简介:滕伯乐停下来了。从19岁进入中国汽车行业到今天,56年来,他头一次这样停下奔走的脚步,放下紧握的笔,闭上眼睛,安详地睡去。摆放在北京滕家小书房的照片里,滕伯乐身着大红色夹克衫,戴着宽框茶色眼镜,银色的头发向后梳,嘴角上扬,露出他招牌式的乐观的笑容。很难相信,这位为中国汽车工业奉献半个多世纪的老人,在半个月前已经离我们而去。7月23日,大暑。一家汽车企业向滕老请教问题,他应邀冒着酷暑出门,由于天热中暑。7月24日,被胸闷心痛折磨一夜的滕伯乐,一大早就赶往医院。他以为是一般的病,吃点药就好了。上午10点多的时候,医生问他身份证号,他还能脱口而出。10点55分,老伴儿于淑珍正在与医生讨论手术事宜,忽然听到滕伯乐"啊"的一声,脖子轻轻向后仰去。那一刻,时间停滞。这位75岁的汽车老人,没来得及跟老伴交代一句话,没来得及把他为中国汽车工业最近20年历史打好的腹稿付诸文字,没来得及参加9月在上海举行的中国汽车工业咨询委员会年会,没来得及筹办他盼望已久的汽车工业60周年纪念活动。这一切都来不及了。
简介:【摘要】:21世纪,社会发展愈发迅速,国民的生活水平呈直线式的上升,人们越来越重视质量,葡萄酒逐渐从高端消费品转而以大众酒的身份出现在家庭聚会和日常餐厅的酒水牌上,走进寻常百姓家,迎来了多品类多元化的市场机遇。低度烈酒、预调酒满足了年轻微醺市场消费需求。但是近几年来,随着新冠肺炎出现,疫情横行,我国的葡萄酒行业以及市场一直呈现出较为低迷的状态;而保乐力加作为一个法国葡萄酒品牌,2018年至今,一直在不遗余力的进军中国市场,面对国内市场复杂多变的局面,该企业通过对中国文化、品牌效应、环保意识、以及制作材料等方面进行攻略。保乐力加逐渐博得了中国消费者的好感,为在中国进行可持续发展、进行差异化竞争奠定了很好的基础。以下,本文将针对保乐力加在中国的差异化竞争策略进行阐述和分析。