简介：南钢ERP从2007年1月15只开球，以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导，根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则，经过十八个月的时间，建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设，南钢建立了系统的数字化编码体系，为南钢管理标准化、
简介：我国稀土"十五"规划中确定的发展目标为:矿产品生产量控制在9万吨水平;继续限制稀土冶炼分离能力,实行生产总量控制,重点提高装备水平,采用先进生产设备和控制装置,提高企业生产过程自动化水平.
简介：新年伊始，中国有色集团出资企业中色镍业有限公司传来捷报：2015年1月，缅甸达贡山镍矿项目镍金属产量达到计划目标的101．89％，实现2015年度开门红。中色镍业将努力确保全面完成2015年度目标任务。
简介：通过介绍焦炉煤气变压吸附制氢技术的工艺、特点以及在酒钢不锈钢冷轧制氢站中的实际应用,详细阐述了如何通过程序控制,实现五个吸附塔的不连续吸附过程成为流量压力恒定的制氢过程。
简介：10月25日，大冶特殊钢股份有限公司发布了2013年第三季度报告。
简介：今年上半年，在国内同类企业经营艰难的情况下，宁波宝新依托宝钢不锈钢体系力量，在产品“薄特精优”上做足文章，并通过持续的质量改善和质量降本，在不利的市场环境中把握了竞争主动权，保持了几年来的盈利势头。
简介：1.“八五”成就及九五年主要工作回顾“八五”期间,全省冶金战线广大职工坚定不移地贯彻执行党的基本路线,坚持以经济建设为中心,坚持改革开放,坚持以市场为导向,搞好生产,搞活经营,各项工作蓬勃发展,取得了辉煌成就。主要表现在以下十个方面:表现之一:生产得到长足发展,钢、铁、材等主要产品产量均完成和超额完成“八五”计划目标。
简介：1.“八五”和1995年工作回顾“八五”期间,是我省有色金属工业发展最快的五年。按90年不变价计算,全省有色金属工业总产值90年为128182万元,1995年达到了272912万元,五年翻了一番;十种常用有色金属产量由90年的47361吨,增长到11.1万吨,在全国各省份的位次由第17位上升到第14
简介：
南钢ERP——实现职能管理模式向现代化流程管理模式的转变
我国稀土产业迅猛发展——“十五”确定的各项目标提前一年实现
中色镍业实现2015年开门红 1月镍产量达到目标的101．89％
焦炉煤气变压吸附技术在酒钢不锈钢冷轧制氢站中的应用和实现
大冶特钢2013年第三季实现净利润约5639．29万元，同比增长212．45％
宁波宝新以“薄特精优”把握竞争主动权上半年实现满产满销
努力实现“两个转变” 确保我省冶金工业持续健康发展——在全省冶金工作会议上的报告(摘要)
加强企业管理 实现两个转变 推动我省有色金属工业持续、快速、健康发展——宁梦罴同志在全省有色金属工业工作会议的报告(摘要)
认清形势 转变观念 抓住机遇 乘势而上 为涟钢实现跨越式发展而努力奋斗——在公司2001年度工作会议上的报告（摘要）
