简介:2005年中国电信工作会议上,中国电信集团公司王晓初总经理站在战略的高度明确指出,今后两到三年,是企业由规模型向规模效益型发展的关键时期.要求中国电信各级企业必须正确判断和把握发展的趋势,全面推进企业由传统基础网络运营商向现代综合信息服务商转型的总体发展思路.这一思路的确立不仅明确了中国电信今后一段时期的发展方向,而且也表明了中国电信认真贯彻党中央、国务院宏观战略部署的态度与决心.那么中国电信各级企业,怎样才能积极稳妥地实现这一战略目标呢?笔者认为只有"坚持以科学的发展观为指导,进一步优化资源配置,实施精确管理,促进中国电信全面协调可持续发展",尤其是要实施精确管理.
简介:瑞萨的“大中国工程”计划,其根本目的都在于加速在中国的业务推广。目前,瑞萨在中国已经设立1家管理公司,2家设计公司、2家制造和10家销售公司,以及其下属的分公司、营业所和4家应用技术公司,职工约5000人。在几年之内,这个规模还将进一步增加。力争把2O05年度的约800亿日元的营业额,在2007年度提高到超出其5倍以上的5000亿日元。尤其是在设计方面,目前在北京和苏州拥有大概200名以上的工程师,在2007年前将扩大到大概500人,规模达到两到三倍,中国国内的需求尽量在国内设计。随着瑞萨半导体管理(中国)有限公司的成立,中国在瑞萨科技的整体版图中的地位已经变得日益重要。