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  • 简介:[摘要] 物理实验作为中学物理课程的主要部分,也担负着调动学生兴趣,培养学生探究科学精神的重任。不过,现在的中学物理实验却由于实验仪器数量不够,实验效果不够明显,实验操作也不够复杂等因素,严重制约了中学物理实验的发展。本文主要从中学物理低成本实验研究的重要性出发,对中学物理低成本实验在实际使用过程中,通过创造新情景,完善常规实验方法,用低成本实验拉进学生与实验的距离,并补充一般实验室所无法进行的实验等这些方面,展开了研究。

  • 标签: [] 初中物理 低成本实验 开发应用
  • 简介:摘要:在市场经济深化改革下,成本管理能够为企业经营管理提供指导,有助于企业健康持续发展。文章对企业成本控制的重要作用进行分析,探讨企业成本管理存在问题与成本管理措施。

  • 标签: 企业成本 成本管理 管理问题 企业管理
  • 简介:摘要:随着我国现代化事业的不断发展,在公路工程的建设当中不仅关注建设的里程数目,也更关注通过技术优化的方式提升公路的建设水平与安全保障。施工单位在开展建设项目的过程当中要注意对建设资金的合理利用,严格按照工程建设方案和造价管理的要求推进项目。在进行项目风险评估时应当给出一定的解决方式,应用一些合理合规的方式进行建设风险的转移和规避,加强对项目开展成本投入的合理控制,运用创新性的方式切实维护施工单位的经济效益和合法权利。

  • 标签: 公路工程 成本控制 风险决策
  • 简介:摘要:近年来,随着经济的迅速发展,建筑行业的发展速度越来越快,在这样的背景下,建筑工程的施工规模越来越大,对施工成本进行科学合理的控制,成了当下建筑施工中的重要工作内容。施工成本对施工过程中的各个环节都有着直接的影响,因此在进行成本控制工作时会出现许多的问题,这些问题会严重阻碍建筑工程施工工作的顺利开展。因此,施工单位只有对建筑工程成本进行合理控制,对工程资金进行科学利用,才能从根本上提高施工效率,确保建筑工程能如期完工,并最大程度保证建筑工程的质量,避免发生工程造价无法控制和工程质量无法达标等一系列问题,从而使建筑企业获得最大的经济效益,在当下这个竞争如此激烈的建筑市场中稳步前进,越走越远。

  • 标签: 建筑工程 施工成本 风险因素分析
  • 简介:摘要:我国的建筑行业得到了快速的发展。据国家统计局发布的数字,到2020年,全国建筑业总产值已经达到263947亿元。随着建设速度的加快,建设标准、质量控制等要求不断提升。建设工程建设中存在着大量的投资,其中包括气候变化、材料准备等不确定性因素。这些不确定性可能在同一时期或不同的阶段相互关联、相互影响,从而引发工程各个环节的风险隐患,增加成本

  • 标签: 建筑工程 施工成本 风险因素
  • 简介:【摘要】工程施工成本的控制是项目管理中的一项重要内容,工程项目的可行性与否,关键在于其成本与收益之间的差额,可以说工程成本决定着项目的质量、等级以及对其评价高低,特别在如今国家对工程项目高压严管现状下,工程成本尤其突显其重要意义,作为施工企业应该正确来认识成本控制的重要性,以此来降低成本,提高企业的效益。

  • 标签: 建筑工程施工成本控制
  • 简介:摘要:针对装配式建筑而言,其因施工工期短、难度低且具有环保节能等优势,逐渐在我国建筑行业中取得了广泛的应用。但是因为我国装配式建筑正处于初期发展阶段,在建筑构件生产成本控制方面存在一定问题,从而直接影响到装配式建筑的大范围推广及应用。基于此,本文主要分析装配式建筑构件生产成本的有效控制对策,旨在为相关人员提供些许参考。

  • 标签: 装配式建筑 预制构件 生产成本 控制对策
  • 简介:[摘要]建筑业作为我国经济发展的重要支柱产业,建筑工程成本控制的好坏决定了企业的生存和发展。本文对建设工程管理成本控制工作需要遵循的基本原则和核心内容进行了分析,探究在建设工程成本控制过程中需要把握的工作重点,对建设工程项目管理成本控制工作提出有效对策。

  • 标签: []建设工程 项目管理 成本控制
  • 简介:摘要:在古建筑工程实际施工中,项目管理与成本管控工作极为关键,文中着手于成本管控的重要性,探析项目成本控制要遵循的原则,并且找出其中存在的问题,提出切实有效的解决措施,希望能够为相关工作者提供一些帮助。

  • 标签: 古建筑工程 施工 项目管理 项目成本控制 有效措施
  • 简介:摘要:想要进一步提高建筑施工企业的经济效益就必须做好企业的施工预算与成本控制,在当前阶段经济形势较为严峻,并且雇佣成本也开始逐年上涨,在此背景之下许多建筑施工企业需要认真做好成本控制并且做好企业施工预算。本文作者归纳总结了当前建筑施工企业在施工预算和成本控制方面出现的一系列问题,并且根据此类问题探讨了相应的对策建议,希望可以为建筑企业提供一定帮助,从而加强施工预算提高成本控制效率,进一步提高建筑施工企业的核心竞争力

  • 标签: 建筑企业 施工预算 成本控制
  • 简介:摘要:这年来,建筑工程这一行业欣欣向荣,一片蓬勃发展之势。但是行业发展规模的扩大有利有弊,建筑工程一行竞争日益激烈,在如此激烈的市场竞争环境下,工程支出预算与控制成本成为关键。文章重点论述了建筑工程成本控制与预算的重要性,并讨论了工程预算在成本控制中的作用。

  • 标签: 建筑工程预算 成本控制 工程项目
  • 简介:摘 要:建设工程项目随着社会的发展,各地经济的相互渗透,原材料价格相对透明,如何在高度透明的信息化商业模式下提升企业的经济效益,从管理中要效益成为必然,施工全过程成本控制作为节流的重要方面,势必成为重中之重。

  • 标签: 园林 工程 施工 成本 费用
  • 简介:【摘 要】随着市场经济的发展,每年一次的国家两会,不断规范建筑市场,建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈。施工项目管理是为了工程项目实现已定的“三控三管一协调”方针,为项目增利给企业增值。除了关注外界的市场环境之外更为关键的是要充分挖掘自身内部的潜能,从控制企业施工成本出发。本文论述了建筑施工项目成本管理的基本原理和应用方法及内在关系,为项目成本控制提供了新思路。 

  • 标签:    施工项目管理   项目成本控制 关系
  • 简介:摘要:近几年,随着国家战略的推进,我国经济稳定增长,使人民的生活得到改善,而随着现代化建设的推进,建筑行业的规模得到较大的提升。随着建筑行业的发展,资本的投资力度加大,建筑结构更加复杂,资金的使用及管理也变得更为困难,这给项目管理带来了新的挑战,因此,项目建设过程中成本管理就显得尤为重要,它不仅能够提升企业的工作效率,也为下一步的工作计划提供了参考。在项目建设过程中,工程造价管理存在较大的问题,而针对该类问题提供完善的解决方案能够提升企业的效益,进一步促进了建筑工程行业的发展。

  • 标签: 建筑工程 工程成本 成本管理 管理问题
  • 简介:摘要:工程单位要根据工程单位成本控制和管理的现状,使用合理方法,改进施工工程。例如:工程单位严格管理工程中的设备和材料,将成本控制渗透到每一名员工的内心,降低工程成本。企业只有不断提升工程效率,才能满足市场发展,建立合格稳定的市政工程。

  • 标签: 市政工程 造价 成本控制
  • 简介:摘要:造价成本控制工作是工程建设过程中重要的组成部分,同时也对其管理质量提出更高要求,以提升企业经济效率与工程质量。建筑装饰工程与其他工程相比,相应的施工工序与材料较多,涉及的领域也相对较多,因此工程造价成本控制较为复杂。本文对建筑装饰工程造价成本控制工作进行了分析,以供参考。

  • 标签: 建筑 装饰工程 造价成本 控制分析
  • 简介:摘要:当前,我国的建筑企业行业竞争十分激烈,这一点在施工企业投标的时候表现得尤为突出。因此,施工企业十分关心如何提高自己的经济收益,而要想对建筑企业成本进行有效的控制,就必须提高建筑企业在项目工程中所取得的利润。然而,建筑企业面对的问题也很多,建筑企业的成本控制涉及到各个方面,因此,企业必须从内部到外部对施工企业进行有效地控制,这样才可以达到高效的施工成本控制效果。本文从施工企业在成本管理工作中出现的问题入手,对各种问题进行了深入的剖析,并给出了适合于现代施工企业成本管理的策略与方法,目的是为施工企业的经营提供切实可行的策略。

  • 标签: 建筑企业 成本管理 问题 对策
  • 简介:摘要:近年来,随着我国经济水平的不断提高,建筑业的规模也随之逐渐扩大。建筑行业的竞争越来越激烈,许多企业都因管理不善,经营不合理等而逐渐被行业、被市场淘汰,或是遭受了巨大的经济损失。为此许多建筑企业都在积极进行内部管理改革。其中工程项目的经济预算及成本控制是非常重要的任务之一,只有将经济预算与成本控制良好结合,通过预先对工程建设各阶段所需的各项费用进行预算,并据此制定科学的成本管控方案,按照全过程性、综合性、全员参与性来有效落实,才能在协调好工程质量、进度等其他管控任务的前提下合理降低成本,获得最大化的综合效益。因此建筑企业要加强对工程经济预算及成本控制的研究,以提高预算的准确性,制定最佳的管控方案,确保最终建筑工程成本管控效果。

  • 标签: 建筑工程 经济预算 成本控制
  • 简介:摘要:现如今,随着我国经济的飞速发展,人们对电力输送的需求和依赖程度逐渐增加,电力工程项目已经成为当前社会一项基础性的建设项目。与此同时,随着社会经济体制的不断深化,电力工程项目面临着利润降低、竞争加剧的困境。为了适应不断变化的市场环境,电力企业必须推出控制预算成本的有效措施,保证电力工程项目的生产质量与生产效益,可见成本控制对电力企业非常重要。

  • 标签: 电力工程 成本管理 优化路径
  • 简介:摘要:对建设项目投资进行成本控制管理,贯穿工程项目建设的全过程。本文以建设工程的成本管控为落脚点,从项目决策、设计、招投标、合同管理、施工、竣工验收等阶段对建设项目投资的成本进行管理和控制,分析总结项目建设过程的各种经验,针对主要问题进行梳理,并提出有效措施,从而使建设项目的投资效益得到显著提升。

  • 标签: 建设项目 投资 成本管控