简介:摘要国网吉安县供电公司充分结合了青年员工探索意识强,求知欲望强、个人成长发展意愿强等特点,以激励班组职工学习、实践、创新提升及成果转化为重点,结合个体能力评估,实现培训的个性化设计与精准定位,提供多元化培训套餐推送计划,放大人才核心价值,目标性强化培训。鼓励青年员工围绕公司生产中心任务,以岗位工作为创新原点,围绕基层班组中的重要项目、课题,精心选人备餐,运用“一一三”人才培养、“对口”互补等培训模式,引领青年利用业余时间进行创造性、实用性、延伸性和完善性的研究,并形成具有应用价值的研究成果,助力班组青年员工成长快速成长。