简介:摘要随着现代科技水平的不断提高,我们的生活变得越来越方便,各种家用设备不断的推陈出新使我们的生活走上了方便快捷的道路。尤其是各种家用电器的出现,让我们感受到了自动化带来的便利。而电能作为各种设备运转的基础,在现代化的今天发挥着无可替代的作用。可以说没有电的出现就不会有我们现在的生活,就不会有如今自动化的各种设备。电能经过供配电系统的统一管理才能被我们利用,供电部门通过建设的线路输送电能并获取售电的利润,然后再用于输电网络的升级和建设。而在电能的输送过程中会有一定的损失,损失的电能便收不回成本,所以供电企业会尽量减少电能在传输过程中的损耗。窃电便是主要损耗之一,它不像线路损耗无可避免,通过一定的措施窃电是完全可以避免掉的,这样就能在很大程度上减少运行的成本。
简介:摘要线损“四分三率”包含了线损精益化管理的根本要求和线损管理发展趋势。当前,铜梁供电公司乃至重庆电力公司线损管理工作是以统计线损为主、理论线损为辅的传统管理模式,难以突破提升管理水平和适应内外部深刻变化对电网企业线损管理要求不断提高的现状要求。本文针对以上问题现状,结合《国家电网公司线损管理办法》(国网(发展/3)476-2014)具体要求,整合利用既有管理模式和正在建设的同期线损系统,探索创新线损管理模式的可能。
简介:摘要: 2019年初国网公司董事长寇伟创造性提出“三型两网,世界一流”战略目标,将泛在电力物联网建设确定为核心建设任务。同期线损管理系统超前契合了泛在电力物联网“感知层全息感知、网络层泛在连接、平台层开放共享、应用层融合创新”的建设理念,具有很强的前瞻性、实用性和指导性。 2019年下半年以来,国网公司各级各部门准确把握线损工作形势与基本规律,全面启动了“负损全消除”专项治理工作,并作为年度重点工作在全公司范围内铺开,制定了年底前消除考核负损台区的工作目标。国网烟台供电公司积极响应国网公司政策号召,主动作为担当履责,全面推进台区同期线损负损治理工作深入开展,采用系统分析结合现场核查的方式,“以问题、促整改”、“重实效、抓落实”,完成负损台区下降 80%以上,实现零考核负损的管理目标。