简介:摘要目的探析优质护理应用在医院消毒供应室的有效性。方法我院消毒供应室自2016年1月开始应用优质护理服务,以2016年1月~12月作为应用后的调查数据,以2015年1月~2015年12月作为应用前的调查数据,分别在应用前、应用后抽取3500份医疗用品、135名护理人员作为研究对象,对比医疗用品操作合格率、护理人员满意率、不良事件发生率等指标。结果数据显示,优质护理服务应用之后医疗用品清洗、分类、包装、灭菌等工作的合格率分别为99.42%、99.57%、99.71%、99.71%,明显高于应用前(P<0.05);优质护理服务应用之后护理人员满意率、不良事件发生率分别为98.51%、1.48%,与应用前对比有明显差别(P<0.05)。结论优质护理服务在医院消毒供应室中应用可明显提高各项操作的合格率、护理人员满意率,还能降低不良事件发生率,值得临床推广应用。
简介:【摘要】 目的:对消毒供应中心信息化管理的应用进行分析。方法:在 2017年 5月至 2019年 5月间对我院消毒供应中心分别进行常规管理和信息化管理 。并在实验结束后对两年的管理成果进行比较,以此来分析信息化管理的的效果。结果:实验结果统计显示,第一年中我院消毒供应中心周检物品合格分数平均为(85.47±2.09)分,第二年则平均为( 96.24±2.25)分;第一年周检工作流程质量分数平均为( 80.46±3.13)分,第二年则平均为( 91.44±3.15)分,两组数据差异均具有统计学意义( P< 0.05)。 结论:消毒供应中心实施信息化管理能够有效的提升中心工作质量,值得进行应用和推广。
简介:摘要目的为了更好的促进医院体制改革创新,增强医院的服务职能,提高医院总体运行效率以及人员的综合素养,探索消毒供应中心与临床科室沟通过程中存在的问题,并提出有针对性的对策。方法通过临床一线工作人员之间的相互交流沟通,总结自身工作经验,总结当前消毒供应中心与临床科室之间存在的问题。结果在沟通上主要存在临床科室对于供应中心的工作流程缺乏系统有效的了解,对于临床使用后的医疗垃圾未能做到系统妥善处理,缺乏行之有效的沟通。此外,消毒供应中心缺乏积极主动意识以及未能建立健全临床科室沟通配合制度和政策。结论医院领导应该牵头,让消毒供应中心与临床科室之间建立系统的、合理的、有效的沟通制度,提高消毒供应中心工作人员的服务态度和服务意识,同时让临床科室充分理解和支持消毒供应中心工作,形成良好的沟通,最终实现医院更好发展。
简介:摘要消毒供应室是一个较为特殊的职能部门,既是控制医院感染的首道屏障,又是消除安全隐患的最终防线。消除供应室安全隐患,建立规范的防范措施,落实标准预防是确保医疗安全,提高医疗质量,减少医疗纠纷的关键。
简介:摘要:目的 加强医院消毒供应室的管理,控制医院感染。方法 重视消毒供应室人员的素质培养,加强再生物品环节的质量管理,完善各项监测措施。结果 为临床科室提供了合格的灭菌物品,有效地防止了医院感染的发生。结论 通过落实一系列管理措施,使供应室工作达到科学化、规范化、标准化,对降低医院感染发生率,起到了重要的作用。