简介: 摘要:在这个越来越注重人物性格发展的时代,一个企业的成功往往取决于该企业管理层及员工的素质和能力。而人力资源管理的首要任务就是招聘优秀人才、有效管理员工,并在企业日常经营管理过程中,激发或是发掘不同员工的潜能,真正做到人尽其才、才尽其用。企业力求建立以人为本、业绩为导向的企业文化,而激励机制的建立对人力资源管理有着至关重要的作用,合理有效的激励机制可以提高员工工作的积极性、鼓励员工创造性发挥,从而影响到整个企业的运作发展。因此,如何有效激励和管理员工,是值得所有企业不断深入探究的课题。 关键词:国有企业;人力资源;激励机制 1 激励机制对国有企业发展的意义和作用 企业激励机制主要是指通过特定的方法与管理体系,将员工对企业及工作的承诺最大化的过程。激励机制主要有正激励和负激励、物质激励和精神激励、个体激励和整体激励、长期激励和短期激励等多种形式。国有企业建立合理有效的激励机制对于自身发展是十分必要的。人力资源是当今社会发展的第一资源,离开人才,发展寸步难行,现代国有企业的发展同样离不开人力资源。激励机制是开发和利用人力资源的一个重要方法,合理有效的激励机制是国有企业人力资源管理部门管好和用好
简介:摘要:国有企业是中国社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国共产党执政兴国的重要支柱和依靠力量。当前,加强国有企业思想政治建设是统一思想、凝聚力量的根本途径。国有企业政工部门作为企业内部治理的重要组成部分,为深化国有企业改革发展不仅注入了精神动力,还提供了坚实的思想政治保障。政工干部是国有企业开展思想政治工作的主要依靠力量,加强政工队伍建设,壮大政工队伍的力量,提高国有企业思想政治建设,是国有企业长远健康发展的重要政治保证之一。本文针对国有企业政工队伍建设创新途径展开了研究,以期能够对国有企业战略性发展目标的顺利实现献上一份绵薄之力。 关键词:国有企业;政工队伍建设;创新途径