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  • 简介:摘要:这些年来,由于建筑行业的发展迅速,国内城市化发展也在进一步加深,同时行业之间的竞争压力越来越大。因此,如何提高自身企业价值和抓住自身发展机遇是现阶段最为看重的任务。通常来说,企业运营最基础的一部分就是工程项目物资采购。对企业来说,这一方面的管理能力十分重要,因为对提升企业竞争力有着非常大的帮助。所以,本篇会就这一方面进行探索,分析物资采购的管理水平如何优化提升,并尽可能给出有效的解决思路。

  • 标签: 建筑施工 物资采购 风险管理
  • 简介:摘 要:本文主要研究桥梁工程施工阶段的风险管理。首先,分析了桥梁工程施工阶段的风险特点,包括技术风险、管理风险、市场风险、安全风险等。其次,介绍了桥梁工程施工阶段风险管理的基本原则和方法,包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险监控等。最后,提出了加强桥梁工程施工阶段风险管理的措施和建议,包括完善法律法规、加强培训教育、建立健全风险管理制度等。

  • 标签: 桥梁工程 施工阶段 风险管理 风险特点 风险控制
  • 简介:摘要:社会经济的发展,促进了我国交通行业的发展,公路工程建设越来越多。公路工程施工管理工作不仅关系着国民生活质量,也关系着公路建设工作发展。作为公路施工管理重要组成部分,成本控制管理工作十分重要,可以有效协调并把控各种资源和能耗,控制成本支出,进而保证工程效益。基于此,文章首先分析加强公路工程预算管理及成本控制的作用,其次探讨公路工程施工管理成本控制管理措施及风险规避策略,以期可以有效控制成本,提高项目工程效益。

  • 标签: 公路工程 施工管理 成本控制管理
  • 简介:摘要:高铁建设项目是当前中国基础设施建设的重要组成部分,其建设质量与安全问题直接关系到国家形象和人民生命财产安全。本文通过对高铁建设项目质量风险管理的研究,探讨了质量风险的特点、成因和分类,并提出了相应的对策和建议,以期提高高铁建设项目的建设质量和安全性,确保项目的顺利实施和运营。

  • 标签: 高铁建设项目,质量风险,风险管理,
  • 简介:摘要:在施工过程中,工程物资采购管理在整个投资占比中处于重要地位。加强物资采购风险管理能够促进工程项目协调发展,并且降低财务风险、合理控制成本,以最小的成本完成最优的成果。本文将对物资采购和风险管理的意义、风险、对策三个方面来进行浅析和研究。

  • 标签: 工程物资采购管理 风险管理 对策研究
  • 简介:摘要:由于城市地下各类管线多以直埋方式埋置于地下,在扩能、改造、维修等环节,容易对路面或绿地产生破坏,造成经济浪费和居民不便。本论文利用BIM技术、监控系统等信息技术,建立城市地下综合管廊双重预防体系管理平台。可对管廊内的各种信息进行实时整合、共享和及时更新,动态、可视化地了解综合管廊内部情况,实现综合管廊在运营期间的风险分级管控、隐患治理整改。

  • 标签: 综合管廊 风险双预控 管理平台 BIM技术
  • 简介:摘要:伴随着全球资源整合的不断升级土地,这种不可再生资源已经越来越被重视,为了不断的促使土地资源的利用率得到有效的提升,就需要全面规划统筹整合土地的有效使用,并通过科学的管理办法,对于土地资源进行合理的存储与资源分配,这就需要建立一套相对完善的科学的土地存储管理体系并不断地强化土地管理机制的推进,有效的促使风险得到管控,这也需要政府不断强化自身的职能。

  • 标签: 土地储备 风险 对策
  • 简介:摘要:企业发展过程中,会面临各种合同的签订及管理问题,针对这一内容给予高度重视,并培养专业的合同管理人员,建立专业的法律事务部门,切实保障企业合同签订的有效性、管理的合规性以及履行的合法性等,是确保企业实现可持续发展目标的关键。尤其是在当前的市场经济环境下,逐步规范企业发展路径,规范企业合同签订、执行流程,确保合同条款的有效落实,是保证发挥合同法律效力的关键,也是促进社会经济市场环境规范建立的关键。企业合同签订、管理、执行部门及其相关工作人员,应该充分发挥自身的职责作用,落实各项合同相关工作的同时,确保工作开展的有效性,确保其能够切实为企业发展奠定坚实的法务基础,确保企业各项权利及义务达到有效落实。

  • 标签: 企业合同管理 法律风险 防范
  • 简介:摘要:突发环境事件应急预案是企业在应对各类事故、自然灾害时采取的紧急措施,它能够预防企业发生突发环境事件,确保企业及时、有效地处理事故源头,控制事故扩散范围,最大程度避免或减少事故带来的各种损失。近年来,为提升企业突发环境事件应急预案管理水平,国家与地方出台了一系列政策及技术指南。本文将近年来的环境应急预案实际管理工作内容,与环境应急专家开展的预案抽查工作经验相结合,阐述了企业突发环境事件应急预案的不足之处,并提出相关建议,以期为各级生态环境部门日常管理提供参考。

  • 标签: 事故风险分析 应急预案 编制
  • 简介:摘要:在工程的早期阶段,最重要的是工程造价。应为工程的各个方面编制工程成本预算。然而,随着中国工程市场的持续繁荣,中国的建筑设备预算也将增加。项目成本直接决定了项目建设的投资成本,关系到施工企业的经济效益和未来发展,因此项目成本的控制尤为重要。在实际核查过程中,应在合理范围内尽可能降低项目成本。

  • 标签: 工程造价 风险 管理
  • 简介:摘要:机电安装工程具备项目投资成本相对高、专业化水平高、施工期长、多技术工种实际操作等优点。这需要越来越多当场项目管理方法。安全管理做为当场施工管理方法不可或缺的一部分,会直接关系到项目的成与败以及经济效益。因而,建立完善施工当场安全管理管理体系,提升施工当场安全管理水准起着至关重要的作用。做为机电安装工程施工现场长期性职工,小编从参加世界各国机电安装工程施工现场安全管理工作经验下手,融合机电安装工程的技术特征,对施工当场安全管理的发展理念与方法进行了详细科学研究。

  • 标签:
  • 简介:摘要:EPC工程总承包有利于实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合,提高工程项目建设水平,但作为一项新兴模式,EPC工程总承包存在的现实问题和潜在风险也随着其迅速发展而凸显出来。为了积极应对工程风险,开展风险导向下EPC工程总承包审计成为企业加强项目管控的有力抓手。本文提炼了EPC总承包模式的必要性,剖析了EPC总承包模式风险点,继而提出了有建设性的审计建议,旨在进一步强化工程项目风险管理,提高项目投资效益,充分发挥出EPC总承包模式的独特优势。

  • 标签: 建筑项目 EPC 施工管理 风险管理
  • 简介:摘要:机电安装工程具备项目投资成本相对高、专业化水平高、施工期长、多技术工种实际操作等优点。这需要越来越多当场项目管理方法。安全管理做为当场施工管理方法不可或缺的一部分,会直接关系到项目的成与败以及经济效益。因而,建立完善施工当场安全管理管理体系,提升施工当场安全管理水准起着至关重要的作用。做为机电安装工程施工现场长期性职工,小编从参加世界各国机电安装工程施工现场安全管理工作经验下手,融合机电安装工程的技术特征,对施工当场安全管理的发展理念与方法进行了详细科学研究。

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  • 简介:摘要:现阶段我国已经进入到了经济稳定发展时期,建筑行业在规模得到快速提升的基础上需要进行科学、合理、有序地发展。在建筑施工的过程中,需要双方达成共识之后才能够签订合同以及进行后续施工。合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。对合同进行科学管理对于提升建筑工程发展的合理性以及施工过程中的风险控制都有着十分重要的作用。

  • 标签: 企业合同管理 法律风险 防范
  • 简介:摘要:近些年来,随着市场经济制度的不断发展与完善,更多的个人与企业愿意将资金投入到市场当中,工程建设即为其中之一,该项目建设不仅推动了国民经济的发展,还为广大民众提供了众多的就业机会。然而大量资金投入到工程建设当中,导致工程审计也面临着一定的风险。因此,相关单位与工作人员必须高度重视工程审计工作,正视该项工作面临的风险,并采取有效管理措施,尽可能降低风险发生率,进而推动工程审计工程实现可持续、健康发展。

  • 标签: 工程审计 面临的风险 管理策略
  • 简介:摘要:由于目前国际工程发展的市场规模日益扩大,国家“一带一路”的发展方针优化了各大企业的结构,促使越来越多的企业积极进入国际市场。国际工程项目招投标中存在的问题将会对企业的建设和发展产生重大影响,所以,必须对招标方式、投标价格等方面进行客观的分析并加以解决,从而发挥国际工程招投标的作用,推动工程企业发展。

  • 标签: 招投标 风险管理 建筑工程
  • 简介:摘要:由于目前国际工程发展的市场规模日益扩大,国家“一带一路”的发展方针优化了各大企业的结构,促使越来越多的企业积极进入国际市场。国际工程项目招投标中存在的问题将会对企业的建设和发展产生重大影响,所以,必须对招标方式、投标价格等方面进行客观的分析并加以解决,从而发挥国际工程招投标的作用,推动工程企业发展。

  • 标签: 招投标 风险管理 建筑工程
  • 简介:摘要:全流程成本控制是一种能达到精细管理的现代控制方法。本文对项目施工总成本的预审和控制进行了研究和分析,从项目预算和项目结算两个方面对项目成本的控制进行了细致的探讨,以期能确保项目成本审计的正确性,达到规范化审查和规范化审查,从而为项目的经济效益提供强有力的保障。

  • 标签: 工程造价 结算审核 控制
  • 简介:摘要:近年来,随着社会建设的不断发展,招标代理机构成为招标活动的重要实施主体,依法依规做好招标项目的风险防控,推进招标代理事业健康可持续高质量发展,始终是招标代理机构面临的重大课题。文章分析了招标代理机构工作中存在的主要风险因素和形成原因,并提出防控对策。

  • 标签: 招标代理 机构工作 风险 防范
  • 简介:    【摘要】建设工程管理过程中风险应对策略和措施的选择要充分考虑管理风险的特点,重点是如何做到在管理的责任范围内尽可能避免风险事件发生,或者风险事件发生以后,风险产生的原因不在管理方或最大限度地减少管理方在风险事件中的责任,文章基于此主要探讨了建设工程管理过程中的风险及其应对策略。

  • 标签:     工程 建设工程 风险应对