简介:摘要:随着我国经济和社会的迅速发展,建设项目也呈现出多元化发展的趋势,建设项目管理工作的难度也相应增大。由于建设工程本身就是一个高度复杂的工程,在施工过程中,还会有很多的因素和动态的变量,这无疑会大大地提升了工程管理的风险。为了取得更好的管理效果,管理者必须根据项目的特征,对可能的管理风险因素进行分析,并且制定出更科学的预防和控制方法,让施工中的每一项活动都能有条不紊地进行下去,按时保质地完成每一项建设工作,为企业带来良好的经济效益。基于以上原因,本文着重从以下方面进行探讨,以期对提高我国工程管理的总体水平起到一定的推动作用。