简介:摘 要:工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础,加强工程项目内部审计精益化管理,是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求,同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理,其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查,确定审计目标和审计范围,采用适当的审计程序、技术及方法,细化审计业务流程,对工程项目内部审计实施精益化管理,能有效提升审计效率,保证审计质量,充分体现了内部审计的价值所在。
简介:摘 要:工程项目是建筑企业赖以生存和发展的基础,加强工程项目内部审计精益化管理,是现阶段对建筑企业内部审计工作提出的更高要求,同时也是确保工程项目良性运转和建筑企业高质量发展的重要举措。对工程项目内部审计实施精益化管理,其内容涵盖了内部控制、风险管理、降本增效、绩效考核、问题整改及违规追责等与工程项目内部审计相关的主要职能。通过开展审前调查,确定审计目标和审计范围,采用适当的审计程序、技术及方法,细化审计业务流程,对工程项目内部审计实施精益化管理,能有效提升审计效率,保证审计质量,充分体现了内部审计的价值所在。
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