简介:12007年工作回顾2007年,面对钢材市场起伏变化、原燃材料价格全面大幅上涨等新情况、新问题,我们坚持系统挖潜和结构调整并举,推行精益管理,全力降本增效,致力技术创新,加速改造发展,圆满完成年度生产经营和改造发展任务,取得了推进具有永续竞争力卓越企业建设的阶段性成绩。
简介:设备维修管理是企业设备管理的重要组成部分,本文结合所学知识。对设备维修管理从概念到内容逐一进行阐述,并列举涟钢的设备维修管理存在的一些问题,最后提出解决问题的对策。
简介:档案库房管理是档案保管工作的主要体现形式,档案保管工作的主要内容也大都在库房中进行。档案库房管理并非仅仅是指对库房空间场所的维护和管理,而是指在库房中进行的一切保管工作。档案库房管理工作的内容同样涉及“维护秩序”和“保护实体”2个基本方面。本文阐述的是档案管理工作的八项基本内容之一,即对已整理好并已存入库房及其柜架中的档案进行的日常维护、保护性管理工作。
简介:通过对中厚板卷厂协力单位人员情况的调查分析,针对协力单位人力资源管理的特殊性,思索和探讨协力单位人力资源管理措施,强调建立和完善协力单位人力资源管理制度的重要性。
简介:本文根据铝加工的生产特点,分析了影响电费支出的各种因素,给出了用电考核的计奖办法,并介绍了在实践中应用的效果.
简介:存货是企业的重要流动资产,加强存货管理是企业健康发展的重要保证。目前钢铁行业普遍存在库存量大、占用资金多、财务费用高、资金紧张等问题。自2008年下半年金融危机以来,我国钢铁业出现了产能逐步扩张、原料价格高涨、企业效益低下的不景气状况。尤其是去年的欧债危机,更加剧了国内钢铁业竞争的惨烈程度,大部分钢铁企业出现微利和亏损现象,加之受多年来钢铁业传统粗放型经营管理模式的困扰,诸多企业资金极度紧张,资金占用居高不下,其中存货占有绝对比重,贷款利率上浮,企业资金成本增加过快成为不争的事实。
简介:为了加强工业节能管理,健全工业节能管理体系,持续提高能源利用效率,推动绿色低碳循环发展,促进生态文明建设,根据《中华人民共和国节约能源法》等法律、行政法规,制定本办法。
简介:
简介:文章就武钢氧气公司在应用计算机网络技术实施企业监督方面的工作,分别从动因及由来、构想和实施、效果与前景三个方面进行了论述。
简介:通过深入贯彻《设备管理条例》,鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视,有了明确的管理目标和长远规划,使企业技术装备水平不断提高,贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合,形成了围绕加速“两个转变”,遵循市场规律的设备管理机制。
简介:我国的稀土储量和产量在世界排名第一,是举世公认的稀土资源大国。中国“稀土之父”、中国科学院院士徐光宪曾指出,中国作为世界上稀土储量最丰富、产量最大的国家,长期以来,在国际稀土市场却没有定价权,造成这一现实的重要原因在于中国稀土技术尤其是高端产品应用技术的落后。
简介:<正>(2011年1月18日)同志们:今天的会议,是在全公司上下深入贯彻落实公司二届二次职代会精神,全力推进"创新创效年"各项工作的形势下召开的。对于牢固树立和认真落实科学发展观,进一步推动实施"科技兴企"战略,具有重大意义。在此,我代表公司向刚才受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向为鄂钢科技进步工作作出贡献的广大科技人员和干部职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!
简介:a.推进重点领域节能减排。工业节能要注重以先进生产能力淘汰落后生产能力。b.进一步调整优化产业结构。c.实施节能减排重点工程。着力抓好节能重点工程、环境治理重点工程、循环经济重点工程。
简介:中国加入WTO,经济面临着新一轮的机遇与挑战,作为中国经济主战场上的生力军之一的非公有制经济,正日益发挥着越来越重要的作用.本文论述了党在非公有制经济界的统一战线工作.
简介:本文通过对企业电气备件管理的传统模式进行剖析,指出其存在的弊端,提出了企业电气备件管理的新模式.
简介:从精细化管理、技术改造等方面简述降低炼焦工序能耗的途径,以及在生产实践中降低消耗的措施。
简介:班组是企业的最基本的生产单位,绝大部分的生产活动都是在班组实现的,因此班组也是最容易发生安全事故的地方。绝大多数的生产安全事故都是发生在班组,一旦发生安全事故不但会造成财产的巨大损失还会造成人员的伤亡,给企业和职工造成不可弥补的损失和严重的后果,因此做好班组的安全工作是非常必要的,绝不能搞形式。分析了国内企业班组安全管理存在的问题,通过介绍美国班组安全管理后,提出我国企业开展班组管理的几种方式。
简介:全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。
简介:简要介绍了施工过程的成本管理,施工管理对造价工作的要求和工程施工成本分析控制方法。
坚持战略导向 实施精益管理 加速结构调整 推进自主创新努力以优良业绩赢得三次创业的良好开局——在公司2008年度工作会议上的报告(摘要)
浅谈企业设备维修管理
档案库房的管理
协力单位人员管理初探
用电考核管理的实践
浅析涟钢存货管理
工业节能管理办法
实行设备全员管理势在必行
依靠科学管理 促进有效监督——武钢氧气公司应用微机管理新探
深入贯彻《设备管理条例》 不断提高设备管理水平
打破研发僵局 助力产业腾飞——包头稀土研究院“十二五”起步之年科技工作巡礼
增强科技创新 抢抓市场机遇——在公司2011年科技工作大会上的讲话
工作上轨道效果更明显——介绍鞍钢中型轧钢厂推行设备点检定修制近况
“十二五”期间我国将从六个方面进一步加大节能减排工作
论党在非公有制经济界的统一战线工作
企业电气备件管理新模式
加强炼焦管理降低工序能耗
关于班组安全管理的思考
浅谈如何推进全面预算管理
浅谈工程施工成本管理