简介：中小企业是当今中国吸纳社会就业的绝对主力，企业数量占国内企业总数99％以上。中小企业创造的最终产品和服务的价值占全国GDP比重已超过50％，提供的产品、技术和服务出口超过全国出口总值的60％，上缴的税收占我国全部税收的近一半。

简介：

简介：

简介：最近，越来越少听到“惟一不变的就是变”这类误导性超过启发性的话了。慢慢摒弃浮躁、日臻成熟的中国企业，在转型的道路上，需要走得更稳健、更理性……

简介：最近,中国社科院中小企业研究中心的报告显示：有40%的中小企业已经在此次金融危机中倒闭,40%的企业正在生死线上徘徊,只有20%的企业没有受到影响。

简介：入世后，随着国内市场国际化进程的加快，国内企业所面临的客观经济环境日益严峻，机遇与挑战并存。在市场经济规则主导的新的经济体制下．以前靠地方保护，部门垄断、政府支持等而兴隆的一大批中小企业．显得对这种体制一脸茫然．迅速跌入低谷，一直处于萎靡状态。为了尽快适应经济全球化的发展要求．抓住机遇迎接挑战，抵御国外企业对国内中小企业的冲击．使中小企业转危为安，近而发展壮大．中小企业就得不断研究市场规则，寻求合乎法规的避风港湾。因此，迅速的构建自己的税收筹划体系．提高税收筹划水平，将使企业尽早的驶入自己的避风港湾．降低风险。

简介：

简介：跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集性行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后，如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。其次是以消费者驱动的跨国采购，这种方式以家电、服装、玩具、家庭用品等劳动密集性和消费品行业为主，在我国突出表现在零售业，如沃尔玛、家乐福等国际著名的零售企业都纷纷来中国进行大规模的采购活动。

简介：

简介：

简介：摘要①观念的转变是成功实施ERP的前提ERP是借助信息技术的一种管理工具，驾驭这一管理工具的主角是我们的管理人员。ERP的实施是管理技术而不是信息技术。ERP能够推动企业进一步完善其管理体系。合理选择ERP软件是迈向成功的第一步。②基础工作的完善是成功实施ERP的关键应做好两方面的工作一是基础数据的完善，二是管理体系的整合。③ERP的实施是个系统工程，在实施的过程中必须做到“总体规划、分步实施”

简介：

简介：中小企业经济税收地位的重要性．源于其在市场体制下对经济社会发展的重要影响。当今世界．尽管跨国公司．大型企业在不断全球化的世界经济中的作用愈加突出．并购风潮日盛．但中小企业仍以其旺盛的生命力和特殊作用呈现蓬勃的发展势头．成为推动世界经济发展的重要因素之一。如以大型企业著称、跨国公司遍布世界各地的美国。

简介：中小企业在在国民经济中都发挥着不可或缺的作用。然而长期以来，中小企业的融资问题一直是困扰中小企业发展的重要制约因素。为此，本文试图对中小企业融资难问题作些分析，并以此为基础结合实际进行一些策略上的探索。

简介：摘要中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体，而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础。文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析，结合我国中小企业的特征及现实情况，具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略，试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨，为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。

简介：随着经济的发展以及全球化趋势的进一步加强，对中小企业做大做强的内在和外在的呼声，一浪高过一浪。诚然，“做大做强”的结果不是仅仅因为迫切的需求就能产生，非有足量、优质的物质与意念的投入，否则为社会供应“大而强”的企业就只能是水中月、镜中花。中小企业除了需要资金、技术等有形要素以外，更缺

简介：摘要：目前人们普遍关注中小企业的成本问题，成本管理成为企业发展过程中的重要支柱，研究企业如何在发展过程中加强成本管理，提高自身的工作效率，提升经济效益具有重要的意义。本文针对目前中小企业在成本核算方面存在的问题以及原因，科学系统化的提出了企业在应对内外部环境时应做出的改进策略。中小企业不仅需要从外部进行调整，还需要改善财务人员的工作方式，尽快转变对于自身的角色定位，从各个方面来转变财务控制方式，以及企业对成本管理理念的重视；其次，中小企业应该加强自身内部成本管理的基础工作，制定科学合理的成本管理方法和制度，采取更好的措施保护好成本信息，引进现代先进的成本管理方法，完善科学管理体系。希望通过本文的研究来对中小企业成本管理现状进行思考，为其他企业带来一定的借鉴与参考。

简介：随着计算机技术的发展，软件复杂性越来越高，缺陷管理必须引入适当工具．国内外的缺陷跟踪管理系统众多，但是针对中国中型软件开发的特点，尚不存在合适的工具．为此，文中提出了一个适合国内中小型软件企业进行软件开发的缺陷跟踪管理系统（E—bugnet）

简介：年来，我国中小企业获得了蓬勃发展，可是，在资金融通上，尽管中小企业的融资渠道逐步拓宽，但与中小企业发展中旺盛的资金需求相比，还是难以满足现实需要。银行由于为了降低信贷风险，往往要求企业提供担保。但是，众多中小企业没有足够的不动产以向银行申请抵押贷款，而银行又不愿意接受动产作为担保物。因此，我国中小企业融资的困难几乎随处可见，融资难已经成为严重制约中小企业进一步发展的“瓶颈”。

简介：摘要中国入世后，面临着极大的机遇与挑战，为适应新形势的要求，国家首次提出了人才强国的战略决策，在旨在将人力资源转化为人才优势，以增强综合国力在世界竞争中的优势。各行各业均肩负着在其自身发展的基础上推进国家经济是我发展，而这些归根到底是人才的作用。大企业可以凭借其自身的名气和雄厚的实力吸引人才，相对于名气和资源均比较小，品牌、管理和员工福利都难以与大型企业相比的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。在知识经济条件下，决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经由物质资本变为了人力资本。吸引与稳定人才，成为企业人才战略的内容。在这个过程，有效的方法是根据内外环境的实际情况，因地制宜制定的人才策略，并在实际中不断改进、完善。在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性德作用，本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出中小企业吸引人才的策略。