 ;管理现状 ;改进措施 　　 1市政工程管理的重要性 　　 1.1市政工程的特点 　　市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。 　　 1.2工程管理的意义 　　随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业在市场中面临着越来越激烈的竞争。为了在众多的建设单位中脱颖而出，企业必须以优质的项目和低廉的价格来获取市场的认可。在大规模的市政项目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人员以及机械设备，在一些特定项目中甚至还需要进行交叉作业。而开展施工管理工作则能够使项目有条不紊地落实，极大地缩短了项目的建设周期，对于企业控制成本有着重要的意义。同时施工管理也能够确保项目质量的提升，显著地延长工程的使用寿命。经过长期的积累，建筑企业在市场中的形象和信誉都会得到改善，作为企业竞争的软实力之一，能够在投竞标阶段让建设企业更具备中标的优势。而施工管理最主要的目标也是工作的出发点，就是提高工程的质量。一方面，有序的施工管理能够减少和杜绝施工安全事故，保障了现场施工人员的安全 ;另一方面，项目在投产使用后，也能更好地为市民服务。 　　 2我国市政工程施工管理现状 　　 2.1设计单位行为不规范 　　当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。 　　 2.2施工单位质量意识淡薄，管理混乱 　　现如今，我们国家存在这样一种情况：部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。 　　 2.3工程前期规划论证不充分 　　施工之前的准备工作应该准备充足，包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握，这样有利于后期施工，即便出现什么意外情况也能够及时的解决 ;还有一方面就是招投标的问题，经常会发生废标以及违标的情况，给公司造成不必要的损失，在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。 　　 2.4施工所用材料很难达标 　　市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理 ;保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。 　　 2.5市政工程后期缺少维护 　　市政工程的管理工作也应该包括后期的养护，后期养护工作进行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。所以，应该有专门的人对市政工程进行养护，但是实际情况往往是相反的，很多企业都不注重养护，致使道路破损的较为严重。 　　 3加强市政工程施工管理的措施 　　 3.1增强施工单位的工程质量意识 　　要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验保准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。目前，建筑市场的竞争日益激烈。施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，最大限度的满足工程设计质量要求。根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。 　　 3.2严把工程施工材料质量关 　　从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的规格、类型和指令符合工程质量设计要求。选择具有生产资质、实诚信誉好、规模较大的国有建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要抽调设计、技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料在第一时间退货的同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。 　　 3.3加强完工养护，配合交工验收 　　道路作为市政工程的一部分，在保障施工质量的同时，还应注重对完工后的道路进行必要的养护，以保持工程的外形美观和混凝土自然固化。道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。 　　 3.4合理配置施工资源 　　要科学合理配置材料、机械、人力等施工资源，保证资源的效益都发挥到最大化，高效的完成工程施工，为企业谋取最大的经济效益。人力资源是工程施工中最重要的资源和决定因素，在施工的过程中要合理安排人力，做到人人有岗、人人胜岗，充分发挥专业技术熟练的高、中端技术人才的作用，最大限度的发挥人力资源的优势。 　　 3.5加强施工现场的安全管理 　　施工现场是工程建设的载体，做好施工现场的管理对提高施工进度和工程质量十分重要。工地管理人员做好进出工地人员、车辆的安全检查，合理调度施工人员，及时清理现场垃圾，对水电等能源合理控制，消灭长明灯、长流水，最大限度的减少资源浪费，提高工程施工效益。 　　 4结束语 　　市政工程直接關系市民的切身利益和生命财产安全，容不得丝毫质量瑕疵。施工单位必须从工程规划设计、施工材料采购、机械设备配置、施工人员操作等方面采取有效措施，加强施工质量动态管理，最大限度的保证工程质量。 　　参考文献： 　　 [1]张更祥 .试论市政工程施工管理现状及改进措施 .建材与装饰， 2018.38.194. 　　 [2]徐振华 .市政工程施工管理现状及改进措施 .居业， 2017.11.167+169. 　　 [3]蒋李青 .市政工程施工管理现状及改进措施 .建材与装饰， 2017.39.189.

简介：摘要： 公路工程管理中的现场施工管理占有重要地位，其质量的优良程度直接影响到施工质量、工期及施工单位的经济效益且公路工程管理的内容复杂，在实际应用期间需要根据实际施工情况制定方案，以保证施工工程顺利完成。

简介：摘要：近年来，虽然建筑行业实现了突飞猛进的发展。但是，目前的市政工程施工现场管理明显存在很多问题。负责市政工程施工的建筑单位，需要不断提高自身的施工能力，这时便要求在市政工程施工过程中有一个科学、合理的施工现场管理方式对其进行施工指导。接下来，将就市政工程施工现场管理方面的不足，以及针对这些不足部分采取的应对措施进行分析。这对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。

简介：摘要：现阶段，我国市政工程的建设工程的建设数量显著提升， 从市政工程的特点出发，对其建设管理中普遍存在的问题进行了全方位探讨，并总结了市政工程现场管理措施；同时，针对这些问题，制定了控制市政工程建设管理的有效对策。针对市政工程建设管理的探究，旨在更加完善其管理体制，有效提升工程建设的质量和水平。

简介：