简介：摘要：近年来，伴随着我国建筑行业的快速发展，在建筑工程领域人们越来越关注工程咨询，以充分通过全过程工程咨询来为工程造价管理等提供有效的参考，使得不同工程主体、部门之间的协调性和融合性得以增强。但因为建筑工程项目中涉及的工程要素非常多，包含了多个的工程流程，全过程工程咨询中常常会遇到信息传输不及时等难题，而BIM技术与一般的技术不同，通过专有模型的构建，也就可以实现不同工程信息的共享，提升工程咨询的有效性，对工程经济效益和社会效益实现的意义重大。

简介：摘要：BIM技术本质上是在数字化、互联网和建模等诸多技术的综合使用基础上所形成的。通过全面优化BIM技术的方式，可以在全过程工程咨询中取得广泛的应用，全面提升工程造价的管理效果，这过程中需要持续加大建筑工程造价管理，使其综合成本进一步节约，并且使得建筑工程项目效益持续加强，通过信息技术的帮助，真正推动项目工程造价管理实现信息化，促进施工方案可操作性的持续提升。将BIM技术应用在工程咨询当中也是BIM技术的一个全新的发展和创新，通过三维数字模型，对工程的全过程咨询起到了很好的增效降本的作用和应用价值。

简介：摘要：随着我国建筑业现代化、专业化程度的不断提高，工程造价成本也在不断提高和完善。作为建筑工程管理的重要内容，建筑工程全过程咨询需要对工程项目进行具体分析，并根据工程项目目标和要求，依据系统的专业理论知识和科学的管理模型，为项目管理提供可操作的管理策略和实施方案。在项目准备阶段，为保证工程进度和质量，需要开展全过程咨询，根据不同施工阶段的特点和目标，制定科学合理的、富于创新性的施工方案，以保证工程高效、高质量地完成。因此，如何以创新的视角，准确把握施工过程中的难点和技术要点，充分发挥全过程咨询管理的优势，制定科学、高效的施工管理方案，确保施工项目顺利进行，成为工程建设中的一个重要课题。本文主要分析建筑工程全过程咨询服务优化研究。

简介：摘要：由于受传统思维的影响，在建筑工程具体施工时，相关管理人员和工作人员只是一味注重提高工程整体施工进度，认为这样才能促使建筑工程后期各项施工工作能够正常有序化的进行，但是在这种施工思维的影响下，建筑工程经常会出现相对混乱的情况，这样并不能够真正有效发挥建筑工程施工的最大积极和促进作用，也不能真正有效推动后期各项施工管理工作能够正常有序化的进展。因此，在今后建筑工程具体施工时，则应该综合考虑各个方面的影响因素，不断加强对造价控制管理工作的重视力度，并根据其存在的具体问题提出相应解决措施，这样才能真正有效发挥建筑工程造价管理工作的最大积极和促进作用，对后期各项工作的开展也会有较为重要的推动和促进作用。

简介：摘要：建筑工程建设期间，工程造价管理作为重要组成部分，对整体项目的经济收益有着重大影响。当前，许多建设项目会授权委托专业的造价咨询公司进行成本控制，实现项目的预算目标。然而工程造价具有综合性及目的性，在管理过程中涉及到多个领域，控制难度非常大。本文分析了造价咨询对于项目建设工程造价控制的影响，并提出存在的问题及对策。

简介：摘要：工程造价咨询服务是建筑工程中的一个重要组成部分，其对于节约建筑材料成本、资源优化配置以及降低工程建设资金等方面发挥着至关重要的作用。同时，提高建筑工程造价咨询服务水平还有助于促进工程项目建设有序推进，保证造价管理的科学性，及时发现工程造价咨询服务工作中的不足和弊端并改正，进而提升整体服务水平，促进建筑行业领域的健康与可持续发展。

简介：摘要：随着投资项目的规模越来越大，专业化服务需求变得更多、更深、更细，建设单位对各专业的指挥、协调变得困难，全过程工程咨询的工程管理模式能很好地解决这一问题。而区别于EPC、代建制等模式，全过程工程咨询的本质为咨询服务，不提供工程项目的设备供应、工程建造，只是给雇主提供解决问题的方案，方案修改和选择的权力仍然在建设单位手中，是投资项目理想的工程管理模式。

简介：摘要：工程项目开发是我国现代社会建设与发展的重要活动，我国近些年各类工程项目开发施工活动愈加频繁，全面推动了我国城市化建设、城乡建设进程加快，为我国经济水平提升做出了有力贡献。而工程造价管理和造价咨询，是工程开发和实施的重要环节，对工程建设质量和效益都有显著的影响作用，在工程企业持续发展中对工程造价管理监理和造价咨询进行持续优化非常必要，本文将对两者的优化措施进行展开研究。

简介：摘要：工程咨询可定义为乙方或服务方为甲方（建设单位）或承包商提供工程建设各阶段的技术性智力服务，可包括工程建设全流程的各个阶段和环节，包括前期策划、勘察设计、工程造价、招标采购、工程监理、安全评价、环境影响评价等多类服务。由于以上各类服务以往的乙方或服务方各不相同，造成同一工程项目所需的工程咨询服务往往需要多源提供，导致工程咨询服务松散化和碎片化，从而降低了建设单位获取的服务质量，同时也提高了建设单位获取服务的成本。为改变此种局面，近年来，我国各级政府和部门陆续出台了一系列关于倡导全过程工程咨询的政策文件，意在全社会工程领域推广全过程工程咨询服务，为工程项目甲方或承包商提供无缝隙、紧密的多链条整体服务。全过程工程咨询是对建设项目全寿命周期内提供的包括造价、进度、质量、安全及环保等全要素的技术服务。工程建设全过程咨询服务是全过程咨询服务在工程建设领域的具体细化体现，侧重于对工程建设进行的全过程咨询，其可由工程勘察设计、工程招标采购、工程监理与项目管理、工程施工和工程安全环保评价等的两项或多项组成，乙方或服务方还可根据委托方的特殊需求提供特别的专项技术服务（如BIM咨询服务）。

简介：摘要：工程造价咨询单位就是针对项目进行过程之中的工程造价活动,对其进提供有效决策以及咨询服务的单位。工程造价咨询单位的职责遍布整个工程建设过程,对整个工程建设具有一种全局性的监督和控制作用。相关工程造价咨询单位需要对项目建设全过程进行把握。工程造价咨询单位一方面能够帮助企业对整体工程项目所花费的资金进行提前的预测预算,同时一些单位可以通过工程造价咨询机构来及时反馈来更改自身的施工方案,更加节约工程成本,提高自身经济效益。工程造价咨询机构的产生与出现,是对我国目前大力发展的工程建设项目的有效助力,能够提升整体建筑质量,降低建筑成本,对于当下工程建设企业高质量发展具有长久意义。

简介：摘要：目前建设工程项目中，全过程咨询管理，能够帮助建设企业及时解决建设过程中存在的问题，还能提高建设工程的整体效益。在开展具体咨询工作的时候，要根据现阶段建设工程全过程咨询的管理模式和发展方向，有效地融入新时代的技术手段，让项目全过程咨询管理更加规范化、科学化，提高咨询管理的效果。在新时期背景下，由于对建设工程的要求越来越高，再加上建设项目本身的复杂性，要想让建设项目能够顺利地进行，就要求全过程咨询开辟出新型的管理模式，使咨询方式更加科学，效果更加明显，从而为建设企业创造更大的效益。

简介：

简介：摘要：当前，我国建筑工程造价咨询的工作范围仍显局促，这无疑给造价咨询业务带来了不小的阻碍。为了应对这些挑战，“全过程造价咨询”这一理念逐渐崭露头角。与传统的成本管理模式相比，全过程造价咨询以其独特的系统控制、成本控制和动态调整的特点，为我国建筑工程造价管理提供了新的发展契机。

简介：摘要：目前建设工程项目中，全过程咨询管理，能够帮助建设企业及时解决建设过程中存在的问题，还能提高建设工程的整体效益。在开展具体咨询工作的时候，要根据现阶段建设工程全过程咨询的管理模式和发展方向，有效地融入新时代的技术手段，让项目全过程咨询管理更加规范化、科学化，提高咨询管理的效果。在新时期背景下，由于对建设工程的要求越来越高，再加上建设项目本身的复杂性，要想让建设项目能够顺利地进行，就要求全过程咨询开辟出新型的管理模式，使咨询方式更加科学，效果更加明显，从而为建设企业创造更大的效益。

简介：摘要：建筑工程造价咨询服务作为一种专业性强、针对性明显的服务模式，在建筑工程建设中扮演着重要角色。本文立足于当前建筑工程造价咨询服务面临的挑战和问题，对其服务模式进行了深入探讨和分析。首先阐述了建筑工程造价咨询服务的概念和特点，回顾了国内外该领域的发展历程。其次剖析了造价咨询服务模式优化的相关理论基础，包括服务理论、咨询理论等，明确影响模式优化的关键因素。随后提出了建筑工程造价咨询服务模式优化的具体方法和路径，如加强信息化建设、完善服务内容、创新服务手段等。最后对实施模式优化的保障措施进行了探讨，确保优化方案的可行性和效果。文章在理论和实践层面对建筑工程造价咨询服务模式优化进行了系统阐释，为提升该领域服务质量和水平提供了理论支撑和实践指导。

简介：  摘要：当前，我国建筑业正处于蓬勃发展的时期，伴随技术的不断创新与应用，行业正以前所未有的速度追赶并逐步缩小与西方发达国家的差距。然而，我国建筑业在造价管理领域的成熟度相对较晚，与国际先进水平相比，尚存一定的距离。在实践操作中，许多国内建筑企业面临的挑战在于如何确保造价管理的全面性和精确性，这一问题成为了制约行业发展的一大瓶颈。目前，我国很多建筑工程企业在展开造价管理工作的时候，往往很难保证其整体精确性，通过对BIM技术的合理应用，在很大程度上解决了工程造价管理工作中遇到的各种问题，从而推动了我国建筑工程行业的整体发展。

简介：摘要施工索赔是国际工程管理的重要环节，是承包商解决合同风险、提高项目经营效益的重要手段。索赔报告的编制则是索赔工作的重要组成部分，高质量的索赔报告是索赔成功的保障。本文作者结合多次参与国际工程索赔工作经历，就国际工程承包商如何编制索赔报告以及如何提高索赔报告的编制水平做出了建议与探讨。

简介：摘要：本文首先对国际工程承包过程中面临的风险因素进行分析，然后提出相关应对风险的措施和建议，旨在为促进我国企业发展和经济提升提供参考和借鉴 。

简介：摘要：随着全球化的进程，越来越多的企业开始跨越国界进行工程项目的投资和开发。国际工程项目不仅涉及到不同国家、不同地域之间的协作，还会面临各种不同的政治、经济、文化等方面的风险。因此，如何有效地管理这些风险，保证项目的安全和顺利进行，成为了国际工程项目管理的重要问题。

简介：