简介:摘要:近年来,随着经济的迅速发展,建筑行业的发展速度越来越快,在这样的背景下,建筑工程的施工规模越来越大,对施工成本进行科学合理的控制,成了当下建筑施工中的重要工作内容。施工成本对施工过程中的各个环节都有着直接的影响,因此在进行成本控制工作时会出现许多的问题,这些问题会严重阻碍建筑工程施工工作的顺利开展。因此,施工单位只有对建筑工程成本进行合理控制,对工程资金进行科学利用,才能从根本上提高施工效率,确保建筑工程能如期完工,并最大程度保证建筑工程的质量,避免发生工程造价无法控制和工程质量无法达标等一系列问题,从而使建筑企业获得最大的经济效益,在当下这个竞争如此激烈的建筑市场中稳步前进,越走越远。
简介:【摘要】工程施工成本的控制是项目管理中的一项重要内容,工程项目的可行性与否,关键在于其成本与收益之间的差额,可以说工程成本决定着项目的质量、等级以及对其评价高低,特别在如今国家对工程项目高压严管现状下,工程成本尤其突显其重要意义,作为施工企业应该正确来认识成本控制的重要性,以此来降低成本,提高企业的效益。
简介:[摘要]建筑业作为我国经济发展的重要支柱产业,建筑工程成本控制的好坏决定了企业的生存和发展。本文对建设工程管理成本控制工作需要遵循的基本原则和核心内容进行了分析,探究在建设工程成本控制过程中需要把握的工作重点,对建设工程项目管理成本控制工作提出有效对策。
简介:【摘 要】随着市场经济的发展,每年一次的国家两会,不断规范建筑市场,建筑施工企业面临的市场竞争日益激烈。施工项目管理是为了工程项目实现已定的“三控三管一协调”方针,为项目增利给企业增值。除了关注外界的市场环境之外更为关键的是要充分挖掘自身内部的潜能,从控制企业施工成本出发。本文论述了建筑施工项目成本管理的基本原理和应用方法及内在关系,为项目成本控制提供了新思路。
简介:摘要:近年来,随着我国经济水平的不断提高,建筑业的规模也随之逐渐扩大。建筑行业的竞争越来越激烈,许多企业都因管理不善,经营不合理等而逐渐被行业、被市场淘汰,或是遭受了巨大的经济损失。为此许多建筑企业都在积极进行内部管理改革。其中工程项目的经济预算及成本控制是非常重要的任务之一,只有将经济预算与成本控制良好结合,通过预先对工程建设各阶段所需的各项费用进行预算,并据此制定科学的成本管控方案,按照全过程性、综合性、全员参与性来有效落实,才能在协调好工程质量、进度等其他管控任务的前提下合理降低成本,获得最大化的综合效益。因此建筑企业要加强对工程经济预算及成本控制的研究,以提高预算的准确性,制定最佳的管控方案,确保最终建筑工程成本管控效果。