简介:“零点一”精神,一个曾经震耳欲聋的响亮口号,一段曾经难以忘却的永恒记忆。上世纪90年代中期,在青海油田“进行二次创业,实现三个翻番”发展目标的鼓舞下。冷湖油田进入了新的发展阶段。此时的冷湖油田管理处继承和发扬当年石油人创造的“零点一”精神,在具体的生产管理过程中.厉行节约。艰苦奋斗。使“零点一”精神得到了发扬光大。斗转星移,进入21世纪,油田按照科学发展观的要求,结合实际,创造性地提出了“打造资源节约型、环境友好型油田”的战略构想。为此,一个怎样既要产量、又要效益的重要课题摆在了油田各级领导的面前。2002年,正式更名成立的边远油田开发公司,以继承创新“零点一”和弘扬柴达木石油精神为己任.依靠科技领路、管理创新、安全先行、技能提高和文化铺路,不仅在油气生产上得到了跨越式发展.而且原油年产量由2002年的38200多吨上升到2005年的81100多吨。3年间原油产量翻了一番多,在创建能源节约型企业中取得了新的进展。建设资源节约型、环境友好型社会。我们任重道远。借鉴边远油田开发公司的经验。通过实践探索走出一条依靠科技、厉行节约、艰苦奋斗的科学发展之路,是促进经济又快又好发展之必须,是推进和谐社会建设、实现经济社会可持续发展的现实及长远需要。
简介:在首届“天府廉政论坛”上,成都市成华区委常委、纪委书记、监委主任郑天南,围绕区县一级的纪检监察实务作了主题发言,引得全场喝彩。或许是出于女性视角,郑天南对于监察体制改革有着更为软性的思考:她着眼解决执纪监督各个环节中“人”的问题,通过统筹联动,实现监督力量的多层叠加;通过技术支撑,确保结果的刚性运用;通过人文关怀,做好监督对象的“后续文章”。廉政瞭望记者对郑天南进行了专访。廉政瞭望:《监察法》实施后,区县一级纪检监察机关普遍面临监察对象增加的压力,成华区对此有何应对方法?郑天南:成华区内监察对象由原来的3.1万人增加到4.2万人,呈弥散性分布,监督难度的确增大很多,单靠我们纪委监委既有的力量很难保障,也难以适应新的要求。