简介:摘要:
简介:1998年12月初中央召开的经济工作会议指出:“明年是实现国有改革和脱困三年目标的关键一年。要坚持建立现代企业制度的改革方向,把改革、改组、改造和加强管理结合起来,转换企业经营机制。要搞好减员增效,下岗分流和再就业工作”。笔者认为,中央提出的要求是十分正确的,实现三年改革与脱困目标,关键是要提高效益,实现扭亏增盈,而要提高效益,又必须解决冗员过多,人浮于事的问题。对黑龙江航运而言,其解决的出路,发展的手段亦是如此,即黑航局要摆脱困境,在市场竞争中求得生存和发展的空间,就必须要走一条压缩规模,精减人员的路子。
简介:作为国家大型能源基地——神华准格尔能源有限责任公司的一名基层员工.多年来.常建国始终工作在生产一线.积累了丰富的设备操作经验.并掌握了拉斗铲的运行技能.常建国认真学习科学文化知识.深入钻研专业技术技能.思想政治素质和业务技能水平得到不断提高.2008年.被评为“准能公司优秀团员”的荣誉称号。
业财税一体化背景下的财务共享服务模式探究——以西安市曲江雁翔路及新安路市政工程项目为例
压缩规模 减人增效 在改革中求得生存和发展——对黑航主业在新形势下谋求生存的几点想法
让青春在露天事业中闪光——记神华准格尔能源有限责任公司黑岱沟露天煤矿采掘队运行四班拉斗铲司机常建国