简介：摘要：软件作为一种工具和载体，能够使计算机进行各种辅助工作，是一种能够使人与设备进行信息交流的平台。计算机中的文件，数据均为二进制数据，而软件的编码也是由二进制代码构成的，因此，在使用和制作软件时，难免会产生某些问题和故障。但如果有规律地对计算机进行保养，就可以大大减少故障的发生，保证计算机可以正常、稳定地工作。本文以此为依据，对强化计算机软件工程管理的有关内容进行了简单的分析，以供大家参考。

简介：摘要：随着社会的发展和进步，社会公众对于软件设备需求量以及需求差异愈发明显，为了真正意义上满足用户的多元化发展需求，提高移动通信设备软件开发效果，必须重视展开高质量项目管理工作的必要性。鉴于此，本文通过分析项目管理在移动通信设备软件开发中的意义入手，结合多个角度讨论要么管理在移动通信设备软件开发中的实施方法，希望可以更加科学、系统的展开总体项目管理工作，借此避免发生软件质量不佳，软件开发失败的风险。

简介：摘要：随着时代的发展和科学技术的不断进步，信息化项目的开发与建设也逐渐受到了更多企业的关注，对信息化项目开发建设中占据重要地位的软件开发型信息化项目进行有效监理，可以在很大程度上避免开发过程中诸如进度延迟、质量问题等的风险。本文就软件开发型信息化项目监理的重要现实意义进行阐述，并分析了软件开发型信息化项目监理的关键要素，同时对软件开发型信息化项目监理进行介绍，希望可以为软件开发型信息化项目监理流程优化提供一些有价值的参考。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，软件项目日益成为企业竞争的焦点。为了提高软件项目的开发效率和质量，敏捷开发方法逐渐得到了广泛的应用。本文旨在探析敏捷开发在软件项目进度管理中的应用，以期为我国软件企业提供有益的参考。

简介：摘要：随着信息化的快速发展，越来越多的企业开始重视信息化项目的重要性。信息化项目软件成本估算与控制成为了项目管理的重点和难点。因此，旨在探讨信息化项目软件成本估算与控制的方法，以帮助企业更好地实现项目成本管理。

简介：摘要：与一般的工程相比，软件工程有着更好的控制和更好的操作性。在软件的发展与应用中，应该充分发挥操作的功能，主动地把人力资源的配置和集成的优点结合起来，促进各环节的运作更加合理有效。利用这两个优点，可以大大减少投资费用，也可以为软件项目的发展提供强有力的保证，促进未来的现实发展。针对这一现状，本文就如何在工程项目中实现进度控制这一关键问题展开研究。

简介：摘要：由于人为因素的影响，常常导致工程检测清单的编制出现格式不统一、缺陷漏项、计算错误以及反复核算效率低下等状况。针对这些挑战设计并研发了一款专门用于建设工程检测项目清单编制的应用软件。软件构建了一个全面且细致的数据库，其中包含了各个工程专业的检测项目、检测参数、检测规范以及多种常用的计价依据。软件还内置了各检测项目工程量与检测数量之间的计算关系，可以自动完成检测数量和总价的计算。这款应用软件的推出，将为建设工程检测项目的招投标工作带来革命性的改变，助力行业向更高效、更精确的方向发展。

简介：摘要:在快速变化和需求频繁更新的铁路项目环境中，软件敏捷开发方法因其灵活性和响应能力备受青睐。本文深入探讨了软件敏捷开发在铁路项目中的实践应用，并对其效果进行了系统评估。面对铁路项目特有的复杂性和规范性要求，我们首先分析了敏捷开发与铁路项目管理的契合点，以及实施敏捷开发的必要性和挑战。通过引入Scrum和Kanban等敏捷框架，实践团队能够更有效地管理需求变更，提升开发效率，同时也确保了项目的质量和稳定性。在实证研究部分，我们选取了若干铁路信息化项目作为案例，对比分析了敏捷开发与传统瀑布模型的实施效果。结果显示，敏捷方法显著缩短了项目周期，提高了软件质量，增强了团队协作，更符合铁路项目动态调整的特性。然而，实践中也暴露出一些挑战，如敏捷文化适应、技术债务积累以及与传统管理方式的冲突等。基于以上分析，我们提出了针对性的策略建议，包括提升团队敏捷素养、构建支持敏捷的组织环境，以及完善敏捷方法与既有规范的融合。未来，随着铁路行业对敏捷开发理解的加深，我们期待看到更多创新实践，以应对更复杂、更具挑战性的铁路项目。该研究旨在为铁路行业提供实施软件敏捷开发的实践指导，也为相关领域的理论研究提供实证依据。

简介：摘要：工程项目管理是现代社会中至关重要的领域，而项目管理软件和工具的使用已经成为提高效率、降低风险和确保项目成功的关键因素。本文深入探讨了不同类型的项目管理软件，包括传统和敏捷项目管理工具，以及开源解决方案，以帮助项目管理人员选择最适合其项目需求的工具。此外，文章还研究了项目管理技术的最新趋势，包括人工智能、大数据分析和虚拟现实技术的应用。在选择和使用这些工具和技术时，数据安全和隐私保护是不可忽视的问题。最后，本文展望了未来，指出项目管理软件和工具将继续发展和创新，为数字化转型和智能化项目管理提供更多机会。通过深入了解这些领域，项目管理人员可以更好地适应不断变化的项目环境，提高项目成功的机会。

简介：Q一笑大兄弟，现在什么杀软好用啊？前阵子QQ和360互咬了一把。我都不太信任国内的这些公司了，您是不是能给推荐个国外的，最好是不要钱的。

简介：

简介：集中在sap、用友、金蝶的市场大战上时,邦永（中国）在广东召开了首届渠道峰会,邦永（中国）公司总经理杨铁铃在接受记者采访时却语出惊人

简介：

简介：摘要：为适应时代需求，精准把控行业方向，软件项目更应该在原有基础之上，优化成本估算策略，借鉴最新的成本估算方案将成本控制环节规范化、规模化，结合项目规模和项目需求，制定相适应的监督管控机制。基于此，本文从简述几种常见的软件项目成本估算策略入手，然后依据目前成本估算存在的不足和问题，提出几条相应的有效改进措施，以供相关人员参考。

简介：摘要：随着经济全球化的发展,新的软件产业正在蓬勃发展。软件开发项目管理专业化,特别是对于大型项目,传统的管理方法已经不能满足实际管理的需要。从我国企业软件开发过程中可能出现的问题出发,详细阐述了内部控制在企业软件开发项目管理中的应用。

简介：重点叙述中国电信利用专家法(Delphi法)和层次分析法选择重点行业和项目的过程,以及在选择过程中所应用的计算工具。由于篇幅有限,不再对中国电信企业转型的背景、中国中小企业信息化现状以及ASP模式软件做赘述,可参考相关文献。

简介：　　三、软件需求开发管理模型　　1.软件需求开发管理模型构建原则　　软件需求开发是一项复杂的系统工程,　　2．软件需求开发管理模型　　基于以上分析,　　该模型遵循了软件需求开发的管理流程

简介：摘要并行工程已成为制造业实践与研究的热点领域，而软件并行工程正是基于并行工程理念基础上提出的一种集成、并行地开发软件的系统化方法。本文阐述了软件项目开发中并行工程方法的过程建模。

简介：通过介绍中铁建柳州勘察设计院在中国石油广西石化（钦州）1000万t／a炼油工程专用线项目设计施工总承包投标中，运用P3项目管理软件编制、优化设计施工计划的成功案例，提出了运用P3软件编制铁路建设项目计划，应采取的编制计划框架、统计计划信息、优化总体计划、检查总体计划等4个方法步骤。

简介：特需课程是根据学生特长和个性需求，为学生量身定做的校本课程。信息科技特需课程中的项目是由学生主动提出的，是为了满足学生个性化的需求，是为了提高学生的信息素养和信息综合能力。信息科技特需课程的实施有多种形式，教师和学生在特需课程中扮演的角色不同于传统的信息科技课程，其实践过程比结果更加重要。