简介：摘要：在社会经济不断发展的背景下，建筑市场运行进程逐渐加快。其中，工程管理起着决定性的作用。强化建筑工程管理既可以提升资源利用率，同时还有利于提高工程质量，降低安全隐患的出现概率。建筑工程创新模式的应用与我国建筑行业发展需求相符合，该项模式能够将企业生产过程中的经济效益发挥到最大化。从中来看，做好建筑工程管理方式的创新作业是极为关键的，只有这样才可以推动我国建筑领域稳定运行。

简介：摘要：EPC总承包是指承包商对其所承包的工程项目，在工程设计、采购、施工和试运行等阶段进行全过程或若干阶段的工程承包。其与传统的合同模式相比具有诸多优点，主要体现在：工程项目范围更广、管理模式更专业、责任更明确。在以往的石油化工 EPC总承包项目中，由于甲方对于工程项目施工经验和对技术方面的要求较高，因此往往会选用具备更丰富施工经验和相应管理能力的承包商。但是随着近年来我国化工行业不断发展，在工程质量、技术标准要求、施工难度以及造价等方面，与传统的业主招标方式相比有较大差距，这就要求 EPC总承包项目必须要有相应规模且具备相关施工经验和相应专业能力的承包商来承接工程。然而，目前我国的石油化工 EPC总承包项目多为中小型项目，且大多数石油化工企业自身技术力量薄弱且内部组织结构较为松散，无法充分满足 EPC总承包项目对承包商综合素质及技术能力上的要求。因此本文将从 EPC总承包和传统合同模式之异同入手，通过总结两者之间区别与联系为我国石油化工行业 EPC总承包下石油化工项目管理提供借鉴。

简介：摘要：本文从项目档案管理的特点出发，分析了项目档案管理模式，并结合实际情况，提出了改进措施与建议。

简介：摘要：我国传统城市水务工程都由政府负责基础设施的投资与建设工作，但随着水资源短缺与水质污染问题日益严重，对于水务基础设施的建设需求量相应增加，造成政府的供不应求。在这种情况下，PPT模式应运而生，在城市水务工程建设中发挥了重要作用。

简介：摘要：在精益建设理论之下，如何实现对施工成本的控制，以下从精益思想理论的核心出发，介绍精益建设的有关基本理论，分析施工项目成本控制以及管理中存在的局限性，并提出有效控制施工企业成本的对策。基于此，本文将对精益建造模式下的项目成本管理对策进行分析。

简介：摘要

简介：摘要：随着我国建筑领域发展速度不断提升，建筑施工技术、管理模式均持续创新，传统的管理方式已无法适应当下的项目施工要求，因此，在建筑工程中，可采用EPC项目管理方式。在应用EPC项目管理方式时，总承包模式的招标、分包等方面依然存在一定的问题，对此，总承包商需创建科学合理的工程管理体系，加强项目管理力度，避免发生风险，保证项目建设的有序开展。因此，对EPC工程管理模式进行深入研究迫在眉睫。

简介：摘要：通信工程行业进入关键发展阶段。在通信工程不断优化的过程中，项目管理被技术人员重视。项目管理工作有利于通信工程快速的发展。现在的企业要想稳定的发展，必须具备一定的核心竞争力，而项目管理便是提高企业核心竞争力的基础。基于此，本文对通信工程项目管理进行分析，仅供参考。

简介：摘要：在现代经济发展中，公路是最重要的基础设施，是关乎国计民生的重要工程。公路项目由于投资大、建设周期长、参建方多等特点，使造价管理面临诸多风险因素。若不及时加以控制，很容易酿成更大损失。为此，在全面了解公路施工项目建设特点的基础上，阐述了造价风险影响因素，并提出了积极的风险防范措施。

简介：摘要：本文对近两年的公司检修敞车地板吊装现状进行分析，针对地板自转安全隐患较大的问题，对敞车地板吊装工艺实施改进，制定出一套新的地板吊装操作方法，有效提高了地板吊装效率和安全系数。

简介：摘要：迄今为止各地区都在进行高速桥梁以及普通桥梁的建设工作，桥梁工程的覆盖范围也在不断地扩大。伴随着我国桥梁建设事业的不断进步，桥梁建设事业的发展已然进入了一个新的阶段。桥梁工程的项目管理工作在桥梁建设施工过程中起着不容忽视的作用，项目管理工作的好坏直接关系到桥梁施工的质量与安全，甚至关系到整个工程的进度。因此倘若想使桥梁工程能够在不损失费用的前提下顺利地进行，就必须做好桥梁工程项目管理工作。

简介：摘要：我国建筑行业中施工企业具有规模小、承包项目多且复杂的特点，正因如此，导致工程项目质量无法得到有效保证，在深入行业发展的研究中发现，工程方管理水平较低等问题在行业发展中日益凸显。建筑工程管理水平较低，会对建筑行业及相关产业造成影响，进而影响社会经济发展质量及可持续发展。因此，就当前建筑行业发展现状以及相关产业特点，对建筑工程管理创新方案展开研究，以期为建筑行业发展提供参考依据和发展思路。

简介：摘要：近几年来，为推进高速公路事业发展，高速公路机电系统智慧性逐步提高，有效缓解了高速公路的运行与服务水平。但是随着机电系统设备种类的日益增多，经营管理及维护难度系数明显扩大。如果缺乏完善的经营管理及维护体制，各种机电设备将非常容易出现异常安全隐患，造成机电系统的总体运行受影响。因而，要搭建科学合理的机电系统运维服务方式，促进高速公路系统的顺畅运行得到保障。

简介：摘要：我国现阶段常见的工程模式有：公共部门与私人企业合作（PPP）模式、工程总承包（EPC）模式、项目管理承包（PMC）模式、设计-建造（DB）模式平行发包（DBB）模式、施工管理承包（CM）模式以及建造-运营-移交（BOT）模式。今天笔者就PPP模式进行浅谈。

简介：摘要：EPC为Engineering Procurement and Construction或Engineer，Procure and Construct的缩写，可译为设计——采购——施工（交钥匙)项目合同条件。一般情况下由承包商实施所有的设计、采购和建造工作，完全负责项目的设备和施工，雇主基本不参与工作。本文从EPC模式下水利灌区工程质量的影响因素出发，提出相应管理策略，确保水利灌区工程总承包建设管理水平显著提高。

简介：摘要：核电行业供应链质量管理对于确保核电设备和材料的安全性和可靠性至关重要。核电行业的供应链涉及复杂的流程和多个环节，包括核电厂设计、设备采购、制造、运输、安装和维护等。在这个复杂的供应链中，各个环节的质量问题可能对整个核电行业产生严重影响。因此，建立有效的供应链质量管理模式是核电行业可持续发展的关键。本文将探讨核电行业供应链质量管理的关键问题、挑战以及有效的管理模式，以期为核电行业提供有益的参考。

简介：摘要：本文探析轨道交通装备制造的精益生产模式，分析了其应用现状和发展趋势。首先介绍了精益生产模式的基本概念，其次阐述了轨道交通装备制造企业应用精益生产模式的优势和实践方法，包括价值流映射、5S管理、单品流生产等，同时也分析了其应用效果和意义。最后，总结了轨道交通装备制造领域应用精益生产模式的发展前景，以供参考。

简介：摘要：烟草车间绩效管理是企业管理中的重要组成部分，对提升企业管理水平、提高企业经济效益和核心竞争力有着重要的意义。随着烟草行业重组、“走出去”和“大品牌”战略的深入推进，烟草车间绩效管理工作面临着新的挑战。通过对绩效管理存在问题进行分析，从优化绩效指标、健全绩效考核体系、完善绩效考核方式等方面入手，提出了优化烟草车间绩效管理模式的建议，以期为烟草行业车间绩效管理提供参考。

简介：摘要：贯穿于整个建筑工程最重要的一个环节就是对于建筑工程的管理，但是，在这几年中我们国家的建筑工程的管理模式并没有跟着我们国家的社会、科技以及经济进行向上的一个发展趋势，相反来说，有越来越多的管理问题，并且这些问题变得越来越严重，我们不仅很难的保证整个工程的质量，而且还使工程的成本得到提高。所以，我们要善于发现管理体制中的问题，并分析解决，这样才能保证建筑工程的永续发展。同时还应结合实际需求，积极引进先进的管理措施，加强劳动力和技术人才的管理创新，从而形成良好的管理体系，在市场环境中立于不败之地，为人们提供更好的服务。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展, EPC工程总承包模式作为当下一种比较新兴的承包模式在我国被广泛地应用。EPC总承包模式的主要特点就是将设计、采购与施工进行科学有效地结合。EPC总承包模式可以对工程项目进行全面的控制管理，在该模式下对工程造价的控制是非常严格的，并且这种控制管理手段会应用于工程的始终。因此，需要进一步完善EPC工程总承包模式下的造价控制方法，做好施工管理工作，并将采购成本进行合理的管控。