简介:摘要:传统的组织变革研究多将组织看作成变革的发起者,员工仅仅是变革的被动接受者。但越来越多的管理学家和企业家认为,组织变革成败的关键在于企业对员工个体价值与力量的开发。本文探讨上级领导的双元领导行为与下属员工的主动担责行为这两者间的内部作用机制和边界条件,以及工作卷入的中介作用和工作意义感的调节作用。本研究样本选择C飞机公司新生代员工为研究样本。本研究采用便利抽样法,通过联系该公司中熟识的员工发放网络问卷。
简介:中国国民党与中国共产党在大陆经过四年激烈较量后,中国国民党在军事、政治等方面都是一败涂地,人心散尽,不得不败退台湾岛。中国共产党占据中国大陆,建立了新的人民政权。为巩固新生的人民政权,中国共产党采取了一系列措施来保卫来之不易的全国政权,其中很重要的一项措施就是开展全党的整党运动;而中国国民党在败退台湾岛后,病定思痛,也采取了一系列措施来巩固其最后的落脚之地,其中就包括1950年蒋介石在台湾开始的改造国民党运动。时至今日,对比分析国共两党在20世纪50年双方各自开展的建设党的运动,反思其中的经验教训,对于中国政党建设无疑是有所帮助的。