简介：摘要：当前，我国的社会生活正在发生深刻变化，广大国有企业员工的思想观念、理想信仰、个人追求呈现出多元化、独立化倾向。本文基于浅析新时代企业员工思想政治教育工作展开论述。

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简介：摘要：企业要想实现长足稳定的发展，企业内部管理是重要环节，要管理好员工，公正科学的执行人力资源绩效考核准则，团结企业内部力量和提高员工积极性，来促进企业经济效益的有效提高。分析了解企业人力资源管理绩效考核的现状问题，并根据实际情况制定政策措施，实现绩效考核真正的作用价值，促进企业综合实力的进步。本文分析了对绩效考核方法，同时对通过加强绩效考核，提高企业的人力资源管理水平给出了一些自己的建议。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。共青团组织在企业未来的发展中逐渐成为重要的有生力量，要想促进企业的良好健康有序发展，必须重视团组织的建设。 本文就 新时期煤矿企业党建带团建的工作展开探讨。

简介：摘要：实现供应链管理的创新可以提升企业自身供应链运作水平、提高竞争优势和盈利能力，同时可以有效完善我国企业供应链管理模式，促进企业的健康长期发展。大数据时代的到来为企业供应链管理创新提供了新的思路提高了精准度，同时降低了供应链管理创新的成本。但是大数据背景下企业供应链管理还面临诸多的挑战，比如供应链管理意识薄弱、供应链衔接效率较低、供应链整合技术落后、缺乏有效的合作、供应链管理人才不足等，这些问题的存在严重限制了企业供应链管理创新能力。鉴于此，本文对大数据背景下企业供应链管理创新策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着煤炭行业的快速发展，煤炭施工企业逐渐优化自身的结构体系， 在新的时代背景下，煤炭施工企业内部审计工作的重要性逐渐凸显出来。 随着时间的推移，内审工作问题逐渐出现，作为企业的管理人员，需要采取针对性的策略对其进行解决，以此来保障 煤炭施工企业在行业市场运行 中的健康发展 。

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简介：摘要 ： 随着时代的快速发展，市场竞争逐渐激烈，因此，炼化企业必须要加注重对基层车间员工的培训，构建出一批专业水平高的车间队伍，提升企业竞争力和生产力。然而就现阶段车间员工培训情况来看，还存在培训守旧、培训模式单一等问题，在培训过程中还存在较大的难度，所以，炼化企业亟待构建出全新的培训体系，打造出高水平的生产队伍，全面提升生产效率和管理效率。本文从对企业基础车间员工进行技能培训的方向出发，提出了相应的培训措施。

简介：摘要 : 近年来，顶端极速在发达国家发展迅速，世界各国的国际市场竞争激烈。随着中国各方面发展迅速，作为主要的交通工具，支线飞机和大型客机的成为了航空方面的发展趋势，所以航空制造企业应用系统的一系列管理系统在航空企业的重要性显而易见。

简介：摘要：随着时代的不断变化， 新会计准则对交易收入的确定进行了规范，新收入准则以合同为基础确认交易收入，不仅要准确把握收入确认时点，而且也对收入确认金额、信息披露等有所影响，对企业的收入确认提出了新的要求。基于此，首先通过比较我国新旧收入准则下企业收入确认实务存在的差异，帮助企业充分认识新收入准则带来的变化；然后对新收入准则对企业几项业务收入的影响进行分析，以期能够帮助企业充分认识新收入准则下收入确认的关键点，以提高企业收入确认时效性与准确性，进而提升企业信息披露质量。

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简介：摘要我国处于社会主义初级阶段，相应的就必须实行社会主义市场经济。社会主义市场经济主要是发挥市场在资源配置中的决定性作用，而市场调节又具有其局限性，所以各个企业要有一定的法律风险意识和相应的防范措施。合同是企业人和劳动者都喜欢的维权途径，具有一定的维权作用，伴随着使用合同的次数增多出现了大量的合同纠纷。而如何减少此类现象的发生是我们应该解决的问题。本文对企业合同管理中的法律风险及相应的防范措施进行了浅论。

简介：摘要： 随着社会科技的不断进步与发展，互联网行业发展迅速并且逐渐链接各个领域。在互联网企业发展的同时我国中小企业也在不断发展，并在国家经济发展中占据了很重要的位置。但是，中小企业在发展过程中依然存在一些问题需要解决，目前就面临着融资挑战。本文就中小企业融资问题进行了分析，对融资难问题进行了详细说明。然后详细介绍了中小企业利用互联网金融开展融资的优势和具体应用措施。旨在促进中小企业融资创新，解决融资难问题，实现更好的发展最终促进社会发展。

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简介：摘要：企业在发展的道路中，除了加强自身的文化建设工作以外，还需要注意的是加强党建工作，因为这两者之间相辅相成，缺一不可。企业若想长久发展，在这个竞争激烈的市场中站稳脚，就要注重这两者之间的发展关系。企业文化建设工作的相关工作质量能依托于党建工作，得到有效提高；同样的，党建工作的相关工作也得依托于文化建设工作才能顺利开展。所以现代企业在发展过程中需要注重的问题就是如何能顺利开展这两项工作，并能保证两者之间的协调性，对此，本文进行探讨与分析。

简介：摘要：从当前企业管理的整体情况来看，尽管在信息化建设方面取得了一定的成果，如很多企业加大了企业管理网络化和信息化建设，并不断地优化和完善，为企业管理创造了一定的有利条件，但在具体的实施过程中，很多企业还不适应“互联网+”快速发展的需要，企业管理缺乏创新的问题比较突出，这在很大程度上制约了企业管理的深入实施，同时也无法取得实实在在的成效。这就需要在开展企业管理的过程中，要深刻认识到“互联网+”对企业管理的影响，同时也要对“互联网+”在企业管理中的积极作用有清醒的理解和认识，并采取切实有效的措施认真加以优化和完善，最大限度地提升企业管理的整体性、全面性和效能性，最终才能为企业可持续发展创造有利条件。