简介：亚太经合组织（APEC），是亚洲和太平洋地区最大的区域性经济组织，自1989年11月在澳大利亚首都堪接正式成立以来，到目前有21个国家和地区加入，在国限经济活动中越来越发挥重要的作用，中国作为APEC的重要的成员国，遵循该组织的规则，根据自己的国情采取切合实际的战略，积极地参与ABEC的活动，对促进国内经济发展，推动APEC组织的良好运行，都是十分现实而迫切的问题。

简介：

简介：

简介：【日本《富士产经商报》10月13日】用今后5年的时间，使能源消费比2005年底减少20％——这是11日闭幕的中共十六届五中全会审议通过的新的“五年规划”中明确提出的中国未来主要发展目标。虽然胡锦涛和温家宝领导的中国新领导班子至此才明确要通过新的“五年规划”在中国大力推进节能战略的决心，但这种节能的意识早已在包括天安门国庆装饰在内的中国人生活的方方面面中体现出来了。

简介：中国企业这几年开始热衷于谈战略，但是，很多公司却没有明确的战略重点，面临着没有明确战略的危机。竞争越来越激烈，过去依赖的“资源＋机会”的模式已日渐式微，新的市场环境给公司带来了巨大压力。唯有那些有战略重点、又管理有效的组织才能“基业长青”。

简介：

简介：英国政府在2012年11月12日公布了《能源效率战略》。这条战略旨在改变一些行业如住房、交通和制造业未来几十年的能源使用方式。这种能源方式的转变有助于促进经济增长和就业。在此基础上，预期到2020年底，英国在能源效率的投资可节省相当于22个发电站的能源消耗费用。

简介：高科技、高速度、全球竞争，造就了现代企业迷宫式的外部环境。在这个迷宫里，企业面对的变化速度和复杂性成几何级数增长，企业可预测的时间区间缩短，令管理者更加难以把握企业发展趋势。据说，微软的战略规划只覆盖18个月。因此有人说，战略已经失去了意义。其实，并不是战略失去了意义，而是“死”战略失去了意义。今天，只有适应变化的战略，通过在目标与环境、实力之间进行匹配，才能够帮助企业赢得未来。

简介：1．建设现代化的财政。大国财政，首先是现代化的财政。今天的时代是工业文明的时代，时代方位决定了我们要建设的大国财政必须是与工业文明相适应的财政。如何建设一个现代化的财政？笔者的理解是，如同建设一栋现代化的大厦，首先要打好地基，其次要在地基上竖起支撑整个大厦的支柱。现代化的财政“大厦”的地基是信息，而在这个地基之上，要牢固树立六根支柱：一是权力；二是利益；三是制度；四是技术；五是组织；六是文化。这六个要素，是实现财政现代化的基本渠道。

简介：洛杉矶奥运会不仅收获了数亿美元的盈利．更帮助美国人找回了“美国精神”。在大开民间资金承办奥运会先河之后，体育产业和奥运经济真正被世人所认识，节俭奥运概念产生，著名TOP赞助商计划进入启蒙阶段

简介：韦尔奇领导美国通用电气20年，公司持续成长，经久不衰，其关键就在于卓越的战略思维。

简介：我国“走出去”企业发展离不开国家大政方针的指导，离不开相关机构的配合支持，更是离不开企业领导者对市场前景的判断、对经营战略的定夺。

简介：日本，国土狭小，资源贫乏，但经过几十年的发展，一举成为世界经济强国。日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程。他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用。这一理念也贯穿于企业的经营管理中。日本企业善于通过企业战略联盟的方式，既为自身的壮大，也为向世界进军打下坚实的基础。

简介：

简介：每个品牌都渴望成为“第一品牌”．成为市场的领导者。因为消费者在头脑中都会有一个固有的标尺：谁是第一、谁是最好、谁让我信服、谁令我骄傲……

简介：

简介：<正>面对世界范围内科技和贸易的新挑战,在韩国政府提出实现“世界化”目标的同时,韩国各大企业纷纷制订新的发展战略,推出一系列改革措施。其主要表现是:一、一改“大而全”的老套子,培育“拳头”产业。三星企业集团率先进行经营战略调整,在“质量为主”的总方针下,它们打破行业划分过细的作法,优先培育了“电子、工程、化工和金融服务”四大产业,尤其是在电子产业上培育出了自己的领

简介：

简介：中国经济界对中国未来粮食的进口(以下都是指净进口)有各种估计，占主导地位的看法是在几百万吨到三四千万吨之间。有更乐观的说法是中国有可能成为粮食的净出口国。这种种判断必然有其依据，本文无法把他们的依存务件一一列出，更无法将每一种预测所暗示的成本进行量化的比较。但在讨论粮食进口的时候，我们必须回答以下几个最基本的问题：进口粮食就是不能养活自己吗?进口粮食是弊大利小吗?中国粮食进口的理论规模可以有多大?粮食进口有没有警戒线?怎样的进口战略最符合国家的利益?我们要澄清那些似是而非的说法，必须从国内外的现实出发。

简介：