简介:沃尔-马特(Walmart)由山姆·沃顿(SamWalton)创办于1945年,最初是一个家族企业。1962年,模仿当时美国最大的折扣零售商凯马特,开办了自己的第一家折扣商店。1970年组建成公众持股公司,并于同年在纽约证券交易所挂牌上市。进人八十年代,沃尔一马特飞速发展,于九十年代初超越凯马特和西尔斯,成为世界上最大的零售商。1995年底,沃尔一马特在全球共有商店2833个,其中2176个折扣商店,154个超级购物中心(suPercent。r),453个山姆俱乐部(仓储式商店)和30个配送中心;1996年,沃尔一马特的年销售额高达106亿美元,税后利润3亿多美元,名列全球零售商之首,且比处于
简介:[摘要]近10年来,中国的民营快递业发展速度极为迅猛,在服务区域经济发展和满足人民群众对快递服务日益增长的需求中发挥着越来越重要的作用。民营快递企业已经成为物流行业中一股蓬勃向上的经济力量。伴随着中国经济的飞速增长和国家对于发展现代物流业的高度重视,中国民营快递企业面临着前所未有的机遇。与此同时,随着中国入市,快递市场逐步放开,民营快递企业也面临着巨大的竞争压力。中国的民营快递企业如何提高自身竞争力,与狼共舞,赢得生存和发展的空间,是值得思考的一个问题。我们怎样将民营快递做大做强,培养出本土的“快递巨头”;如何向世界展示我们自己强大的快递品牌,也是亟待考虑的长远问题。本文试从品牌管理的角度,力求为中国民营快递企业出谋划策,提供建设性建议。